2. Задачи
Себестоимость – 6000 руб.
Ставка НДС – 10%
Оптовая цена предприятия- 7920 руб.
Оптовая надбавка- 10 %
Торговая надбавка- 20%
Определите: 1) Розничную цену изделия при условии, что товар поступает в розничную торговую сеть через оптовую базу.
2)Прибыль промышленного предприятия от реализации изделия.
Решение.
Ответ: 1)11499,84 2)1920
Оптовая цена предприятия- 3121,10
Розничная цена- 3768,73
Ставка НДС- 18%
Определите величину торговой надбавки в % по изделию, поступившему в розничную торговлю от предприятия-изготовителя.
Решение.
3121,10-100%
72,73- ?%
Торговая надбавка=2,33%
Ответ: 2,33%
Себестоимость – 1500 руб.
Ставка НДС – 18%
Рентабельность- 20
Оптовая надбавка- 10 %
Торговая надбавка- 25%
Определите Розничную цену изделия.
Решение.
Ответ: розничная цена =2920,5 Рублей
Себестоимость – 2400 руб.
Розничная цена- 4890,09
Ставка НДС – 18%
Оптовая надбавка- 10 %
Торговая надбавка- 15%
Определите: 1) Прибыль предприятия
2) Цену, по которой предприятие розничной торговли будет рассчитываться с оптовой базой.
Решение.
Задача 5
Метод полных издержек. В таблице представлены данные по 4 видам продукции предприятия. Предложено 3 варианта распределения постоянных издержек в сумме 19 500 тыс. рублей:
1. Пропорционально количеству продукции.
2. Пропорционально заработной плате рабочих.
3. Постоянные производственные затраты в сумме 8 000 тыс. рублей распределяются пропорционально количеству продукции, а остальные постоянные издержки (торговые, административные и прочие) - пропорционально заработной плате.
-
Показатель
А
Б
В
Г
Итого
Пргноз объема продаж (ед)
1450
6000
5000
4700
17150
Переменные издержки на единицу продукции, руб.
8780
5467
3547
3499
*
Общие постоянные издержки,тыс.руб. в т.ч.:
*
*
*
*
19500000
Производственные
*
*
*
*
8000000
торговые
*
*
*
*
2300000
административные
*
*
*
*
6700000
прочие
*
*
*
*
2500000
Зпл на прогнозируемый объем,тыс.руб.
3455000
4960000
2485000
1950000
12850000
Рентабельность - 25% к полной себестоимости.
Показатель |
А |
Б |
В |
Г |
Итого | |
Пргноз объема продаж (ед) |
1450 |
6000 |
5000 |
4700 |
17150 | |
Переменные издержки на единицу продукции, руб. |
8780 |
5467 |
3547 |
3499 |
* | |
Общие постоянные издержки,тыс.руб. в т.ч.: |
* |
* |
* |
* |
19500000 | |
Производственные |
* |
* |
* |
* |
8000000 | |
торговые |
* |
* |
* |
* |
2300000 | |
административные |
* |
* |
* |
* |
6700000 | |
прочие |
* |
* |
* |
* |
2500000 | |
Зпл на прогнозируемый объем,тыс.руб. |
3455000 |
4960000 |
2485000 |
1950000 |
12850000 | |
% Q |
8.45% |
34.99% |
29.15% |
27.41% |
100% | |
% з/пл |
26,89 % |
38,60% |
19,34% |
15,18% |
100% | |
AFC |
1137,03 |
1137,03 |
1137,03 |
1137,03 |
| |
ПРИБЫЛЬ |
2480,76 |
1651,01 |
1171,01 |
1159,01 |
* | |
Цена, руб. (% Q) |
12403,78 |
8255,03 |
5855,03 |
5795,03 |
* | |
|
|
|
|
|
| |
AFC, руб.% з/пл |
3615,86 |
1254,47 |
754,20 |
629,61 |
* | |
ATC, руб.% з/пл. |
8786,00 |
5467,00 |
3547,00 |
3499,00 |
* | |
Прибыль |
3100,46 |
1680,37 |
1075,30 |
1032,76 |
* | |
Цена , руб. (% з/пл.) |
15502,32 |
8401,84 |
5376,50 |
5160,76 |
* | |
|
|
|
|
|
| |
AFC, руб. % Q |
466,47 |
466,47 |
466,47 |
466,47 |
* | |
AFC, руб. % з/пл. |
2132,43 |
739,82 |
444,79 |
371,47 |
* | |
AFC, руб. % Q и з/пл. |
11384,90 |
6673,29 |
4458,26 |
4336,78 |
* | |
Прибыль |
2846,23 |
1668,32 |
1114,56 |
1084,19 |
* | |
Цена , руб. (% Q и з/пл.) |
14231,13 |
8341,61 |
5572,82 |
5420,97 |
* |
Задача 6
Метод маржинальных затрат. Предприятие выпускает школьно-письменные принадлежности, в том числе блокноты, которые продаются оптовым покупателям по отпускной цене 25 руб. за упаковку. Оно продает на рынке своего региона 1000 упаковок в месяц.
