Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод реком диплом 01.09.09.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
329.22 Кб
Скачать

Календарний план

Пор.

Назва етапів кваліфікаційної роботи (проекту)

Термін виконання етапів роботи

(проекту)

Примітка

1.

Вибір теми дипломної (магістерської) роботи

10.09. – 09.10.2009

2.

Бібліографічний пошук

09.10. - 23.10.2009

3.

Розробка основних положень роботи

23.10. - 20.11.2009

4.

I розділ

20.11. – 15.01.2010

5.

II розділ

15.01. – 15.03.2010

6.

III розділ (проведення дослідження)

15.03. – 27.04.2010

7.

Систематизація висновків

27.04. – 11.05.2010

Студент – дипломник _____________________

(підпис)

Керівник проекту _____________________

(підпис)

Додаток в Приклад реферату кваліфікаційної роботи реферат

Бакалаврська робота виконана на 93 сторінках (з них основного тексту – 77 сторінок), складається зі вступу, 3-х розділів, висновків, списку використаних джерел на 5 сторінках (60 джерел) і містить 3 рисунки, 1 таблицю, 2 додатки.

Мета даної роботи – вивчення стану антикризового управління на сучасних українських підприємствах та розробка рекомендацій стосовно його оптимізації. Об’єктом дослідження є процеси управління на сучасних підприємствах. Предметом – специфіка напрямів та засобів управління фірмою в умовах кризи. Дослідження проводилось в рамках системного, самоорганізаційного та ситуаційного підходів за допомогою таких методів: системного методу, методів аналізу та синтезу, методу порівняльного аналізу тощо.

Головні висновки роботи, які визначають її новизну:

1. На тлі в цілому задовільного стану антикризового управління на сучасних українських підприємствах були виявлені наступні недоліки: недостатність компетентності менеджерів середньої ланки в галузі антикризового управління; недостатній рівень усвідомлення застосування заходів антикризового менеджменту не залежно від міри стабільності підприємства на сьогоднішній день; відсутність сформованої чіткої програми управління в кризових умовах тощо.

2. Основними напрямами оптимізації процесів антикризового управління на сучасних підприємствах є: обов’язкове залучення до процесів антикризового управління всіх менеджерів, превентивна розробка програми антикризового управління, проведення постійного моніторингу загроз із залученням до цього процесу всього персоналу тощо.

Ключові слова: КРИЗА, СИМПТОМИ КРИЗИ, ФІРМА, УПРАВЛІННЯ, АНТИКРИЗОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЗАГРОЗИ, МОЖЛИВОСТІ, МОНІТОРИНГ СЕРЕДОВИЩА.

Додаток г

Схема оформлення змісту кваліфікаційної роботи

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………….…... 6

РОЗДІЛ 1 НАЗВА РОЗДІЛУ……………………………………......... 8

1.1. Назва підрозділу……………………………………………….…. 8

1.2. Назва підрозділу…………………………………………………. 15

1.3. Назва підрозділу…………………………………………………. 22

РОЗДІЛ 2 НАЗВА РОЗДІЛУ……………………………………….... 30

2.1. Назва підрозділу…………………………………………………. 30

2.2. Назва підрозділу…………………………………………………. 39

2.3. Назва підрозділу…………………………………………………. 49

РОЗДІЛ 3 НАЗВА РОЗДІЛУ……………………………………….... 60

3.1. Назва підрозділу…………………………………………………. 60

3.2. Назва підрозділу…………………………………………………. 69

3.3. Назва підрозділу…………………………………………………. 77

ВИСНОВКИ……………………………………………….…….……. 85

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………......90

ДОДАТКИ………………………………………………………….....100

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]