3. Учебный вопрос: Порядок обеспечения воинских частей

материальными средствами, выдача и хранения

материальных средств.

Обеспечение воинских частей (соединений) материальными средствами (кроме квартирного имущества) производится по схеме: центр -> региональное командование -> соединение -> воинская часть -> подразделение -> военнослужащий.

Обеспечение квартирным имуществом – по схеме: центр -> региональное командование -> квартирно-эксплуатационная часть района -> воинская часть.

Воинские части (подразделения) зачисляются (прикрепляются) на довольствие на основании:

• приказа (директивы) старшего командования о передислокации (перебазировании) или сформировании вновь;

• аттестата, выданного вышестоящими довольствующими органами по прежнему месту дислокации (базирования);

• копии последних отчетов, заверенные вышестоящими довольствующими органами.

Основанием для зачисления на обеспечение подразделений, отдельных команд и отдельных военнослужащих являются аттестат и командировочные предписания (отпускной билет).

Поставка материальных средств в воинскую часть производится на основании нарядов (накладных, счет фактур) с центральных складов Министерства обороны, предприятий, выигравших тендер на поставку имущества на основании договоров, различными видами транспорта: железнодорожным, воздушным, речным, автомобильным; и различными способами: сопровождающим (центр. подвоз), представителем воинской части по доверенности и непосредственно самим предприятием-изготовителем продукции.

Учет всех видов материальных средств организуется и проводится в соответствии с Руководством по учету. Хранение материальных средств организуется соответствующими начальниками служб согласно Руководствам и Инструкций по хранению. Эти вопросы подробно освещаются по профилирующим дисциплинам: «Продовольственное обеспечение», «Вещевое обеспечение», «Обеспечение войск горючим и смазочными материалами».

4. Учебный вопрос: Организация экономичной работы воинской части.

Режим экономии лежит в основе организации и ведения войскового хозяйства. Экономия и бережливость, рациональное использование материальных и денежных средств, выделяемых государством, Вооруженным Силам составляют главное содержание экономической работы, проводимых в воинской части (соединении).

Экономическая работа организуется и проводится во всех подразделениях и службах воинской части (соединения), где эксплуатируется техника и имущество, расходуются материальные и денежные средства.

Основными направлениями экономической работы в воинской части (соединении) являются:

• воспитание у личного состава чувства высокой ответственности за сбережение вооружения, техники и имущества;

• повышение эффективности использования вооружения, техники и имущества, а также совершенствование воинского мастерства военнослужащих;

• бережное отношение к материальным средствам, сокращение потерь против установленных норм естественной убыли, недопущение утрат и хищений при их эксплуатации и хранении;

• осуществление контроля за наличием, состоянием и учетом материальных средств, условиями их хранения и использованием по прямому назначению;

• всемерное улучшение рационализаторской и изобретательской работы и усиление борьбы за внедрение ее результатов;

• совершенствование учебно-материальной базы и проведение ремонта казарменно-жилищного фонда, парков, складов и подъездных автомобильных и железных дорог силами личного состава части (соединения);

• решительное искоренение всяких излишеств и бесхозяйственности, более полное использование внутренних ресурсов части (соединения);

• развитие прикухонного хозяйства части с целью дополнительного получения продуктов питания.

Основными источниками экономии могут быть:

• по всем службам – выявление и реализация в народное хозяйство ненужного и излишнего оборудования, техники и других материальных средств; сбор и сдача на переработку лома черных, цветных и отходов драгоценных металлов; продление межремонтных сроков эксплуатации технических средств; сокращение потерь горючего, смазочных материалов, специальных жидкостей, продовольствия и других материальных средств против установленных норм естественной убыли при их эксплуатации, хранении, транспортировании, выдаче и т.д.;

• по техническим службам (бронетанковой, автомобильной, ракетно-артиллерийского вооружения, электро-газовой, инженерной, инженерно-аэродромной, химической, связи и другим) – улучшение условий содержания и техники, вооружения и имущества, организация правильной их эксплуатации, экономия моторесурсов, рациональное использование ремонтно-эксплуатационных материалов и запасных частей, ремонт хранилищ и оборудования и т.д.;

• по службе горючего и смазочных материалов – соблюдение правил заправки техники, исключающих потери горючего и смазочных материалов, строгий учет горючего, подключение агрегатов, потребляющих горючее, к стационарным электросетям, сбор и сдача отработанных нефтепродуктов для регенерации;

• по продовольственной службе – продление сроков эксплуатации посуды, механического и технологического оборудования, сбережение и своевременное сдача тары без снижения ее качества, получение продукции за счет развития прикухонного хозяйства, сбережение хлеба и экономия соли, специй, переборка картофеля, квашение и соления овощей силами личного состава;

• по вещевой службе – продление сроков носки вещевого имущества за счет улучшения его эксплуатации и бережного отношения, своевременного ремонта, химической чистки, подкраски и пропитки противогнилостным составом, накопление запасов рабочего, подменного обмундирования и другого вещевого имущества, сокращение расхода ремонтных материалов и фурнитуры за счет повторного их использования, изготовление из выбракованного имущества и обращение на плановое снабжение отдельных предметов вещевого имущества, а также пошив из него прикроватных ковриков, простилок под матрацы, казарменных тапочек;

