- •Міністерство освіти і науки україни
- •Цілі та призначення дисципліни
- •Програма дисципліни
- •Допоміжна
- •Семінарське заняття 1
- •Сутність та значення менеджменту.
- •Менеджери та підприємці
- •Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Психологічні тести Тест 1. Чи здатні Ви бути менеджером
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Чи здатні Ви займатись бізнесом
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 2 Історія розвитку менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 3 Зарубіжні системи менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Теми рефератів
- •Практична робота
- •Порядок проведення ділової гри
- •Рекомендації до виконання ділової гри
- •Теми рефератів
- •Рішення
- •Рішення
- •Планування оперативної діяльності підприємства шляхом застосування завдання про призначення
- •Алгоритм рішення завдання про призначення угорським методом
- •Рішення
- •Рішення
- •Стратегічне планування на підприємстві Формування продуктової стратегії підприємства шляхом побудови матриці бкг (Бостонської консалтингової групи)
- •Рішення
- •Вибір стратегії розвитку підприємства в конфліктній ситуації (стратегічні ігри)
- •Рішення
- •Рішення
- •Теми рефератів
- •Семінарські заняття 10, 11 Організація як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Побудова організаційної структури підприємства
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 12 Мотивування як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Способи нарахування заробітної плати на підприємстві
- •Тест 1. Ваша мотивація до успіху
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 14 Керівництво та лідерство в організації. Конфліктні ситуації Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Тест 1. Оцінка лідерських рис
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Стратегія вирішення конфлікту
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 15 Прийняття управлінських рішень Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Прийняття управлінських рішень шляхом використання методу «дерева рішень»
- •Рішення.
Рішення
Математична модель завдання:
(2.1)
(2.2)
(2.3)
(2.4)
де – кількість вантажу i-го виду, що потрібно розмістити на j-ому складі;
–собівартість зберігання вантажу i-го виду на j-ому складі;
–обсяг вантажопотоку;
–пропускна спроможність складу.
У табл.5 отриманий оптимальний план розподілу вантажу по складах:
X11 =18 тис. т; X22 =7 тис. т; X31 =2 тис. т; X33=22 тис. т; X34 =1 тис. т; X44 =15 тис. т; X52 =18 тис. т; X24=13 тис. т, що забезпечує мінімум витрат на зберігання: Z=314 тис. у.о.
Таблиця 2
Складання опорного плану і перевірка на оптимальність
Таблиця 3
Перерахування по циклу й перевірка на оптимальність
Таблиця 4
Перерахування по циклу й перевірка на оптимальність
Таблиця 5
Перерахування по циклу й перевірка на оптимальність
Планування оперативної діяльності підприємства шляхом застосування завдання про призначення
Завдання про призначення – окремий випадок розподільного завдання. У завданні про призначення кількість пунктів відправлення дорівнює кількості пунктів призначення. Обсяги потреби й пропозиції в кожному з пунктів призначення й відправлення дорівнюють 1. Прикладом типового завдання про призначення є розподіл працівників по різних видах робіт, мінімізуючий, допустимо, сумарний час виконання робіт.
Отже, необхідно розподілити m виконавців по n роботам. Cij- параметр, що характеризує виконання j-ой роботи i-им виконавцем. Завдання полягає у визначенні оптимальних призначень, при яких цільова функція досягає екстремального значення
Математична модель завдання:
(1) (2)
(3)
, якщо j-та робота i-им виконавцем не виконується;
, якщо j-та робота i-им виконавцем виконується;
(4)
Для рішення завдання про призначення можна використовувати симплекс-метод, метод потенціалів або спеціально розроблений для такого типу завдань угорський метод.
Алгоритм рішення завдання про призначення угорським методом
1. Знаходимо мінімальне значення Cij по рядках (Pi) і віднімаємо зі значень Cij у кожному рядку.
2. З отриманих значень Cij* вибираємо мінімальні по стовпцях (Rj) і віднімаємо в кожному стовпці.
3. Якщо в кожному рядку й у кожному стовпці можна вибрати по одному нулю, то отриманий план є припустимим, а завдання вирішенним.
4. Якщо план неприпустимий, проводиться мінімальна кількість прямих через рядки й стовпці так, щоб усі нулі були викреслені.
5. Вибирається найменший невикреслений елемент, який віднімається з кожного невикресленого елемента й додається до кожного елемента, що стоїть на перетинанні прямих.
6. Пункти 4,5 повторюють, поки не буде знайдено припустиме рішення.
Якщо завдання про призначення незбалансовано (число виконавців і робіт не збігається m≠n), то необхідно додати виконавців і (або) роботи так, щоб умова балансу дотримувалася. Відсутні значення Cij для введених виконавців і робіт приймається рівним 0. Відповідні ним клітки заповнюються в останню чергу.
У завданні на max усі елементи першої таблиці множаться на -1. Далі алгоритм аналогічний розглянутому раніше.
Завдання 1. У порту є 4 причали для перевантаження генеральних вантажів. Планується одночасний підхід 4 суден для обробки. Термін обробки (у годинах) i-го судна на j-ому причалі представлено в таблиці. Як розподілити судна по причалах, щоб загальний термін обробки був мінімальним.