1. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом на предприятии (на примере конкретного предприятия).

2. Совершенствование методов развития персонала на предприятии (на примере конкретного предприятия).

3. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере конкретного предприятия).

4. Совершенствование работы менеджера по созданию благоприятной психологической атмосферы в коллективе (на примере конкретного предприятия).

5. Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений

6. Формирование кадрового резерва предприятия в современных условиях.

7. Кадровая политика предприятия в условиях нестабильной внешней среды(в условиях финансового кризиса).

8. Влияние лидерства на процесс организационной социализации.

9. Взаимосвязь стиля лидерства и процесса мотивации персонала.

10. Взаимосвязь стиля лидерства и повышения эффективности производства.

11. Современные проблемы построения системы мотивации персонала на производственном предприятии.

12. Управленческие аспекты преодоления сопротивления нововведениям.

13. Современные подходы к определению управленческой компетенции кадров.

14. Повышение квалификации персонала в современных условиях хозяйствования.

15. Мотивация трудового процесса в современных условиях.

16. Тендерные проблемы управления современным предприятием.

17. Организационная культура как фактор повышения эффективности производства.

18. Управленческая команда - стиль управления конкурентоспособным предприятием.

19. Формирование психологического климата для инновационной деятельности.

20. Внедрение новых технологий в процесс принятия управленческих решений.

21. Оптимизация управления документооборотом на предприятии.

22. Развитие лидерства в организации как инструмент повышения эффективности руководства.

23. Психологические аспекты эффективного управления персоналом в условиях конфликта.

24. Формирование эффективной команды в организации

25. Диагностика кадрового потенциала в организации

26. Эффективность инвестиций в человеческий капитал

27. Технология развития человеческого капитала как подход к повышению эффективности деятельности организации

28. Организационное моделирование как стратегия развития человеческих ресурсов

29. Стратегия управления персоналом в организации

30. Оценка результативности инновационных технологий управления персоналом

31. Система кадрового обеспечения инновационной деятельности

32. Анализ человеческого фактора в процедурах разработки и принятия стратегических решений в компании

33. Роли руководителей при проведении изменений

34. Стратегическое управление при формировании компетенций персонала коммерческой организации

35. Стратегия управления персоналом в организации на примере организации

36. Управление персоналом в современных условиях

37. Системные элементы формирования кадрового потенциала инновационно ориентированного предприятия.

38. Создание эффективных проектных команд

39. Проблемы преодоления сопротивлений персонала организации в процессе стратегических изменений

40. Моделирование поведения агентов перемен при проведении стратегических изменений

41. Стратегическое управление при формировании компетенций персонала коммерческой организации

42. Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений

43. Использование анализа работы персонала для оптимизации структуры управления персоналом

44. Проблемы профессиональной подготовки руководителей организацией

45. Профессиональная компетентность менеджера организации.

46. Создание эффективных проектных команд на примере.

47. Разработка и внедрение системы планирования и учета трудозатрат в консалтинговых компаниях

Заведующий кафедрой менеджмента ФГБОУ ВПО ВолГУ

Д.э.н., профессор И.А. Гришин

«___»_________________20__г.