- •Склад засновників з визначенням їх частки в статутному капіталі (фонді) підприємства
- •2. Участь підприємства в спільній діяльності (за останній рік дослідження)
- •3. Організаційна структура (підрозділи) підприємства
- •Склад і структура посівних площ на підприємстві
- •5. Забезпеченість підприємства основними ресурсами
- •6. Структура товарної продукції
- •7. Розрахунок індексу спеціалізації по підприємству
- •8. Рівень товарності основних видів сільськогосподарської продукції
- •9. Основні виробничо-економічні показники розвитку
- •10. Використання трудових ресурсів та продуктивність праці на підприємстві
- •11. Співвідношення темпів зростання продуктивності і оплати праці
- •12. Забезпеченість і ефективність використання основних фондів
- •13. Динаміка показників інтенсифікації сільськогосподарського виробництва
- •14. Рівень рентабельності окремих видів продукції, галузей і господарства в цілому
- •15. Рівень та економічна ефективність сільськогосподарського виробництва
- •16. Показники ефективності системи управління
- •17. Розрахунок умовної збиральної площі по підприємству
- •18. Розрахунок умовного поголів’я сільськогосподарських тварин по підприємству
- •19. Розрахунок чисельності керівників та спеціалістів по підприємству
- •Розрахунок штатного розкладу керівних працівників, спеціалістів по________
- •9. Методика оцінки ефективності управлінської праці
- •21. Розрахунок індексу економічності апарату управління
- •22. Розрахунок індексу результативності управлінського персоналу
- •Коефіцієнти переводу фізичної збиральної площі в умовну
- •Коефіцієнти переводу фізичного поголів'я тварин та птиці в умовне поголів’я
- •Додаток п Мінімальні гарантовані розміри місячних окладів технічних службовців та коефіцієнти міжпосадових співвідношень
- •Додаток р Мінімальні гарантовані розміри та коефіцієнти міжпосадових співвідношень розмірів посадових окладів керівників, професіоналів і фахівців підприємств сільського господарства
- •Додаток с Перелік та розміри доплат і надбавок до посадових окладів керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств
- •11. Зразок оформлення титульного аркуша
21. Розрахунок індексу економічності апарату управління
№ |
Складові економічності апарату управління |
Показники |
Індекс економічності (ряд. 5 = ряд.4:ряд.3) | ||
фактичні дані |
проектні дані | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
Питома вага, % |
|
|
| |
1 |
Працівників апарату управління в загальній чисельності працівників |
|
|
Уро = | |
2 |
Оплати праці управлінського персоналу в загальному фонді по підприємству |
|
|
Узу = | |
3 |
Управлінських витрат у вартості валової продукції |
|
|
Уур = | |
4 |
Оплати праці управлінського персоналу у вартості валової продукції |
|
|
Узв = |
Індекс економічності апарату управління (Уек) визначається за формулою: .
Наступною складовою частиною формули ефективності управлінської праці виступає індекс результативності апарату управління (Ур), розрахунок якого проводиться згідно з табл. 22.
22. Розрахунок індексу результативності управлінського персоналу
№ |
Складові результативності |
Показники |
Індекс результативності (ряд. 5 = ряд.4:ряд.3) | ||
фактичні дані |
проектні дані | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
Виробництво валової продукції на: |
|
|
| |
1 |
- працівника апарату управ- ління, тис. грн |
|
|
Уву= | |
2 |
- 1 грн оплати праці управ- лінського персоналу, грн |
|
|
Увз= | |
3 |
- 1 грн витрат на утриман- ня апарату управління, грн |
|
|
Увр= | |
4 |
Коефіцієнт окупності |
К(б) |
К(а) |
х |
Індекси Уву; Увз; Увр виступають розрахунковими величинами, які характеризують продуктивність управлінської праці, співвідношення управлінських витрат, оплати праці та валової продукції. Незалежно від того, що ця продукція не виробляється безпосередньо працівниками управління, однак вона відображує кінцевий результат діяльності колективу підприємства, яким керує даний апарат управління.
У зв’язку з однорідністю цих показників, вони розраховуються спільно. Різниця між коефіцієнтами окупності аналізованого та базового періоду віднімається (коли Ка > Кб) або додається (коли Ка < Кб) до результатів розрахунків залежності від її значення за формулою:
Таким чином, маючи два сумарних індекси у досліджуваному підприємстві – економічності та результативності апарату управління, можна розрахувати індекс загальної ефективності управлінської праці. Особливість цих індексів полягає у зворотній пропорційності їх значень, тобто чим менше значення індексу (Уек) і чим більше другого (Ур), тим вищий загальний результат оцінки (Уеф). У зв’язку з цим індекс загальної ефективності управлінської праці (Уеф) розраховується за формулою:
Уеф = Ур + (1-Уек).
Усі розрахунки з індексної оцінки управлінської праці виконуються за даними річних звітів підприємств.
Використання даної методики оцінки діяльності апаратів управління в підприємствах створює дійові механізми матеріального стимулювання, спонукаючи керівників, спеціалістів постійно удосконалювати систему та структуру управління на всіх ланках виробництва, раціоналізувати управлінську працю, установлювати оптимальні розміри підрозділів на виробництві, досягати підвищення керованості ними, конкретизувати функції управління кожного керівника, спеціаліста, досягати скорочення апарату та інших витрат управління, впроваджувати сумісництво обов’язків, стимулювати управлінський персонал, збільшувати обсяги та скорочувати витрати виробництва сільськогосподарської продукції.
Додаток М