- •Курсовая работа
- •Содержание
- •Введение
- •Теоретические основы адаптации персонала в спк Рао «алеевское»
- •1.1 Понятие и структура адаптации персонала
- •1.2 Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации
- •2. Анализ системы управления персоналом в спк рао «алеевское»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ трудовых ресурсов
- •3. Совершенствование системы управления адаптацией персонала в организации
- •Выводы и предложения
- •Список используемой литературы
Выводы и предложения
Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым, подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения.
СПК РАО «Алеевское» располагается в Неверкинском районе, Пензенской области. Организация специализируется на производстве продукции растениеводства и животноводства.
В целом СПК РАО «Алеевское» – прибыльная организация. Рассматривая деятельность организации за анализируемый период, необходимо отметить превышение темпа роста выручки от продаж над темпом роста активов. С каждым годом материальные возможности СПК РАО «Алеевское» возрастают.
Целью моей курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию адаптации персонала в СПК РАО «Алеевское», поэтому я предлагаю провести план-график адаптации работников, он позволит более легко адаптироваться новым сотрудникам в организации. Так как СПК РАО «Алеевское» является прибыльной организацией, то они могут позволить себе покрыть расходы на проведение плана-графика.
Список используемой литературы
1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М., 2010.
2. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М., 2011.
3. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. – М., 2012.
4. Управление персоналом: Учебник \ Под ред. Т.Ю.Базарова. – М., 2011.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие/ А.Я. Кибанов, И.Б.Дуракова. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2012. – 272 с.
6. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Е.В.Кузнецова, Н.Н.Бекренева, Т.В.Тарасова. – Пенза: РИО ПГСХА, 2013. – 320 с.
7. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник. – Москва: Проспект, 2014. – 688с.
Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие. — М.: Эксмо, 2011.
9. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2013 г.
10. Конституция РФ
11. Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации