- •1. Предприятие как субъект экономики: понятие, виды, организационно-правовые формы.
- •1.1. Понятие предприятия и цель его функционирования.
- •1.2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •1. По составу участников:
- •4. Прибыль, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в ооо, если уставом не установлен иной порядок распределения прибыли между участниками.
- •6. Экономические ресурсы предприятия. Понятие, источники формирования, роль в деятельности фирмы.
- •7. Оборотный капитал предприятия и источники его образования.
- •1.Состав и структура оборотных средств.
- •Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •8. Основные фонды и их классификация.
- •9. Классификация затрат на производство и реализацию
- •2. По характеру увеличения объемов производства при добавлении дополнительных производственных переменных факторов:
- •3. Способ отнесения затрат на себестоимость продукции:
- •7. По степени однородности затрат:
- •8. Время возникновения затрат:
- •9. Рациональность затрат:
- •Группировка затрат на производство по экономическим элементам
- •10. Структура затрат предприятия и их оптимизация.
- •12. Показатели измерения и эффективности затрат предприятия.
- •13. Себестоимость как экономическое понятие
- •15.Оборот розничной торговли: сущность, состав и значение
- •14 Оборот оптовой торговли: сущность, значение, виды и их характеристика
- •1. По назначению оборот оптовой торговли бывает:
- •2. По форме организации товародвижения оборот оптовой торговли бывает:
- •Особенности анализа оборота оптовой торговли
- •16. Товарные запасы и их значение в условиях конкуренции. Направления анализа и факторы, влияющие на уровень товарных запасов.
- •Товарные запасы: сущность, классификация, показатели оценки. Факторы, влияющие на товарные запасы и скорость обращения товаров
- •1. По назначению товарные запасы бывают трех видов:
- •2. По месту нахождения различают товарные запасы:
- •5. По размерам:
- •6. По товарным группам:
- •3. Цель, задачи и методика анализа поступления товаров
- •17. Экономическое содержание заработной платы и характеристика системы показателей по труду и заработной плате. Экономическая сущность заработной платы
- •Показатели по труду, их взаимосвязь
- •18. Сущность и виды доходов предприятий, их характеристика и направления анализа
- •2. Задачи, информационное обеспечение и методика анализа доходов и доходности в торговле
- •19. Сущность и виды прибыли предприятия, их характеристика и направления анализа
- •1. Прибыль: понятие, виды, значение, источники формирования и направления распределения
- •2. Рентабельность: экономическое содержание, порядок расчета
- •Анализ прибыли и рентабельности в торговле
- •20. Финансы предприятия, оценка состояния, платежеспособности ликвидности и деловой активности.
- •Анализ состава и структуры имущества предприятия.
- •Анализ платежеспособности и ликвидности.
- •Анализ показателей деловой активности.
- •21. Сущность и основные принципы планирования. Система планов предприятия.
- •Принципы планирования: сущность, характеристика
- •22. Понятие, принципы и объекты управленческого учета.
- •23. Сущность контроллинга, его иструменты и методы.
- •25. Модель безубыточности производства: сущность и значение при принятии ценовых решений.
- •26. Понятие маркетинга . Особенности маркетинговой деятельности на основных типах рынков.
- •27. Макро и микросреда предприятий и их влияние на маркетинговые решения.
- •Поставщики
- •Конкуренты
- •Торговые компании, торговые посредники и услуги
- •Покупатели
- •Макросреда
- •Демографическая среда
- •Культурная среда
- •Экономическая среда
- •Технологическая среда
- •28. Понятие о конкуренции и конкурентоспособности. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
- •Критерии сегментации
- •Выбор стратегии сегментации
- •Ребования которым должны соответствовать сегменты
- •30. Понятие и особенности маркетинга средств производства. Функции маркетинга средств производства
- •31. Маркетинговые стратегии производителей товаров промышленного назначения: виды и характеристики.
- •32. Особенности маркетинговой деятельности производственного предприятия .Разработка и реализация комплекса маркетинга производственного предприятия.
- •33. Концепции маркетинга услуг(продолжение билета,который в тетради)
- •2.Концепция совершенствования услуг.
- •6.Маркетинг взаимодействия.
- •34. Разработка и реализация комплекса маркетинга в сфере услуг.
- •36. Разработка ценовой политики в сфере услуг.
- •37. Система продвижения услуг. Формы и методы продвижения сфере услуг.
- •39. Особенности и содержание комплекса маркетинга в сфере банковских услуг
- •40. Особенности и содержание маркетинга в сфере туристических услуг
- •41. Сущность и основные особенности маркетинга гостеприимства. Особенности поведения потребителей в сфере гостеприимства.
- •42. Особенности маркетинга в торговле. Разработка и реализация комплекса маркетинга в торговле.
- •43. Покупательское поведение и значение его исследования для торговли.
- •44. Процесс принятия решениия потребителем о покупке: этапы и их характеристики.
- •1. Возникновение потребности
- •2. Осознание потребности
- •3. Ст епень вовлеченност и
- •4. Поиск информации и определение вариант ов
- •5. Оценка вариант ов
- •6. Решение
- •7. Акт приобрет ения покупки
- •8. Ощущения после покупки
- •45. Разработка товарной политики в торговле: формирование и управление ассортиментом товаров.