• по медицинской и ветеринарной службам – повторное использование перевязочных материалов и тары, заготовка силами воинских частей дикорастущих лекарственных растений;

• по квартирно-эксплуатационной службе – экономное расходование электроэнергии, воды, топлива и тепловой энергии, автоматизация управления наружным освещением, перевод отопительных установок на более дешевые виды топлива, выполнение работ личным составом по ремонту казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, оборудования, мебели и инвентаря, мероприятия по повышению рентабельности общежитий;

• по транспортным службам (частям, подразделениям) – применение новых способов уплотненной погрузки подвижного состава, судов и автотранспорта, организация централизованного подвоза материальных средств, устранение нерациональных перевозок;

• по содержанию и ремонту подъездных автомобильных дорог – экономное расходование дорожно-строительных материалов, ресурсов и денежных средств, использование местных строительных материалов, соблюдение строительных норм и правил;

• при организации и проведении мероприятий по боевой и политической подготовке – сбережение, правильная эксплуатация оборудования и ремонт объектов учебно-материальной базы боевой подготовки и социально правовой работы, замена дорогостоящих материалов при изготовлении мишеней и наглядных пособий дешевыми материалами и подручными средствами, изготовление личным составом наглядных пособий (стендов, витрин, плакатов, диаграмм и т.п.), заблаговременное рациональное планирование, подготовка и проведение учений с максимальным эффективным использованием техники при минимальных затратах моторесурсов, боеприпасов и горючего, повторное использование на учениях и полевых занятиях средств имитации и обозначения (знаки, указатели, флажки, повязки, перекидные мостики и т.д.).

В целях достижения максимальных результатов в экономии материальных и денежных средств в части (соединении) разрабатывается годовой план экономической работы.

Ответственность за организацию, ведение и состояния экономической работы в части (соединении) возлагается на командира части (соединения), который обязан определять основные направления работы, периодически заслушивать командиров подразделений (частей) и начальников служб о проведенных мероприятиях по режиму экономии.

Заместители командира части (соединения) отвечают за планирование и осуществление мероприятий по режиму экономии по подчиненным службам и подразделениям (частям). Они обязаны систематически контролировать выполнение годового плана экономической работы в подчиненных службах и подразделениях (частях), проверять данные о результатах экономии, представляемые начальниками служб.

Начальники служб обязаны принимать непосредственное участие в разработке годового плана экономической работы воинской части (соединения), организовать в подразделениях (частях) экономическую работу по своей службе, руководить ею и систематически вести учет достигнутых результатов экономии.

Для руководства экономической работой и осуществления постоянного контроля за выполнением плана экономической работы в воинской части (соединении) приказом командира назначается экономическая комиссия сроком на один год. В состав комиссии включаются заместители командира, начальники родов войск и служб, в том числе начальник финансовой службы, командиры подразделений (частей), воспитатели и социально-правовые работники и работники профсоюзной организации. Председателем комиссии, как правило, назначается заместитель командира воинской части (соединения) по тылу.

Заседание экономической комиссии проводятся не реже двух раз в год и оформляются протоколами.

На экономическую комиссию возлагается:

• осуществление организационных мероприятий по обеспечению выполнения плана экономической работы;

• выявление дополнительных источников экономии, не включенных в план экономической работы;

• пропаганда передового опыта экономической работы;

• подведение итогов экономической работы;

• подготовка доклада командиру воинской части (соединения) о результатах экономической работы.

Учет результатов экономической работы ведется во всех службах воинской части за каждое подразделение. Полученные результаты экономии заносятся в журнал учета результатов экономической работы по мере выполнения намеченных мероприятий. Записи в журнале подтверждаются необходимыми расчетами, справками и другими документами, находящимися в делопроизводствах служб.

Итоги экономической работы в воинской части (соединении) подводятся каждой службой и рассматриваются экономической комиссией два раза в год: за первое полугодие и за год в целом (методика определения результатов дано в приложении №7 настоящей Инструкции). Результаты полученной экономии докладываются командиру части (соединения) на утверждение.

Итоги экономической работы в целом за часть (соединение) за год объявляются приказом командира воинской части (соединения), в котором подводятся итоги выполнения плана по каждой службе, подразделению (части), отмечаются подразделения (части), службы и отдельные военнослужащие, рабочие и служащие, добившиеся лучших показателей в экономической работе, а также ставятся задачи по дальнейшему улучшению экономической работы.

Сведения о результатах экономической работы (Приложение №8 настоящей Инструкции) каждая служба воинской части (соединения) представляет два раза в год соответствующей службе соединения (объединения) отдельным приложением к основному отчету.

Сводные данные по результатам экономической работы воинской части (соединения) два раза в год представляются вышестоящему командиру (командующему).

К сводным данным прилагаются пояснительная записка, в которой отражаются проведенные мероприятия по усилению режима экономии, пути и методы достижения полученных результатов, примеры передового опыта, недостатки в организации и осуществлении экономической работы, предложения по ее дальнейшему улучшению и совершенствованию.