- •Затверджено
- •1 Ефективність виробництва
- •2 Організація виробничого процесу у часі
- •Організація потокового виробництва
- •3 Сітьове планування і управління проектами
- •4 Нормування праці
- •Таблиця 4.3 – Фотографія робочого дня
- •Методичні вказівки
- •5. Організація ремонтного господарства Методичні вказівки
- •Задачі для розв’язування
- •ЛіТература
3 Сітьове планування і управління проектами
Методичні вказівки
Розрахунок параметрів сітьового графіка або мережі.
Побудувати сітьовий графік за своїм варіантом.
Розрахувати на графіку параметри мережі.
Розрахунок параметрів мережі звести в таблицю 3.1
Визначити довжину шляхів.
Визначити коефіцієнти напруженості шляхів.
Таблиця 3.1- Розрахунок параметрів мережі
Код роботи |
Трива- лість викона-ння робіт |
Ранній термін початку роботи |
Ранній термін закінчення роботи |
Пізній термін початку роботи |
Пізній термін закінчення роботи |
Повний резерв часу роботи |
Віль- ний резерв часу |
0,0 |
tij |
Тр.п.ij |
Тр.з. ij |
Тп.п.ij. |
Тп.з.ij |
Rп ij |
Rв ij |
|
|
|
|
|
|
|
|
При розрахунку параметрів використовуються наступні позначення:
і - номер події, що передує роботі;
j - номер події, що завершує роботу;
Трі, Тпі- відповідно ранній і пізній термін здійснення і-тої події;
t(Li) –тривалість і-того шляху;
t(Lкр) - тривалість критичного шляху;
Ранній термін початку роботи ij:
Тр.пij=Трі
Ранній термін закінчення роботи ij:
Тр.зij=Трі + tij.
Пізній термін початку роботи ij:
Тп.піj=Тпj - tij.
Пізній термін закінчення роботи ij:
Тп.зіj=Тпj
Повний резерв часу роботи ij:
Rпij= Tпj –Tpi – tij.
Вільний резерв часу роботи:
Rвij= Tрj –Tpi – tij.
Повний резерв часу шляху дорівнює різниці між довжиною критичного шляху t () і довжиною будь-якого іншого повного шляху:
Коефіцієнт напруженості робiт:
де: - тривалість робіт , що збігаються з критичним шляхом.
Задача 3.1
Визначити параметри сітьового графіка. Критичний шлях на графіку навести червоною лінією. Під графіком написати тривалість критичного шляху. Розрахунки звести в таблицю 3.2. Зробити висновок.
Варіанти беруться по останній цифрі залікової книжки.
Таблиця 3.2 – Форма оформлення результатів розрахунку
|
j |
|
, Трнij |
,
|
Тпi |
|
(Тпi-Трi) |
Tnнij |
|
Rnij |
Rcij |
Kнij |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Варіант 1
Варіант 2
Варіант 3
Варіант 4
Варіант 5
Варіант 6
Варіант 7
Варіант 8
Варіант 9
Приклад розв’язування задачі
Для більш чіткого планування НДР використовується система мережного планування. В цій системі динамічною моделлю, що характеризує хід роботи, є мережний графік. Для його побудови складаємо таблицю, в якій приведено перелік робіт та подій і вказано хід роботи
На підставі даних, приведених у таблиці будуємо мережний графік проведення НДР.
Після побудови графіку (рис. 3.1), необхідно визначити наступні параметри:
тривалість критичного шляху;
найбільш ранні із можливих і найбільш пізні із допустимих строки початку та завершення робіт;
резерви часу шляхів;
найбільш ранні із можливих і найбільш пізні із допустимих строки здійснення подій;
резерви часу подій;
резерв часу робіт, що не лежать на критичному шляху;
коефіцієнт невизначеності шляхів.