- •46. Разработка сбытовой политики. В торговле и основные решения по управлению каналами распределения.
- •47. Система продвижения товаров в торговле. Формы и методы продвижения в торговле.
- •48. Интернет-технологии в маркетинге.
- •49. Управление маркетингом: цели, уровни, методы.
- •1) Анализа рыночных возможностей
- •1. Стратегии сегментации рынка
- •50. Типы организационных структур маркетинга и условия их применения.
- •51. Конкурентные преимущества предприятия
- •52. Позиционирование, репозиционирование
- •55. Понятие стратегии, ее роль в управлении организацией. Основные виды маркетинговых стратегий и их отличительные черты.
- •56. Планирование маркетинга
- •57. Маркетинговая программа: понятие, цели.
- •58. Бюджет маркетинга
- •59. Маркетинг- аудит
- •60. Эффективность маркетинга
- •61. Управление товарной политикой. Цели оптимизации
- •62. Ценовая политика. Методы и стратегии
- •63. Реклама в системе маркетинговых коммуникаций: классификация, функции и оценка эффективности
- •Классификации рекламной деятельности
- •64. Понятие, основные инструменты и направления pr – деятельности.
- •Основные направления pr-деятельности организации
- •65. Понятие имиджа, его виды и значение для предприятия. Управление процессом формирования имиджа
- •66. Прямой маркетинг в структуре маркетинговых коммуникаций.
- •67. Личные продажи в структуре мк. Сущность и технология организации.
- •68. Стимулирование сбыта в системе маркетинговых коммуникаций.
- •Приемы стимулирования сбыта а) Приемы СтиС, направленные на конечных потребителей
- •Б) Приемы СтиС, направленные на торговых посредников
- •В) Приемы стимулирования, направленные на собственный торговый персонал Задачи:
- •69. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций.
- •71. Современные информационные технологии и маркетинговые исследования.
- •72. Технология процесса маркетинговых исследований. Разработка плана исследования.
- •73. Маркетинговая информация: виды, источники, методы сбора
- •74. Понятие и репрезентативность выборки. Определение объема и процедуры выборки.
- •75. Отчет о проведении исследования: структура, содержание.
64. Понятие, основные инструменты и направления pr – деятельности.
ПИАР – одна из функций менеджмента, цель которой – достижение взаимопонимания и установление плодотворных отношений между организацией и ее аудиториями путем двусторонней коммуникации на основе правды и полной информированности.
ПИАР-активность обычно разделяют на два основных типа – reactive и proactive. Reactive – ПИАР-действия, совершенные в ответ на не зависящие от вас обстоятельства – кризисные ситуации, публикация в прессе негативной информации. Proactive – это действие на опережение, предвосхищающее возможные варианты развития ситуации. В идеале большая часть ПИАР-активности должна быть опережающей, стоящей над уровнем повседневных проблем и обеспечивающая долгосрочные интересы компании.
Основные направления pr-деятельности организации
Формирование, поддержание, усиление, корректировка имиджа фирмы.
Разработка системы приемов и методов, направленных на улучшение взаимопонимания между фирмой и ее целевыми аудиториями, обеспечение поддержки деятельности фирмы со стороны различных целевых аудиторий.
Реализация мер, направленных на устранение коммуникативных барьеров, препятствующих распространению информации о фирме, и лишних помех, возникающих в процессе коммуникации фирмы и ее целевых аудиторий (например, вредные слухи, устойчивые отрицательные стереотипы и т.д.).
Разработка системы коммуникативных мер по преодолению последствий кризисных и конфликтных ситуаций.
Постоянное отслеживание коммуникационной среды внутри фирмы, разработка мер по ее контролю и оптимизации.
Паблисити (создание рекламной известности).
Поддержание постоянных отношений со СМИ – двусторонних, обоюдополезных, доброжелательных – с целью управления информацией и конструирования новостей.
Приемы:
организация пресс-конференций и брифингов по новостным событиям
подготовка новостных сообщений и информационных пакетов для прессы (специализированной, общественно-политической и т.д.)
рассылка пресс-релизов в СМИ
производство при участии фирмы теле- и радиорепортажей, написание статей о фирме, ее сотрудниках и сфере деятельности
организация интервью с руководством, сотрудниками или клиентами фирмы
организация информационных поездок журналистов
установление и поддержание личных контактов с сотрудниками СМИ
ПИАР посредством печатной продукции.
публичные отчеты о деятельности фирмы
фирменные престижные проспекты, юбилейные изданий, фотоальбомы и т.д.
Участие руководства (представителей) фирмы в работе съездов и конференций профессиональных или общественных организаций.
Организация мероприятий событийного характера – юбилеев фирмы, чествований юбилейного клиента и т.д.
Деятельность, направленная на органы государственного управления:
лоббирование интересов фирмы (отрасли)
представление достижений фирмы органам власти
консультирование официальных органов по проблемам, на которых специализируется фирма
привлечение органов власти к участию в торжествах и специальных акциях, устраиваемых организацией.
ПИАР в Интернет.
Организация и ведение веб-сайтов, веб-страниц
участие в Интернет-конференциях.
издание собственных (корпоративных) электронных газет (журналов).