2. Теоретические основы реструктуризации

(Составитель О.А. Бут)

1. Соотношение понятий «реформирование», «реструктуризация», «реорга­низация» предприятий.

2. Кризис. Виды кризиса. Сущность термина «антикризисное управление».

3. Подходы к управлению изменениями (сравнение вариантов организационного поведения при столкновении с возможной угрозой).

4. Организация как основа менеджмента (определение и стадии жизненного цикла организации). Сравнение различных типов оргструктур.

5. Объективные предпосылки и общие тенденции преобразований российских предприятий.

6. Комплекс оперативных и стратегических мероприятий по реструктуризации предприятий (двуединая концепция преобразований).

7. Этапы разработки проекта реструктуризации.

8. Реорганизация юридического лица.

9. Реструктуризация организационной структуры управления. «Кривая роста» бизнеса по Л. Грейнеру.

10. Реструктуризация имущественного комплекса.

11. Реструктуризация дебиторской задолженности.

12. Реструктуризация фискальной задолженности.

13. Реструктуризация коммерческой кредиторской задолженности.

14. Риск. Виды рисков.

15. Определение ставки дисконтирования, учитывающей систематические и несистематические риски.

16. Требования, предъявляемые к кандидатуре арбитражного управляющего.

17. Конкурентные стратегии Л. Раменского.

18. Базисные стратегии роста Ф. Котлера.

19. Конкурентные стратегии М. Портера.

20. Матричные модели для разработки маркетинговой стратегии.

21. Понятие корпоративной и маркетинговой стратегии.

22. Реструктуризация бизнеса.

23. Управление персоналом в рамках комплексной программы преобразования предприятия.

24. Снижение сопротивления персонала изменениям на предприятии.

25. Индивидуальные характеристики и навыки руководителя проекта реструктуризации.

26. Содержание процедуры «Мировое соглашение».

27. Замещение активов должника.

28. Модель развития отношений несостоятельности.

29. Меры по предупреждению банкротства организаций. Досудебная санация.

30. Реструктуризация акционерного капитала.

31. Порядок и условия предоставления отсрочки или рассрочки по уплате налога и сбора.

32. Порядок и условия предоставления налогового кредита.

33. Порядок и условия предоставления инвестиционного налогового кредита.

34. Мотивация персонала при осуществлении преобразований на предприятии.

35. Конфликты в организациях.

36. Содержание процедуры «Внешнее управление».

37. Содержание процедуры «Наблюдение».

38. Содержание процедуры «Конкурсное производство».

39. Содержание процедуры «Финансовое оздоровление».

40. Особенности реструктуризации на различных этапах антикризисного управления.

Рекомендуемая литература

1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. — М.: Паблишер, 2002. — 287 с.

2. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 240 с.

3. Реструктурирование предприятия: Рациональная система бизнес-единиц. Обществ. гос. фонд «Российский центр приватизации»; консультацион. компания MCKINSEY $ COMPANI, INC. — М.: Дело, 1996. — 198 с.