- •Тема: «Покупатель как объект маркетинговой деятельности»
- •В терминологию российских маркетологов уже прочно вошли такие понятия как в2в и в2с, которые широко применяются в западном маркетинге с середины 50-х годов хх века.
- •11.2. Потребитель и его покупательское поведение.
- •11.2.1. Особенности конечного потребителя
- •11.2.2.Особенности организации-потребители
- •I. Различия в потреблении
- •II. Различия в рынках
- •11.3. Сегментация рынка
- •11.3.1. Основные критерии сегментации
- •11.2.2. Выбор целевого рынка
- •11.4. Определение емкости рынка
- •11.5. Позиционирование товара
- •11.7. Задание для самостоятельного контроля знаний
11.2.2.Особенности организации-потребители
Организации- потребители приобретают товары и услуги для дальнейшего производства, использования в рамках организации или перепродажи другим потребителям. Когда фирмы имеют дело с организациями-потребителями, то они осуществляют промышленный маркетинг.
Осуществляя промышленный маркетинг, маркетологи понимают, что организация –потребитель отличается от конечных потребителей в ряде важных аспектов. Эти различия объясняются природой приобретаемых товаров и услуг и природой рынка.
Основные различия между организациями-потребителями и конечными потребителями.
I. Различия в потреблении
Приобретают для использования в дальнейшем производства или перепродажи другим потребителям
Покупают оборудование, сырье, полуфабрикаты
Покупают на основе спецификации и технических данных
Чаще, принимают решения о покупке коллективно
Арендуют оборудование
Чаще используют конкурентные торги и переговоры
Чаще исследуют цены и поставщиков
II. Различия в рынках
Спрос организаций является производным от спроса конечных потребителей их продукции
Спрос организаций в большей степени зависит от циклических колебаний, чем спрос конечных потребителей
Каналы товародвижения короче, чем для конечных потребителей
Организации могут требовать особого обслуживания
И т.д.
Организации-потребители и конечные потребители различаются тем, как они покупают, как они используют товары и услуги и что они покупают.
Таким образом, основные различия между организациями-потребителями и конечными потребителями можно представить следующим образом.
Таблица 11.2 – Основные различия между организациями-потребителями и конечными потребителями
Организации-потребители |
Конечные потребители |
1. Приобретают товары для использования в дальнейшем производстве или перепродажи другим потребителям |
1. Приобретают только для личного, домашнего или семейного использования |
2. Покупают сырье, полуфабрикаты и оборудование |
2. Покупают в основном готовую продукцию |
3. Покупают на основе специфических и технических данных |
3. Часто совершают покупки на основе описаний, моды или стиля |
4. Принимают решения о покупке коллективно |
4. Принимают решение о покупке индивидуально |
5. Исследуют цены и поставщиков |
5. Недостаточно осведомлены о ценах и поставщиках |
б. Арендуют технику, оборудование |
6. Чаще приобретают, а не арендуют технику |
7. Используют конкурентные торги и переговоры |
7. Не имеют возможности вести торги или переговоры |
11.3. Сегментация рынка
Сегментация рынка заключается в разделении рынка на четкие группы покупателей , так называемые рыночные сегменты, которым следует адресовать разные продукты и прилагать различные маркетинговые усилия.
Рыночный сегмент–это группа потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемый продукт и на набор маркетинговых стимулов.
Наиболее распространенными требованиями к выбору рыночного сегмента являются:
Емкость, т.е. должно быть точное представление о необходимых затратах предприятия на его освоение и возможностях получения прибыли
Доступность, т.е. возможность для предприятия иметь каналы распределения, условия хранения и транспортировки, чтобы можно было обеспечить реализацию продукта в данном сегменте.
Устойчивость, т.е. необходимо определить насколько ту или иную группу потребителей можно реально рассматривать как сегмент рынка.
Прибыльность сегмента оценивается на основе расчета норм прибыли, дохода на вложенный капитал.
Эффективность работы на выбранном сегменте определяется тем, насколько производственный, финансовый и другой потенциал предприятия готов к работе на данном сегменте, достаточно ли ресурсов, квалификации, опыта и т.д.
Защищенность сегмента определяет возможность выстоять в конкурентной борьбе.
Окончательное решение о выборе сегмента принимается на основе всесторонней оценки того, насколько такое решение соответствует перечисленным выше требованиям.