- •Тема 3. Формы выхода предприятия на международный рынок
- •1. Факторы, которые определяют решение компании о выходе на международный рынок.
- •Проекты "под ключ"
- •Лицензирование.
- •Франчайзинг.
- •Совместные предприятия.
- •Собственные филиалы.
- •Конкурентоспособность международных компаний
- •Тнк как разновидность международной компании
- •Способы создания зарубежных филиалов тнк
- •Факторы, влияющие на выбор способа основания зарубежных филиалов:
- •4. Организация международного бизнеса
- •Стратегия и централизация в международном бизнесе.
- •Преимущества и недостатки структур управления международными компаниями.
- •Критерии выбора структуры управления международной компанией:
Тнк как разновидность международной компании
ТНК - это хозяйственное объединение предприятий, состоящее из головной компании и зарубежных филиалов (более чем в пяти странах; для стран СНГ – в двух странах). Головная компания в таком объединении контролирует деятельности входящих в него предприятий как в своей стране, так и за границей, путем владения долей участия в их капитале.
Причины появления ТНК:
-
(общая) развитие процесса интернационализации, в основе которого - углубление международного разделения труда и международной специализации, что дает возможность улучшить экономическое положение хозяйствующих субъектов и стран, которые принимают участие в этих процессах;
-
(конкретная) существование ограничений на пути развития международной торговли;
-
(к) сильная монопольная власть производителей;
-
(к) валютный контроль;
-
(к) транспортные затраты;
-
(к) отличия в налоговом законодательстве.
Как форма международного бизнеса ТНК имеют значительные преимущества перед национальными компаниями:
-
дополнительные возможности повышения эффективности и конкурентоспособности посредством доступа к ресурсам иностранных государств - дешевая рабочая или более квалифицированная сила, сырьевые ресурсы, научно-исследовательский потенциал, производственные возможности и финансовые ресурсы принимающей страны;
-
способность к продолжению жизненного цикла своей технологии и продукции - обеспечивается благодаря тому, что у ТНК есть возможность "сбрасывать" устаревшие технологии и продукты в зарубежные филиалы и сосредотачивать все усилия на разработку новых технологий и изделий в стране базирования;
-
близость к потребителям продукции иностранного филиала фирмы и возможность получения информации о перспективах рынков и конкурентный потенциал фирм принимающей страны - филиалы ТНК получают преимущества перед фирмами принимающей страны в результате использования научно-технического и управленческого персонала материнской фирмы;
-
ТНК способны аккумулировать капитал всей своей международной системы и перемещать его в ту страну, где это наиболее выгодно;
-
с помощью прямых инвестиций фирма получает возможность избегать барьеров при вхождении на рынок определенной страны посредством экспорта товаров или услуг;
-
ТНК распределяют инвестиционные риски между своими филиалами в зависимости от колебаний паритетов валют в принимающих странах и степени либерализации инвестиционного климата. Пример: снижение паритета валют в принимающей стране создает выгодные условия для приобретения в этой стране недвижимости; либерализация в условиях приватизации также привлекает капиталы ТНК в принимающую страну;
-
масштаб использования ТНК результатов НИОКР - около 70% платежей за пользование патентами и лицензиями в мире осуществляется в рамках ТНК, в последние годы ТНК все чаще переносят свои исследовательские центры в принимающие страны с целью сокращения издержек проведения НИОКР.
В настоящее время ТНК постоянно увеличивают масштаб своих операций: если в начале 80-х гг. ХХ ст. в мире насчитывалось около 11 тыс. ТНК и 104 зарубежных филиала, то в начале ХХI ст. - около 53 тыс. ТНК и 450 тыс. филиалов. 90% всех ТНК базируется в странах с развитой рыночной экономикой: Германия, Япония, США, Великобритания, Франция - около 1/2 базирования всех ТНК.