Примерный перечень вопросов к зачету
Сущность управленческой деятельности. Иерархический континуум управленческой деятельности
Две парадигмы управления.
Субъект и объект управления.
Краткая характеристика школы научного управления (Ф. Тэйлор, Ф. Гилбрет, Г. Эмерсон).
Краткая характеристика классической школы управления (А. Файоль).
Краткая характеристика школы «человеческих отношений» (Э. Мэйо).
Краткая характеристика школы «количественных методов» в управлении.
Процессный подход в психологии управления.
Системный подход в психологии управления.
Ситуационный подход в психологии управления.
Современный подход в психологии управления. Принципы управления.
Сущность партисипативного управления.
Основные понятия теории организации. Централизация и децентрализация.
Основные понятия теории организации. Формализация.
Основные понятия теории организации. Дифференциация и интеграция.
Краткая характеристика структур организации. Иерархические и адхократические структуры.
Понятие трансформационного цикла организации. Этапы жизненного цикла организации.
Понятие организационной культуры. Формирование организационной культуры. Методы поддержания организационной культуры.
Модель организационной культуры Е. Шейна.
Модель организационной культуры Ф. Харриса и Р. Морана.
Изменение организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность организации.
Модель организационной культуры В. Сате.
Модель организационной культуры Т. Питерса – Р. Уотермана.
Модель организационной культуры Т. Парсонса.
Модель Г. Хофштеде.
Организации типа «Ζ» У. Оучи.
Типология «нормальных» организационных культур.
Типология «девиантных» организационных культур.
Структура управления по В. Зигерту и Л. Лангу. Понятие управленческого цикла.
Понятие организационной функции.
Процесс делегирования полномочий.
Развитие организации. Типы организационного развития.
Микроанализ управленческой деятельности.
«Эмпирический» анализ управленческой деятельности
Ролевой подход к анализу управленческой деятельности.
Дименсиональный подход к анализу управленческой деятельности
Нормативный и функциональный подходы к анализу управленческой деятельности
Основные менеджерские характеристики.
Понятие и характеристика общеуправленческих способностей.
Понятие индивидуальной управленческой концепции руководителя. Основные «дефекты» ИУК.
Сущность и краткая характеристика функции целеполагания.
Сущность и краткая характеристика функции планирования.
Сущность и краткая характеристика функции контроля.
Сущность и краткая характеристика функции мотивирования.
Концепции мотивации исполнительской деятельности (двухфакторная теория Ф. Херцберга).
Концепции мотивацииисполнительской деятельности («Теория X», «Теория У», «Теория Z»).
Мотивация деятельности руководителя (Концепция мотивации Д. МакКлелланда).
Мотивация деятельности руководителя («Теория ожидания» В. Врума).
Мотивация деятельности руководителя (Теория «справедливости» и теория противодействия).
Мотивация деятельности руководителя (Мотивационная модель А. Портера и Э. Лоулера).
Понятие внутренней мотивации деятельности руководителя.
Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя.
Организационные факторы управленческих решений.
Процессуальная организация принятия управленческих решений.
Типология управленческих решений.
Феноменология процессов принятия управленческих решений.
Коммуникативная функция руководителя.
Правила эффективной коммуникации.
Стресс и управление им в деятельности руководителя.
Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности.