Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СПУ_Метод указания.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
236.54 Кб
Скачать

Образец выполнения работы

  1. Определение этапов разработки

Построение сетевой модели (структурное планирование) начинается с разбиения проекта на четко определенные работы, для которых затем определяется трудоемкость и продолжительность.

Например, технологический процесс создания электронной схемы состоит из следующих этапов:

  • Разработка технического задания;

  • Ознакомление с аналоговыми разработками;

  • Разработка технического предложения;

  • Разработка эскизного проекта;

  • Разработка технического проекта;

  • Проведение конструкторских разработок;

  • Заказ и получение комплектующих;

  • Подбор инструментов и материалов;

  • Отработка технологии производства;

  • Изготовление печатных плат;

  • Изготовление корпуса.

  1. Определение трудоемкости этапов

Определение трудоемкости проводится с использованием экспертного метода. Трудоемкость каждого этапа определяется по формуле:

,

где: tож – ожидаемая трудоемкость этапа, нормо-час.;

tmin - трудоемкость этапа при наилучшем стечении обстоятельств, нормо-час.;

tmax - трудоемкость этапа при наихудшем стечении обстоятельств, нормо-час.;

Значения по трудоемкости этапов (tmin, tmax и tож) вносятся в таблицу, как это показано ниже (таблица 1).

Таблица 1. Определение трудоемкости этапов

п/п

Наименование этапа

tmin,

н-час

tmax,

н-час

tож, н-час

1

Разработка технического задания

15

50

29

2

Ознакомление с аналоговыми разработками

14

25

18

3

Разработка технического предложения

20

50

32

4

3. Определение продолжительности этапов

Определив трудоемкость работ по отдельным этапам проекта, производят расчет продолжительности в календарном времени. Длительность этапа в рабочих днях определяется по формуле:

,

где Т - длительность этапа, дни;

tож - суммарная трудоемкость работ по данному этапу, нормо-часы;

Wр – численность работников, занятых на данном этапе, чел.;

q - продолжительность рабочего дня (принимаем 8 часов);

kн коэффициент, учитывающий возможность перевыполнения норм (kн = 1÷1,2)

f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные (f = 0,81 час);

Таким образом, продолжительность этапа в рабочих днях переводится в календарные дни путем прибавления выходных и нерабочих дней на расчетный период.

Сведения по количеству исполнителей, занятых на каждом этапе (Wpi), принимаются по данным задания. Результаты проведенных расчетов по продолжительности этапов (Т) сводятся в таблицу 2 (можно также дополнить предыдущую таблицу).

Таблица 2. Определение продолжительности этапов

п/п

Наименование этапа

tож, час

Wр, чел

T, дни

1

Разработка технического задания

29

2

2

2

Ознакомление с аналоговыми разработками

18

1

2

3

Разработка технического предложения

32

2

2

4