- •2 Закон самосохранения
- •3 Закон единства анализа и синтеза
- •4 Закон информированности-упорядоченности
- •5 Закон развития
- •6 Законы композиции и пропорциональности
- •Тема. Организационная деятельность (2 часа)
- •1 Понятие организационной деятельности
- •2 Организационные парадигмы
- •3 Принципы действия статических и динамических организаций
Тема. Организационная деятельность (2 часа)
1 Понятие организационной деятельности
Организационная деятельность – это создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов. Применительно к социальной системе под организационной деятельностью подразумевается:
объединение людей в группы;
интеграция деятельности членов коллектива организации (люди работают вместе, сообща);
интеграция целей всех членов коллектива (люди работа ют для достижения общей цели).
В зависимости от возложенных на них функциональных обязанностей члены коллектива могут быть как субъектами, так и объектами организационной деятельности. Понятия «субъект» и «объект» являются относительными, а не абсолютными. Они характеризуют роль членов коллектива в разработке и принятии управленческих решений.
Субъект управления – это управляющая подсистема в системе управления или отдельный ее элемент. Субъект – это источник управляющего воздействия или лицо, принимающее решение (ЛПP). Лицо, принимающее решение – понятие собирательное. Это может быть не только один человек, но и группа, коллектив организации. Например, Ученый совет высшего учебного заведения – это тоже лицо, принимающее решение, в данном случае в его роли выступает коллективный субъект организационной деятельности.
Объект управления – это управляемая подсистема, то, что подвергается управлению со стороны субъекта. Другими словами, это приемник и исполнитель управляющего воздействия, представленного в виде набора функций или задач. В роли объекта может выступать как человек, так и машина. Состояние объекта управления зависит от управляющих воздействий со стороны субъекта управления.
2 Организационные парадигмы
Все многообразие подходов к организационной деятельности можно представить в виде двух альтернативных парадигм (таблица 2.3.2).
Таблица 2.3.2 – Альтернативные парадигмы организационного процесса
1 парадигма |
2 парадигма |
Исходным состоянием любой системы является беспорядок, хаос. |
Нет ничего более неестественного, чем хаос. Реальные системы обладают имманентной организацией. Хаос – тоже порядок, но более сложный, менее доступный пониманию. |
Организация предполагает создание порядка из хаоса. |
Организация предполагает создание условий для развития системы. |
Созданный порядок необходимо поддерживать, затрачивая ресурсы, иначе снова наступит хаос. |
Необходимо ориентироваться на саморегуляцию и на саморазвитие систем. |
Приведенные парадигмы отражают два принципиально различных подхода к организационной деятельности. Первый можно условно назвать подходом принуждения, когда для создания и поддержания организационного процесса необходимо прикладывать усилия. Как только эти усилия прекращаются, система возвращается к исходному состоянию. Можно конструировать сколь угодно много искусственных организационных схем, но они будут непрочными и неэффективными. Наша история знает немало таких примеров: колхозы, совнархозы, производственные объединения и т.д. Второй подход ориентирован на естественные процессы организации, развивающейся достаточно долго, чтобы дать место и волеизъявлению человека. Цели человека, выпадающие из диапазона естественного развития (например, создание колхозов), обречены на провал, какие бы ресурсы ни привлекались для их достижения. Вместе с этим здесь нет фатализма – человек с его целеполагающей и волевой деятельностью не исключается из процесса развития, надо лишь выполнить условие: пространство целей человека должно совпадать с диапазоном направлений естественного (возможного в принципе) развития. Ориентацию на естественное развитие можно найти и в исследованиях А. Смита, который утверждал, что для социально-экономического развития общества необходимы мир, легкие налоги и терпимость в управлении, а все остальное сделает естественный ход вещей.