Имеются следующие данные о структуре переменных затрат на производство одной упаковки:
затраты на материалы — 3,0 руб.;
затраты на заработную плату производственного персонала — 6,0 руб.;
накладные расходы — 3,0 руб.;
издержки обращения — 2,0 руб.
Постоянные расходы на 1 упаковку — 5,0 руб.
Предприятие получает дополнительный заказ на производство блокнотов от покупателя из другого региона. Предлагаемый размер партии — 500 упаковок в месяц по цене 15 руб. за упаковку.
Новый оптовый покупатель готов забирать товар прямо со склада предприятия-изготовителя.
Принять ли поступивший заказ, если имеющиеся у предприятия производственные мощности позволяют производить 1500 упаковок в месяц?
|
Q |
P |
TR |
AVC |
VC |
FC |
Пр. |
1. |
1000 |
25 |
25000 |
14 |
14000 |
5000 |
6000 |
2. |
1500 |
25/15 |
32800 |
21 |
17500 |
5000 |
10000 |
Вывод: принять поступивший заказ выгодно.
Задача 7
Метод удельных показателей. Определите цену на новую овощерезательную машину, предназначенную для замены ранее освоенной, имеющей оптовую цену 275 руб. Главным техническим параметром является ее производительность (кг/ч) при нарезке картофеля на брусочки, равная у новой машины 900, а у старой — 200 кг/ч.
1.p==
2. P=P*N=1,375*900=1237,5
Задача 8
Балльный метод. Самостоятельно выберите некоторый товар с одной отличительной характеристикой и два аналогичных товара фирм-конкурентов. Узнайте средние рыночные цены данных товаров. Определите 7 основных параметров, влияющих на реализацию изделия, оцените их значимость для потребителя, расставив ранговые номера от 1 до 7 и весовые индексы.
Рассмотрим Утюги.
Параметры |
Вес индекс % |
Номер ранга |
Бренд |
30 |
1 |
Дизайн |
20 |
2 |
Регулятор мощности |
10 |
5 |
Отпариватель |
15 |
3 |
Подошва утюга(антипригар) |
15 |
4 |
Зажим для шнура |
5 |
7 |
Противоокисный стержень |
5 |
6 |
Определите балльную оценку параметров товара выбранной фирмы и конкурентов.
Параметр товара |
Оценка параметра | |||||
Балльная |
С учетом весового индекса | |||||
Тефаль |
Филипс |
Скарлет |
Тефаль |
Филипс |
Скарлет | |
Бренд |
10 |
9 |
8 |
3 |
2,7 |
2,4 |
Дизайн |
9 |
10 |
9 |
1,8 |
2 |
1,8 |
Регулятор мощности |
8 |
9 |
10 |
0,8 |
1 |
0,9 |
Отпариватель |
10 |
8 |
9 |
1,5 |
1,2 |
1,35 |
Подошва утюга(антипригар) |
9 |
10 |
8 |
1,35 |
1,5 |
1,2 |
Зажим для шнура |
8 |
9 |
10 |
0,4 |
0,45 |
0,5 |
Противоокисный стержень |
10 |
- |
- |
0,5 |
- |
- |
Итого |
|
|
|
9,35 |
8,85 |
8,15 |
Рассчитайте цены балльным методом и сделайте вывод о том, соответствуют ли цены на рынке качеству изделий.
