- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •1.1. Поняття та класифікація проектів
- •1.1. Поняття та класифікація проектів
- •1.2. Сутність системи управління проектами, її елементи
- •1.3. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту
- •1.4. Функції управління проектами
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Тести для самоперевірки
- •2.2. Оцінка ефективності проектів
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •3.1. Організація системи управління проектами
- •3.2. Проектування організаційної структури управління проектами
- •3.3. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту
- •3.4. Переваги та недоліки матричної організаційної структури
- •3.5 Внутрішні організаційні структури управління проектами
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •4.2. Методологічні підходи до планування проектів
- •4.3. Система контролю дотримання параметрів проекту
- •4.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •5.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення
- •5.3. Поєднання структур проекту
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •6.2. Календарне планування робіт
- •6.3. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •7.2. Планування витрат
- •7.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів
- •7.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •8.2. Методи контролю. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів
- •8.3. Звітність у системі контролю
- •8.4. Вимірювання і аналіз показників виконання проекту
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •9.2. Причини виникнення та чинники впливу на динаміку ризиків
- •9.3. Основні методи аналізу ризиків
- •9.4. Способи зниження ризиків проектів
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •10.1. Сутність управління якістю проектів та способи забезпечення якості проекту
- •10.2. Витрати на забезпечення якості проекту
- •10.3. Методи контролю якості проекту
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •11.2 Особливості участі в торгах за проектами
- •11.3. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •12.2. Управління конфліктами в проектах
- •12.3. Лідерство і мотивація в команді
- •12.4. Розвиток команди
- •13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project
- •13.3. Управління проектами за допомогою Microsoft ProjectCentral.Com
- •13.4. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами
Питання для обговорення
1. Що таке проект? Які різновиди проектів Ви знаєте?
2. Які ознаки відрізняють проекти від інших планів, програм?
3. Що таке управління проектами? В чому полягає об'єктивна необхідність управління проектами?
4. Що таке елементи системи управління проектами, їх склад і взаємозв’язок ?
5. Які основні умови управління проектами?
6. Які основні цілі управління проектами?
7. Які підходи до управління використовуються для досягнення цілей проектів? Дайте коротку характеристику.
8. Назвіть функції управління проектами. Проаналізуйте їх.
9. Які проекти Ви здійснювали у Вашому житті? Чи завжди вони завершувалися успішно?
10. Чи належить реконструкція підприємства, виведення на ринок нового продукту до проектної діяльності? Обґрунтуйте свою відповідь.
Практичні завдання
Завдання 1. Згрупуйте відповідні терміни та визначення згідно даних таблиці.
Завдання 2. Проведіть класифікацію за різними ознаками таких проектів:
-
створення спільного підприємства по виробництву офісних меблів;
-
наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і застосування у сільському господарстві;
-
будівництво атомної електростанції;
-
розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу;
-
перехід на дворівневу систему навчання у вищих освітніх закладах України;
-
економічний розвиток регіонів України.
Ситуація 1. Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:
-
цілі проекту;
-
основні ознаки;
-
учасників проекту із зазначенням їх інтересів при підготовці та реалізації проекту.
-
функції управління даним проектом;
-
стадії життєвого циклу проекту.
Ситуація 2. Розглядається проект будівництва готельного комплексу на березі р. Дніпро у м. Києві. Упорядкуйте наступні види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:
а) здійснення контролю за виконанням проекту;
б) визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
в) обговорення умов кредитування;
г) збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку столиці;
д) звіт про завершення проекту;
е) укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалагоджувальні роботи;
є) визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
ж) оголошення про проведення торгів;
з) оцінка екологічної припустимості проекту;
и) введення об’єкта в експлуатацію;
і) уточнення часових меж проекту;
ї) календарне планування будівельних робіт;
к) оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
л) надання готельних послуг;
н) відбір можливого рівня обслуговування;
о) оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного погляду;
п) діагностика об’єкта, що інвестується;
р) визначення конкретних цілей проекту;
с) отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
т) оцінка доцільності проекту;
у) визначення масштабів проекту;
ф) підготовка будівельної документації;
набір і навчання персоналу;
х) реклама готельного комплексу;
ц) оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.