3.Мероприятия по оздоровлению финансового состояния и проект реорганизации предприятия ооо «Аста»

В настоящий момент финансовая ситуация на предприятии ООО «Аста» кризисная. Существенные показатели убытка, снижение валюты баланса – уменьшение имущества предприятия - нерентабельное производство продукции - все это негативно сказывается на финансовом состоянии исследуемой организации ООО «Аста». Маркетинговые исследования свидетельствуют, что продукция, производимая ООО «Аста», мало востребована на современном рынке. По данным бухгалтерской отчетности запасы готовой продукции по состоянию на 01.01.2015 года составляет 310 тыс. рублей; материалы и сырье– 2122 тыс. рублей. Целесообразно направить имеющееся сырье и материалы на производство наиболее конкурентоспособных видов продукции.

Согласно маркетинговым исследованиям рынок продукции из древесины достаточно широк. Единственный реальный вариант получения прибыли для предприятия и выхода из кризиса – это производство высокорентабельной востребованной продукции. Анализ возможностей ООО «Аста» и рынка продукции из древесины свидетельствует, что наиболее востребованными являются следующие виды продукции – доска половая, евровагонка. [9, c. 36] Согласно исследованиям, внешняя экономическая среда благоприятна для дальнейшего развития данного направления производства.

Маркетинговая деятельность предприятия направлена на сбыт. Первоначально, маркетинговая деятельность будет нацелена на достижение объемов реализации продукции близких к максимальным при существующем уровне производственных мощностей. После достижения стабильной загрузки оборудования и достижения устойчивого финансового положения предприятия в будущем станет возможным принять решение об увеличении производственных мощностей предприятия и, соответственно, об увеличении доли рынка.

Особенностью деятельности предприятия является его работа по заявкам покупателей. Благодаря такому направлению на предприятии нет остатков продукции, но в то же время возлагает большую ответственность на специалистов предприятия, которые занимаются сбытом продукции. [8, c. 543]

При сбыте продукции предполагается использование одноуровнего канала сбыта, то есть между производителем (ООО «Аста») и потребителем будет один посредник (розничный торговец).

Рекламы на ближайшее время не планируется, т.к. каналы будут налаженные, поиск новых покупателей будет осуществлять менеджер по сбыту.

Очень важное значение для предприятия имеет также цена на продукцию. Поэтому предприятию, для того, чтобы привлечь покупателей, не рекомендуется устанавливать высокие цены. [13, c. 17] Проведя анализ цен на изделия из древесины в Пермском крае, установлено, что оптовые цены на эту продукцию колеблются от 55 до 70 руб. за 1 кг. Данные об объемах реализации и ценах на продукцию приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Проектируемая годовая выручка от реализации продукции, руб. (2016 – 2018 гг.)

Продукция	Количество, шт.	Оптовая цена 1 экземпляра, руб.	Выручка, руб.
Доска половая, липа	12000	60	720 000
Доска половая, лиственница	10000	60	600 000
Евровагонка, сосна	13000	60	780 000
Евровагонка, хвоя	15000	65	975 000
ИТОГО	50000	-	3075000

Таким образом, объем реализации продукции в год в суммовом выражении составит 3075 тыс. рублей. Чтобы определить эффективность проекта, сравним полученные доходы с расходами на организацию новых видов продукции из дерева. Произведем расчет постоянных, переменных и единовременных затрат на организацию производства. Прежде всего, необходимо рассчитать первоначальные (единовременные) затраты. Для организации производства потребуется приобрести дополнительное оборудование (ленточная пилорама) и произвести переоборудование помещения. Рыночная цена ленточной пилорамы 100 000 рублей (поставщик «Промышленная корпорация»). Переоборудование помещение предусматривает внедрением автоматизации обработки древесины и переустановку покрасочного оборудования, в том числе его модернизацию. Затраты на организацию переоборудования составляют 500 000 рублей (по расчетам ООО «Промышленная корпорация»). Представим единовременные затраты в таблице 7.

Таблица 7 - Первоначальные затраты на организацию производства новых видов продукции из дерева

Показатель	Сумма, руб.
Переоборудование помещения	500 000
Покупка прочего оборудования (ленточная пилорама)	100 000
ИТОГО	600 000

Таким образом, для того, чтобы начать производство новых видов продукции, требуется 600 000 руб. Собственных средств предприятие не имеет, поэтому требуется взять кредит на сумму 600 000 рублей.

