- •1 Вопрос. Роль и значение бухгалтерского учета в системе управления предприятием и его регулирование в рф.
- •2 Вопрос. Документальное оформление и учет кассовых операций и денежных средств на банковских счетах.
- •3 Вопрос. Учет расчетов с подотчетными лицами.
- •4 Вопрос. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками.
- •5 Вопрос. Учет расчетов с покупателями и заказчиками.
- •6 Вопрос. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
- •7 Вопрос. Учет основных средств.
- •8 Вопрос. Сущность и порядок учета материальных-производственных запасов.
- •9 Вопрос.Учет затрат на производство и реализацию продукции.
- •11 Вопрос. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета.
- •12 Вопрос. Понятие затрат, издержек и доходов. Классификация затрат для принятия управленческих решений и исчисления себестоимости.
- •13 Вопрос. Понятие, объекты и методы калькулирования.
- •14 Вопрос. Анализ безубыточности производства
- •15 Вопрос. Концепция бухгалтерской (финансовой) отчетности в России и международной практике.
- •16 Вопрос. Бухгалтерский баланс как форма бухгалтерской финансовой отчетности.
- •17 Вопрос. Отчет о прибылях и убытках
- •18 Вопрос. «Отчет о движении денежных средств»
- •19 Вопрос. Процесс гармонизации финансовой отчетности
- •20 Вопрос. Элементы финансовой отчетности в соответствии с мсфо. Оценка элементов финансовой отчетности.
14 Вопрос. Анализ безубыточности производства
Безубыточность – такое состояние, когда деятельность предприятия не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию. Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж – это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия (20, с. 68). Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.
Анализ безубыточности производства проводится в целях изучения зависимости между изменениями объема производства, издержками и прибылью. Цель анализа сводится к определению точки безубыточности.
Точка безубыточности или порог рентабельности – это такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты равные выручке от реализации всей продукции. Эта точка, при которой нет ни прибыли, ни убытков.
Точка безубыточности является критерием эффективности организации. Организация, не достигающая точки безубыточности действует не эффективно.
Центральным моментом анализа безубыточности (равновесного анализа) является определение точки безубыточности (точки равновесия), т. е. такого объема продаж, при котором выручка от реализации продукции (работ, услуг) равняется сумме всех затрат. Очевидным при этом является то, что превышение данного объема обеспечивает получение прибыли во все возрастающих масштабах, а его уменьшение — убытка.
Анализ соотношения «затраты - объем - прибыль» (CVP-анализ) построен на изучении и анализе поведения затрат. В его основе лежит взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объема производства и прибыли. CVP-анализ является инструментом управленческого планирования и контроля, поскольку с его помощью принимаются управленческие решения по установлению каналов распределения, заключению договоров, определению расходов на продажу и ценообразованию. Он обеспечивает обзор поведения затрат и выручки по отношению к запланированной прибыли, что может привести к изменению управленческой стратегии. Анализ также является трамплином для составления отчета о финансовых результатах по методу Direct Costing (маржинальный отчет). При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию, поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты - объем - прибыль» позволяет ответить на вопрос, что произойдет с финансовыми результатами при изменении уровня деловой активности организации.
Маржинальный доход - это превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж. Другими словами, маржинальный доход - это разница между выручкой от реализации и переменными затратами.