1.4 Опасности и возможности.

В данном разделе сформулированы выводы о возможностях и угрозах со стороны всех выше проанализированных факторов внешней среды предприятия в виде таблицы «опасности - возможности».

Таблица 1.14 - Опасности и возможности предприятия ОАО «8 Марта»

ВОЗМОЖНОСТИ	УГРОЗЫ
Расширение ассортимента детских изделий. Увеличение доходов населения; Покупка нового оборудования; Изменения в технологии производства; Прогнозы ближайшего вступления в ВТО.	Снижение численности населения; Повышение индекса цен; Высокий темп инфляции; Снижение конкурентоспособности продукции на рынках СНГ Высокая конкуренция на внутреннем рынке.

Источник: собственная разработка

Делая вывод по главе можно сказать , что рынок легкой промышленности за 10 лет увеличился. Это доказано тем что увеличился объем продаж, прибыль от реализации товаров и увеличилось количество предприятий. Так как анализ рынка легкой промышленности мы производили на примере предприятия ОАО «8 Марта», то мы выявили возможности и угрозы предприятия. Возможности для предприятия способствуют расширения ассортимента продукции, выпуску высококачественных изделий, расширению рынков сбыта. Угрозы для предприятия могут выявиться в снижении спроса на развитие и расширение производства, негативно повлиять на сотрудничество с зарубежными странами и негативно сказаться на уровне развития предприятия. В главе была построена матрица конкурентных сил М.Портера, где мы выявили основные угрозы со стороны потребителей, поставщиков, новых конкурентов, отраслевых конкурентов и товаров – субститутов. Также в главе была проведена научно – исследовательская работа, где был проведен корреляционный и регрессионный анализ предприятия.

25