- •2 Рекомендуемые темы курсовой работы
- •3 Выбор темы
- •4 Общие требования
- •5 Рекомендуемые индивидуальные требования
- •5.1 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.2 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия
- •5.4 Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии
- •5.5 Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии
- •5.6 Формирование инновационной стратегии предприятия
- •5.7 Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией
- •5.8 Опыт развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь
- •5.9 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
- •5.10 Зарубежный опыт рискового бизнеса и предложения по его использованию в Республике Беларусь
- •5.11(А) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(Б) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(В) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.12 Развитие межфирменного сотрудничества
- •5.13 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
- •5.14 (А) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.14(Б) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.15(А) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(Б) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(В) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.16 Эволюция основных функций управления предприятием на современном этапе развития производства
- •5.17 Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.18 Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики
- •5.19(А) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.19(Б) Технология маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.20(А) Маркетинг как специфическая функция управления
- •20(Б) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.20(В) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.21(А) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(Б) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(В) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.22(А) Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха
- •5.22(Б) Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия
- •5.23(А) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(Б) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(В) Экономические методы управления на предприятии
- •5.24(А) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(Б) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(В) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.25 Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
- •5.26 Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия
- •5.27 Коммерческий расчет как важнейший экономический механизм управления предприятием
- •5.28 Экономический механизм маркетинга как функции менеджмента
- •5.29(А) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.29(Б) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.30 Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.32 Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран
- •5.33 Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях
- •5.34 Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии
- •6 Литература по тематике курсовых работ Основная литература
5.20(А) Маркетинг как специфическая функция управления
-
Маркетинг как специфическая функция управления предприятием. Цели, задачи и механизмы маркетинга в управлении предприятием. Стратегическое определение бизнеса и оптимизация производственной программы. Маркетинговые программы по продуктам и производству.
-
Анализ развития маркетинга как функции управления предприятием (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по использованию механизмов маркетинга в управлении отечественными предприятиями.
Литература [ ]
20(Б) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
-
Маркетинговый подход в управлении предприятием. Обеспечение рыночной позиции предприятия. Принципы и задачи маркетинга как специфической функции управления предприятием. Организация маркетинговой деятельности и функций маркетинга в управлении предприятием. Экономический механизм оптимизации производственно-сбытовой деятельности предприятия.
-
Анализ развития маркетинга и его роли в достижении успеха предприятия (на примере зарубежных фирм). Результаты анализа.
-
Предложения по развитию маркетингового подхода в управлении отечественными предприятиями.
Литература [ ]
5.20(В) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
-
Содержание и особенности маркетинговой деятельности как специфической функции управления предприятием. Тенденции развития общественного производства и мирового рынка. Маркетинговая деятельность и управление предприятием. Основные механизмы маркетинга как специфической функции управления. Маркетинговые программы по продуктам и производству. Оценка эффективности маркетинговой деятельности на предприятии.
-
Анализ маркетинговой деятельности предприятия (анализ механизмов управления в практике конкретных фирм). Результаты анализа.
-
Предложения по внедрению механизмов маркетинга в управлении отечественными предприятиями.
Литература [ ]
5.21(А) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
-
Организация внутрифирменного планирования на промышленном предприятии. Общая схема внутрифирменного планирования. Основные формы планирования на промышленном предприятии. Организация оперативного и среднесрочного планирования. Разработка бюджетов. Управление реализацией планов.
-
Анализ организации среднесрочного и оперативного планирования промышленной фирмы (на примерах зарубежных фирм). Результаты анализа.
-
Предложения по внедрению зарубежного опыта внутрифирменного планирования на отечественных предприятиях.
Литература [ ]
5.21(Б) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
-
Развитие внутрифирменного планирования на промышленном предприятии. Общая схема и концептуальная модель внутрифирменного планирования. Сущность, содержание и организация внутрифирменного планирования на промышленном предприятии. Формы и виды планов. Взаимосвязь внутрифирменного планирования и других функций управления.
-
Анализ организации внутрифирменного патинирования (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по развитию внутрифирменного планирования на отечественных предприятиях.
Литература [ ]