Тема 3. «Оперативное управление оборотными средствами»

Содержание

Введение

1. Экономическая сущность и особенность организации оборотных средств

1. Классификация оборотных средств, источники их формирования

2. Методы управления оборотным капиталом

2. Анализ эффективности использования оборотных средств

   1. Краткая экономическая характеристика

   2. Оценка эффективности использования оборотных средств

3. Пути улучшения управления оборотными средствами

Выводы и предложения

Список использованных источников

Приложения

Методические указания

Введение

Управление оборотным капиталом - основа успешной предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта.

Актуальность и значимость управления оборотным капиталом, ее влияние на финансовое состояние хозяйствующего субъекта, объект и методы исследования.

Экономическая сущность и особенность организации оборотных средств В теоретической главе представить экономическую сущность оборотного капитала, особенности организации и управления в современных условиях, классификацию по степени ликвидности оборотных средств, источники формирования, эффективность управления. Выбор моделей управления текущими активами и пассивами (идеальная, агрессивная, консервативная и умеренная) их достоинства и недостатки.

1. Объект исследования и аналитические расчеты

Представить краткую характеристику объекта, основные экономические показатели. Проанализировать финансовую устойчивость предприятия и платежеспособность. Определить состав и структуру оборотного капитала, источники их обеспечения. Рассчитать эффективность использования оборотного капитала по производственным фондам, дебиторской задолженности, денежным средствам.

3. Разработать управленческие решения рационального привлечения источников оборотных средств. Определить оптимальную потребность в оборотных средствах.

Завершить работу выводами и предложениями, оформить список использованных источников, приложения.

Тема 4. «Контроллинг как способ сочетания финансового планирования и контроля в системе финансового менеджмента»

Содержание

Введение

1. Сущность контроллинга, способы его управления

1. Цель, задачи и функции контроллинга

2. Виды и способы управления предпринимательскими рисками

2. Организация финансовой деятельности

   1. Краткая экономическая характеристика

   2. Анализ основных результатов деятельности

3. Мероприятия повышения системы планирования

Выводы и предложения

Список использованных источников

Приложения

Методические указания

Введение

Контроллинг – как функция принятия управленческих решений при росте объемов бизнеса.

Основная цель и задачи контроллинга, объект и методы исследования.

1. Сущность контроллинга, способы его управления

В теоретической главе раскрыть контроллинг как ингрированную систему для достижения информационно-аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия. Виды предпринимательских рисков, способы управления ими.

2. Объект исследования и аналитические расчеты

Представить краткую характеристику объекта, основные экономические показатели и структуру управления предприятия. Представить расчеты рентабельности, объемов выпуска продукции в натуральном и денежном выражении, ассортимент продукции и рынка сбыта.

3. Разработать и внедрить систему планирования, контроля и анализа.

Завершить работу выводами и предложениями, оформить список использованных источников, приложения.