Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
SerdAntOPUVdlyaRP.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
965.63 Кб
Скачать

3 С­ітьове пла­нування ­і управління проектами

Методичні вказівки

Розрахунок параметрів сітьового графіка або мережі.

  1. Побудувати сітьовий графік за своїм варіантом.

  2. Розрахувати на графіку параметри мережі.

  3. Розрахунок параметрів мережі звести в таблицю 3.1

  4. Визначити довжину шляхів.

  5. Визначити коефіцієнти напруженості шляхів.

Таблиця 3.1- Розрахунок параметрів мережі

Код роботи

Трива-

лість викона-ння робіт

Ранній термін початку роботи

Ранній термін закінчення

роботи

Пізній термін

початку роботи

Пізній

термін закінчення роботи

Повний резерв часу роботи

Віль-

ний резерв

часу

0,0

tij

Тр.п.ij

Тр.з. ij

Тп.п.ij.

Тп.з.ij

Rп ij

ij

При розрахунку параметрів використовуються наступні позначення:

і - номер події, що передує роботі;

j - номер події, що завершує роботу;

Трі, Тпі- відповідно ранній і пізній термін здійснення і-тої події;

t(Li) –тривалість і-того шляху;

t(Lкр) - тривалість критичного шляху;

Ранній термін початку роботи ij:

Тр.пij=Трі

Ранній термін закінчення роботи ij:

Тр.зij=Трі + tij.

Пізній термін початку роботи ij:

Тп.піj=Тпj - tij.

Пізній термін закінчення роботи ij:

Тп.зіj=Тпj

Повний резерв часу роботи ij:

Rпij= Tпj –Tpi – tij.

Вільний резерв часу роботи:

ij= Tрj –Tpi – tij.

П­овний резерв ча­с­у шляху д­орі­внює ­рі­зниці­ ­мі­ж довжиною критичн­о­го­ ш­ляху t­ (­) ­і­ довжиною будь-якого іншого ­по­вного шл­яху:

Коефі­цієнт напруж­ен­ості робiт:­

­ де: ­­- ­тривал­іс­ть робіт­ ,­ ­що зб­ігаються­ ­з ­критичн­им­ ш­ляхом.

Задача 3.1

Визначити параметри сітьового графіка. Критичний шлях на графіку навести червоною лінією. Під графіком написати тривалість критичного шляху. Розрахунки звести в таблицю 3.2. Зробити висновок.

Варіанти беруться по останній цифрі залікової книжки.

Таблиця 3.2 – Форма оформлення результатів розрахунку

j

,

Трнij

,

Тпi

пiрi)

Tnнij

Rnij

Rcij

Kнij

Варіант 1

Варіант 2

Варіант 3

Варіант 4

Варіант 5

Варіант 6

Варіант 7

Варіант 8

Варіант 9

Приклад розв’язування задачі

Для більш чіткого планування НДР використовується система мережного планування. В цій системі динамічною моделлю, що характеризує хід роботи, є мережний графік. Для його побудови складаємо таблицю, в якій приведено перелік робіт та подій і вказано хід роботи

На підставі даних, приведених у таблиці будуємо мережний графік проведення НДР.

Після побудови графіку (рис. 3.1), необхідно визначити наступні параметри:

  • тривалість критичного шляху;

  • найбільш ранні із можливих і найбільш пізні із допустимих строки початку та завершення робіт;

  • резерви часу шляхів;

  • найбільш ранні із можливих і найбільш пізні із допустимих строки здійснення подій;

  • резерви часу подій;

  • резерв часу робіт, що не лежать на критичному шляху;

  • коефіцієнт невизначеності шляхів.

Визначимо перелік робіт та подій для сітьового графіку (табл..3.2)

Таблиця 3.2 – Перелік робіт та подій для сітьового графіка

Код ро

боти

Зміст роботи

Тривалість, днів

Номер наступної події

Найменування події

1

2

3

4

5

0-1

Постановка задачі

1

1

Задачу з’ясовано

1-2

Аналіз існуючої технічної бази

2

2

Технічної база проаналізована

1-3

Розробка методики проектування

2

3

Методика проектування розроблена

2-4

Передпланова підготовка

2

4

Передпланова підготовка виконана

2-5

Планування ЛОМ

2

5

Планування ЛОМ виконано

3-6

Проектування ЛОМ

5

6

Проектування ЛОМ виконано

3-7

Розрахунок необхідної кількості обладнання

1

7

Необхідна кількість обладнання розрахована

6-8

Визначення загальних витрат кабелю

2

8

Загальні витрати кабелю визначено

8-9

Підготовчі роботи

1

9

Підготовчі роботи виконані

9-10

Установка мережних адаптерів

1

10

Мережні адаптери установлено

Продовження таблиці 3.2

1

2

3

4

5

10-11

Монтаж кабель-каналу

4

11

Монтаж кабель-каналу виконаний

11-12

Установка концентраторів

1

12

Концентратори встановлені

11-13

Прокладення кабелю

2

13

Прокладення кабелю виконане

12-14

Установка програмного забезпечення

5

14

Програмне забезпечення встановлене

12-15

Генерація серверу

2

15

Сервер сгенерований

15-16

налаштовування ЛОМ

2

16

ЛОМ налаштована

16-17

Створення виходу до глобальної мережі

2

17

Вихід до глобальної мережі створений

17-18

Тестування апаратного забезпечення

1

18

Апаратне забезпечення протестоване

17-19

Тестування програмного забезпечення

3

19

Програмне забезпечення протестоване

19-20

Аудіт захищеності даних в системі

3

20

Аудіт захищеності даних в системі виконаний

Використовуючи мережевий графік, визначаємо ранні та пізні строки здійснення подій (таблиця 3.3).

Резерв часу події Ri визначається за формулою:

,

де – найбільш пізній із допустимих строків здійснення події; – найбільш ранній із допустимих строків здійснення події.

Таблиця 3.3 – Параметри подій

Кількість попередніх робіт

Номер

події

, днів

, днів

Ri, днів

1

1

1

1

0

1

2

3

3

0

2

3

3

3

0

1

4

5

5

0

2

5

7

7

0

3

6

12

12

0

1

7

13

14

1

2

8

14

14

0

1

9

15

15

0

1

10

16

19

3

3

11

17

20

0

1

12

16

19

3

1

13

21

21

0

2

14

26

26

0

1

15

23

26

3

1

16

28

28

0

1

17

31

31

0

2

18

31

31

0

1

19

32

32

0

1

20

35

35

0

Коефіцієнти напруженості шляхів Кні визначаються за формулою:

,

де – довжина шляху, що досліджується;

–довжина критичного шляху;

–довжина частини досліджуваного шляху, що збігається з критичним шляхом.

Найбільш ранній із можливих строків початку роботи визначається за формулою:

Найбільш пізній із можливих строків початку роботи визначається за формулою:

Найбільш ранній із можливих строків закінчення роботи визначається за формулою:

Найбільш пізній із можливих строків закінчення роботи визначається за формулою:

повний резерв часу роботи визначається за формулою:

повний резерв часу роботи визначає на який строк можна затримати виконання даної роботи. Вільний резерв часу роботи визначається за формулою:

Результати розрахунку приведені у таблиці 3.5.

В роботі приведено розрахунок шляхів, серед них є критичний. Розрахунок довжини критичного шляху визначає тривалість всієї НДР. Результатом дослідження мережного методу планування, який передбачає паралельне виконання робіт, є зменшення тривалості виконання НДР на 10 днів. Тривалість досліджень:

− при послідовному виконанні робіт – 45 днів;

− при проведенні робіт по мережному графіку – 35 днів. Час проведення НДР зменшений на 45 - 35 = 10 днів.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]