- •Примерный перечень вопросов к экзамену по всему курсу
- •Ответы:
- •1. Понятие проекта и управления проектами.
- •2. Причины появления и развития методов управления проектами.
- •Этапы развития методов управления проектами
- •3. Жизненный цикл проекта.
- •4. Формирование идеи проекта.
- •5. Предварительная проработка целей и задач проекта.
- •6. Анализ осуществимости проекта, применяемые методы.
- •7. Декларация о намерениях формирование и состав.
- •8. Прединвестиционные исследования.
- •9. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
- •10. Технико-экономическое обоснование проектов.
- •Основные технико-экономические и финансовые показатели, включенные в распорядительный документ об утверждении (одобрении) тэо инвестиций
- •11. Бизнес - план проекта.
- •Примерный состав бизнес-плана
- •12. Риски и неопределённость. Управление рисками в рамках проекта.
- •14. Система взаимоотношения участников проекта
- •19. Управление стоимостью проекта.
- •Модели изменений
Основные технико-экономические и финансовые показатели, включенные в распорядительный документ об утверждении (одобрении) тэо инвестиций
1. Мощность предприятия (годовой выпуск продукции, в соотв. ед. пропускная способность) в натуральном выражении (по видам продукции);
2. Стоимость товарной продукции (млн. руб.); 3. Общая численность работающих, в том числе рабочих (чел.); 4. Количество (прирост) рабочих мест, ед.; 5. Общая стоимость строительства (млн. руб.), в том числе: a. объектов производственного назначения (млн. руб.); b. объектов жилищно-гражданского назначения (млн. руб.); c. прочих объектов. 6. Стоимость основных производственных фондов (млн. руб.); 7. Продолжительность строительства (лет); 8. Удельные капитальные вложения (руб./ед.); 9. Себестоимость основных видов продукции (руб./ед.); 10. Балансовая прибыль (млн./руб.); 11. Чистая прибыль (доход) (млн./руб.); 12. Срок окупаемости капитальных вложений (лет); 13. Внутренняя норма рентабельности (норма прибыли), %.
Для объектов жилищно-гражданского строительства ТЭО состоит из следующих разделов: - общая пояснительная записка; - архитектурно-строительные решения; - технологические решения; - решения по инженерному оборудованию; - охрана окружающей среды; - инженерно-технические мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций; - сметная документация; - эффективность инвестиций.
Выбор площадки
Принятию инвестиционного решения предшествует выбор площадки (земельного участка) для проекта. От этого выбора в значительной степени зависит успех всего проекта, поэтому данная процедура традиционно состоит из ряда этапов: - формирование критериев, которым площадка должна со ответствовать; - формирование альтернативных вариантов; - сравнение вариантов возможных площадок на предмет соответствия выбранным критериям; - проведение инженерно-геологических изысканий на лучших из альтернативных вариантов; - дополнительное изучение вариантов, признанных лучшими, на предмет соответствия совокупности критериев; - окончательный выбор месторасположения площадки.
Для этой цели специалистами разрабатываются специальные карты рейтинга строительных участков. Основные факторы рейтинга участков:
- инженерно-геологическая приемлемость; - возможность получить разрешительные документы; - политическая характеристика региона; - кадры (наличие, уровень заработной платы, законы по труду); - налоги (имущественные, на инвестиции, на предпринимательство); - окружающая среда (законодательство, отношение общественности, качество воды); - климатические условия (количество осадков, затраты на отопление, влажность); - инфраструктура (безопасность, дороги, местные ресурсы); - транспорт (стоимость, наличие подвижного состава).
Земельный участок
После утверждения ТЭО и принятия инвестиционного решения заказчик обращается в орган местного самоуправления, обладающий правом изъятия и предоставления земельных участков, с ходатайством об изъятии предварительно согласованного земельного участка и предоставлении его для строительства объекта. Подготовку материалов по изъятию и предоставлению земельных участков осуществляют районные (городские) комитеты по земельной реформе и земельным ресурсам. Орган местного самоуправления рассматривает указанные материалы и принимает решение об изъятии (выкупе) земельного участка. Копия решения о предоставлении земельного участка выдается заказчику. На этом заканчивается начальная (предынвестиционная) фаза проекта. Ее результат: - объемы работ по проекту; - смета и бюджет проекта; - площадка (земельный участок); - график проекта, в т.ч. график поставок ресурсов; - нормы и стандарты; - задание на проектирование.