Финансирование проекта будет осуществляться за счет кредита в Пермском отделении Западно–Уральского банка СБ РФ (таблица 7).

Кредит предоставляется банком на следующих условиях:

• срок выплат кредита 3 года;

• сумма кредита – 600 тыс. руб.;

• процент за использование денежных средств – 18 % годовых (льготная ставка кредитования).

Таблица 8 - План выплаты кредита и процентов за 3 года (руб.)

Показатели	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Основная сумма кредита	200000	200000	200000
Проценты за кредит	252000	168000	84000
Итого выплат по кредиту	452000	368000	284000

Далее рассчитаем постоянные и переменные затраты на производство новых видов изделий из дерева. Постоянные затраты приведены в таблице 9.

Таблица 9- Постоянные затраты, руб. в год

Статьи затрат	Сумма, руб.
1.Заработная плата	264000
2.Отчисления от заработной платы	68640
3.Спецодежда	22550
4. Общехозяйственные расходы	177120
ИТОГО	542870

1. Заработная плата

Для организации производства новых видов продукции потребуются введение в штат двух столяров. Оклад столяра - 11000 рублей в месяц.

Тогда 11000*12*2 = 264000 рублей в год

2. Отчисления на социальные нужды

264 000*30 % = 79200 рублей

3.Спецодежда покупается один раз в год. Для рабочих требуется 7 комплектов спецодежды.

Затраты на спецодежду составят:

Спецодежда (халат): 7 шт. * 2 * 500 руб. = 14000 руб.

Перчатки: 7 шт. * 12 * 100 руб. = 8400 руб.

Комбинезоны: 3 чел. * 50 руб. = 150 руб.

Итого в год – 22550 руб.

К общехозяйственным расходам относятся заработная плата административно – управленческого персонала, отчисления от заработной платы, коммунальные платежи и транспортные затраты. Сумма общехозяйственных расходов составляет на предприятии 177120 рублей.

Далее представим расчет переменных затрат (таблица 9).

Таблица 10 - Переменные затраты, руб.

Статьи затрат	Сумма, тыс. руб.
Запчасти, инструменты, малоценные материалы	1254,8
Топливо	34,3
Сдельная оплата труда	500
ИТОГО	1789,1

1 Топливо

Для производства 1000 изделий (1 партия) требуется 35 литров топлива.

Стоимость 1 литра топлива – 19,6 рублей

Тогда сумма затрат составит: кол-во партий * требуемый объем топлива* цена за 1 литр топлива = 50*35*19,6 = 34300 рублей

2. Сдельная оплата труда составляет 10 рубля за 1 изделие.

Тогда сумма затрат на оплату труда составит – 10*50000 = 500 000 рублей

3.Затраты на приобретение малоценных материалов, запчастей и инструментов составляют – 1254,8 тыс. рублей (по опыту работы прошлых лет) Тогда сумма переменных затрат в год составит 1789,1 тыс. руб.

Представленный прогноз доходов и расходов позволяет определить эффективность проекта. Составим план прибылей и убытков на 3 года (таблица 11).

Таблица 11 - План прибылей и убытков за 3 года, тыс. руб.

Показатели	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Доход (выручка)	3075	3536,25	4066,69
Постоянные расходы	542,87	542,87	542,87
Переменные расходы	1789,1	1878,56	1972,48
Валовая прибыль	743,03	1114,83	1551,33
Погашение кредита	452	368	284
Прибыль до налогообложения	291,03	746,825	1267,33
Налог на прибыль	-	-	-
Чистый доход (прибыль)	291,03	746,825	1267,33

Таким образом, реорганизация деятельности на предприятии обеспечит получение в 2015 году прибыли в сумме 291,03 тыс. рублей, в 2016 – 746,83 тыс. рублей, в 2017 – 1267,33 тыс. рублей. По причине того, что предприятие убыточно – налог на прибыль в течение первых лет фирма уплачивать не будет. Таким образом, ежегодное получение прибыли позволит погасить часть убытков и кредиторской задолженности фирмы. Дальнейшее развитие данного направления производства позволит получить прибыль.