Тефаль |
1531,78 |
9,35 |
105,64% |
1600 |
Филипс |
1450 |
8,85 |
100% |
1450 |
Скарлет |
1335,3 |
8,15 |
92,09% |
1300 |
Тефаль имеет отличительную черту- противоокисный стержень. Утюг фирмы Филипс принимаем за 100 %. Утюг фирмы Тефаль-более усовершенствованны, то и цены у них должны быть выше, чем у остальных. Выходит утюг этой фирмы продается по правильно установленной цене.
Задача 9
Анализируя данные по издержкам производства фирма столкнулась с проблемой их дифференциации. Особенно трудно оказалось выделить сумму постоянных расходов на электроэнергию.
Период |
Q, тыс. руб. |
TC, тыс. шт. |
1 |
9 |
3400 |
2 |
8 |
3300 |
3 |
10 |
3700 |
4 |
11 |
3750 |
5 |
12 |
3740 |
6 |
9 |
3430 |
7 |
7 |
3250 |
8 |
7,5 |
3350 |
9 |
8 |
3420 |
10 |
10 |
3700 |
11 |
12 |
3750 |
12 |
13 |
3790 |
Представьте в аналитической форме (в виде функции) общие расходы на электроэнергию для всех методов дифференциации издержек.
Метод min и max точки
|
max |
min |
max-min |
Q |
13 |
7 |
6 |
Q % |
100% |
53,8% |
46,2% |
TC |
3790 |
3250 |
540 |
B==90
A=TC-B*Q=2621
Y=a+b*x=2621+90x
2. Метод наименьших квадратов
|
|
| ||||
1 |
9 |
-0,71 |
0,50 |
3400 |
148,33 |
105,07 |
2 |
8 |
-1,71 |
2,92 |
3300 |
-248,33 |
424,24 |
3 |
10 |
0,29 |
0,09 |
3700 |
151,67 |
44,24 |
4 |
11 |
1,29 |
1,67 |
3750 |
201,67 |
260,49 |
5 |
12 |
2,29 |
5,25 |
3740 |
191,67 |
439,24 |
6 |
9 |
-0,71 |
0,50 |
3430 |
-118,33 |
83,82 |
7 |
7 |
-2,71 |
7,34 |
3250 |
-298,33 |
807,99 |
8 |
7,5 |
-2,21 |
4,88 |
3350 |
-198,33 |
437,99 |
9 |
8 |
-1,71 |
2,92 |
3420 |
-128,33 |
219,24 |
10 |
10 |
0,29 |
0,09 |
3700 |
151,67 |
44,24 |
11 |
12 |
2,29 |
5,25 |
3750 |
201,67 |
462,15 |
12 |
13 |
3,29 |
10,24 |
3790 |
248,67 |
795,40 |
итого |
116,5 |
|
42,23 |
42580 |
|
4124,17 |
среднее |
9,71 |
|
|
3548,33 |
|
|
Задание 10
Рассчитать индекс Херфиндаля – Хиршмана для 12 фирм, продающих товар на рынке, а также определить, какое следует принять решение государственным органам (разрешить или не разрешить) о слиянии:
1-й и 3-й фирм;
4-й и 6-й фирм
при следующих данных:
общий удельный вес продаваемой продукции фирмами отрасли – 100 %;
удельный вес продаваемой продукции каждой отдельной фирмой на рынке относительно ее общей величины: 1 – 23%, 2 – 17%, 3- 12%, 4 – 10%, 5 – 9%, 6 – 8%, 7 – 7%, 8 - 5%, 9 – 3%, 10 – 2%, 11 – 2%, 12 – 2%;
слияние отдельных фирм разрешается при условии, если общее значение индекса Херфиндаля – Хиршмана не превышает 1 800 ед. (т.е. общей суммы квадратов удельных весов всей продаваемой продукции).
Слияние разрешается
Слияние не разрешается
Слияние разрешается
Задание 11
Рассчитать индекс концентрации и индекс Линда для 3-х наиболее крупных компаний, когда на рынке действуют 11 компаний и имеют в общем объеме рынка (общем объеме продаж) следующие доли:
1 – 18%,
2 – 14%,
3 -10%,
4 – 9%,
остальные 7 - по 7% каждая.
Определить, возможно ли со стороны государственных органов разрешение на слияние 1-й, 2-й и 3-й компании, если их доли в общем объеме продаж составят соответственно 35; 22 и 25%. При этом следует иметь в виду, что объединение разрешается, если индекс Линда не превышает 200%.