- •Методические указания
- •1 Общие положения о преддипломной практике
- •1.1 Цель и задачи преддипломной практики
- •1.2 Организация практики
- •1.3 Выбор темы дипломного проекта и назначение научного руководителя
- •1.4 Структура отчета о преддипломной практике
- •1.5 Защита отчета по практике
- •2 Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «менеджмент организации»
- •2.2 Вопросы по дисциплинам специальности «Менеджмент организации»
- •2.3 Примеры тестовых заданий
- •2.4 Список рекомендуемых источников при подготовке к экзамену
- •3 Организация выполнения дипломных проектов
- •3.1 Требования к содержанию дипломных проектов
- •3.2 Выбор темы дипломного проекта
- •3.4 Оформление плана и графика выполнения дипломного проекта
- •3.4 Подготовка дипломного проекта к защите в Государственной аттестационной комиссии
- •3.5 Примерная тематика дипломных проектов
- •Особенности коммуникационного управления в кризисных ситуациях.
- •3.9 Примерные планы дипломных проектов по отдельным темам.
- •4 Структура дипломного проекта
- •4.2 Содержание дипломного проекта
- •4.3 Оформление основного текста документа
- •5.2 Иллюстрации
- •5.3 Таблицы
- •Приложения
- •Заявление
- •Образец заполнения титульного листа
- •(Фио руководителя)
- •Пример задания на дипломное проектирование
- •План и график выполнения дипломного проекта
- •Методические указания
- •Для студентов очной и заочной формы обучения
3 Организация выполнения дипломных проектов
3.1 Требования к содержанию дипломных проектов
Целью дипломного проекта является применение полученных теоретических знаний, практических умений и навыков для решения задач конкретного хозяйствующего субъекта, действующего в условиях рынка.
Дипломный проект должен соответствовать следующим требованиям:
быть самостоятельно выполненным, законченным исследованием, написанным грамотно, оформленным в соответствии с методическими требованиями;
иметь высокий теоретический уровень и практическую значимость;
содержать глубокий экономический анализ сущности исследуемой проблемы, выявленные факторы, резервы и основные направления повышения эффективности системы управления хозяйствующего субъекта;
содержать данные статистической и бухгалтерской отчетности за 2-3 года, не менее 30 литературных источников по проблеме исследования;
иметь конкретные проектные предложения по совершенствованию управления и повышению эффективности хозяйственной деятельности исследуемого объекта на конкретном рынке.
Подготовка дипломного проекта и его защита состоит из следующих последовательных основных этапов:
подбор и изучение отобранной литературы, нормативных актов и положений, методических указаний по анализу и оценке эффективности системы управления хозяйствующего субъекта;
сбор и обработка информации по теме дипломного проекта;
написание и оформление текста дипломного проекта;
подготовка дипломного проекта к защите.
Все перечисленные этапы подготовки отражаются в графике выполнения работы.
3.2 Выбор темы дипломного проекта
Тему дипломного проекта студент выбирает самостоятельно на основе примерной тематики кафедры менеджмента.
Тема проекта должна соответствовать специализации организациибазы практики и возможностям ее производственно-финансовой деятельности.
Объектами исследования могут быть государственные унитарные предприятия, коммерческие организации различной отраслевой принадлежности; некоммерческие организации и т.д., т.е. любые хозяйствующие субъекты в соответствии с Гражданским кодексом РФ.
Наиболее желательным является выполнение дипломного проекта по заказу организации с учетом потребностей практики по конкретной проблеме (Приложение 2).
Для студентов заочной формы обучения целесообразен выбор темы дипломного проекта с учетом их постоянного места работы и занимаемой должности.
Окончательно тема дипломного проекта закрепляется за студентом на основании его личного письменного заявления (Приложение 1).
По представлению кафедры менеджмента оформляется приказ по университету, юридически закрепляющий за каждым студентом тему дипломного проекта.
Корректировка темы дипломного проекта допускается только в течение преддипломной практики и оформляется на основе заявления студента на имя заведующего кафедрой менеджмента с обоснованием необходимости изменения темы. Заявление визируется руководителем дипломного проекта.
Научное руководство дипломными проектами
Руководителями дипломных проектов являются специалисты из числа профессорско-преподавательского состава университета (кафедры менеджмента).
Научный руководитель дипломного проекта:
оказывает выпускнику консультативную помощь в выборе темы и составлении плана дипломного проекта;
ориентирует его в содержании поставленных вопросов;
рекомендует специальную литературу по исследуемой проблеме;
проводит индивидуальные консультации в процессе выполнения проекта;
контролирует ход и соблюдение графика выполнения исследований по теме.
Студент-выпускник обязан:
выполнять дипломный проект в соответствии с утвержденным графиком;
систематически отчитываться перед научным руководителем о ходе выполнения дипломного проекта;
самостоятельно проводить исследования и формулировать выводы и рекомендации, имеющие научную и практическую значимость;
представить на кафедру менеджмента дипломный проект (по окончании ее выполнения и оформления) с отзывом научного руководителя, актом о внедрении и рецензией не позднее, чем за 10 дней до защиты для получения допуска к защите.