- •1. Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •2. Этапы развития теории организации производства
- •3. Основные формы организации производства, их преимущества и недостатки
- •4. Предприятие как организационно - производственная система
- •5. Состав и структура производственной системы
- •6. Особенности и свойства производственных систем
- •7. Основные принципы эффективной организации производства
- •8. Производственный процесс на предприятии, его структура и классификация
- •9. Типы и методы организации производственного процесса Типы организации пп
- •10. Геологический цикл и его основные части этапы геологоразведочного процесса
- •11.Особенности геологоразведочного процесса в нефтяной промышленности
- •12.Производственный процесс в бурении и его особенности
- •13. Производственный процесс в нефтедобыче и его особенности
- •14. Организация геологосъемочных и геофизических работ
- •15. Организация вышкомонтажных работ
- •16. Организация процесса бурения и крепления скважин
- •17. Организация работ при испытании скважин
- •18. Организация сдачи и приема скважины из бурения
- •19. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •20. Организация работ по добыче нефти
- •21. Организация работ по подготовке и перекачке нефти
- •22. Роль и значение вспомогательного производства на нефтегазодобывающих предприятиях
- •23. Организация капитального, текущего ремонта скважин
- •24. Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями
- •25. Организация работ по энергоснабжению
- •26. Организация материально-технического обеспечения на предприятиях отрасли
- •27. Организация капитального строительства
- •Подрядный метод организации строительства
- •28 Организация транспортного обслуживания производства
- •29. Содержание и задачи и виды подготовки производства
- •30. Этапы подготовки производства
- •31. Производственная и организационная структура предприятия на примере нгду и убр
- •32. Уровни управления предприятием
- •33. Основные функции управления. Проектирование организационных структур
- •34. Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования
- •35.Особенности предприятий нефтяной и газовой промышленности, как объекта организации.
- •36. Принципы организации производственого процесса
- •37.Организация проката и ремонта оборудования и инструмента
- •38.Организация геофизического обслуживания скважин
- •39. Организационная структура управления предприятием
4. Предприятие как организационно - производственная система
Промышленное предприятие – это производственная организация, которая осуществляет свою деятельность в сфере производства товаров, оказания услуг или проведения работ.
Реализация целей и задач предприятий происходит в процессе их организации и функционирования по трем направлениям: производственное, организационно-хозяйственное и социально-экономическое.
В производственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей которого строго скоординирована на принципах научной организации и управления производством.
В организационно-хозяйственном отношении предприятие является самост-ой хоз единицей, наделенной правами юр лица и располагающей необходимым для производственной деятельности имуществом, собственным или переданным ему собственником в хозяйственное ведение или оперативное управление.
Соц-эк сторона деятельности предя характеризуется единством социальных и экономических интересов работников, собственников и потребителей продукции.
Предприятие – производственная система. Как объект организации, предприятие выступает в качестве производственной системы, которая представляет собой совокупность элементов и связей между ними.
Промышленное предприятие следует рассматривать как сложную социально-экономическую систему, состоящую из подсистем, кот могут быть сгруппированы по различным признакам в виде: 1. юр оформленного субъектно-объектного органа; 2. Хоз-го объекта; 3. Соц-го организма; 4. набора взаимосвязанных организационных элементов; 5. производственно-технической системы.
Как целостная, например, юридическая система, объект и субъект различных взаимоотношений производственная организация выступает в качестве юр лица, кот имеет в собствен-ти, хоз-ом ведении или оперативном управлении обособ-ое имущ-о, осущ-ет имущ-е права и отвечает по своим обязат-ам этим имущ-ом.
Как подсистема государственного (или мирового) хозяйства производственная организация может рассматриваться как представитель определенной отрасли хозяйства, типа производства, регионального или государственного уровня.
Как система со сложной внутренней структурой производственная организация может выступать в виде организационной, производственной, технической, функциональной и иного вида структур, характеризующих взаимодействие многообразных факторов и элементов организации для достижения ее целей.
На всех ступенях иерархии могут быть выделены функциональные подсистемы. Подсистемы процессов производства – подготовки производства, основных производственных процессов, процессов производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, реализации и сбыта продукции, маркетинга; подсистемы, определяющие состав элементов производственного процесса – функционирования орудий труда, движения предметов труда, организации труда; интегрирующие подсистемы – формирования производственной структуры и организации планир-ия произ-ва.
Чтобы соединить все многообразные элементы производственной системы предприятия в единое целое, необходимо ее организовать, то есть спроектировать, реализовать на практике и обеспечить функционирование интегральной производственной системы предприятия.