Визначимо перелік робіт та подій для сітьового графіку (табл..3.2)
Таблиця 3.2 – Перелік робіт та подій для сітьового графіка
Код ро боти |
Зміст роботи |
Тривалість, днів |
Номер наступної події |
Найменування події |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
0-1 |
Постановка задачі |
1 |
1 |
Задачу з’ясовано |
1-2 |
Аналіз існуючої технічної бази |
2 |
2 |
Технічної база проаналізована |
1-3 |
Розробка методики проектування |
2 |
3 |
Методика проектування розроблена |
2-4 |
Передпланова підготовка |
2 |
4 |
Передпланова підготовка виконана |
2-5 |
Планування ЛОМ |
2 |
5 |
Планування ЛОМ виконано |
3-6 |
Проектування ЛОМ |
5 |
6 |
Проектування ЛОМ виконано |
3-7 |
Розрахунок необхідної кількості обладнання |
1 |
7 |
Необхідна кількість обладнання розрахована |
6-8 |
Визначення загальних витрат кабелю |
2 |
8 |
Загальні витрати кабелю визначено |
8-9 |
Підготовчі роботи |
1 |
9 |
Підготовчі роботи виконані |
9-10 |
Установка мережних адаптерів |
1 |
10 |
Мережні адаптери установлено |
Продовження таблиці 3.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
10-11 |
Монтаж кабель-каналу |
4 |
11 |
Монтаж кабель-каналу виконаний |
11-12 |
Установка концентраторів |
1 |
12 |
Концентратори встановлені |
11-13 |
Прокладення кабелю |
2 |
13 |
Прокладення кабелю виконане |
12-14 |
Установка програмного забезпечення |
5 |
14 |
Програмне забезпечення встановлене |
12-15 |
Генерація серверу |
2 |
15 |
Сервер сгенерований |
15-16 |
налаштовування ЛОМ |
2 |
16 |
ЛОМ налаштована |
16-17 |
Створення виходу до глобальної мережі |
2 |
17 |
Вихід до глобальної мережі створений |
17-18 |
Тестування апаратного забезпечення |
1 |
18 |
Апаратне забезпечення протестоване |
17-19 |
Тестування програмного забезпечення |
3 |
19 |
Програмне забезпечення протестоване |
19-20 |
Аудіт захищеності даних в системі |
3 |
20 |
Аудіт захищеності даних в системі виконаний |
Використовуючи мережевий графік, визначаємо ранні та пізні строки здійснення подій (таблиця 3.3).
Резерв часу події Ri визначається за формулою:
,
де – найбільш пізній із допустимих строків здійснення події; – найбільш ранній із допустимих строків здійснення події.
Таблиця 3.3 – Параметри подій
Кількість попередніх робіт |
Номер події |
, днів |
, днів |
Ri, днів |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
3 |
0 |
2 |
3 |
3 |
3 |
0 |
1 |
4 |
5 |
5 |
0 |
2 |
5 |
7 |
7 |
0 |
3 |
6 |
12 |
12 |
0 |
1 |
7 |
13 |
14 |
1 |
2 |
8 |
14 |
14 |
0 |
1 |
9 |
15 |
15 |
0 |
1 |
10 |
16 |
19 |
3 |
3 |
11 |
17 |
20 |
0 |
1 |
12 |
16 |
19 |
3 |
1 |
13 |
21 |
21 |
0 |
2 |
14 |
26 |
26 |
0 |
1 |
15 |
23 |
26 |
3 |
1 |
16 |
28 |
28 |
0 |
1 |
17 |
31 |
31 |
0 |
2 |
18 |
31 |
31 |
0 |
1 |
19 |
32 |
32 |
0 |
1 |
20 |
35 |
35 |
0 |
Коефіцієнти напруженості шляхів Кні визначаються за формулою:
,
де – довжина шляху, що досліджується;
–довжина критичного шляху;
–довжина частини досліджуваного шляху, що збігається з критичним шляхом.
Найбільш ранній із можливих строків початку роботи визначається за формулою:
Найбільш пізній із можливих строків початку роботи визначається за формулою:
Найбільш ранній із можливих строків закінчення роботи визначається за формулою:
Найбільш пізній із можливих строків закінчення роботи визначається за формулою:
повний резерв часу роботи визначається за формулою:
повний резерв часу роботи визначає на який строк можна затримати виконання даної роботи. Вільний резерв часу роботи визначається за формулою:
Результати розрахунку приведені у таблиці 3.5.
В роботі приведено розрахунок шляхів, серед них є критичний. Розрахунок довжини критичного шляху визначає тривалість всієї НДР. Результатом дослідження мережного методу планування, який передбачає паралельне виконання робіт, є зменшення тривалості виконання НДР на 10 днів. Тривалість досліджень:
− при послідовному виконанні робіт – 45 днів;
− при проведенні робіт по мережному графіку – 35 днів. Час проведення НДР зменшений на 45 - 35 = 10 днів.