11. Прочие расходы.
Управление материальными затратами
I. Учет, оценка материальных расходов
Документальное оформление
1.Доверенность(выписывается материально-ответственному лицу для получения материальных ценностей от поставщиков)
2. Приходный ордер – свидетельствует о поступлении материальных ресурсов на склад предприятия
3. Акт приёмки мат-в (составляется при наличии претензий к поставщику по кол-ву и кач-ву принятых мат-в или в случае отсутствия док-ов)
4. Карточка складского учёта – отражается приход и расход материалов в натуральном выражении с указанием даты и количества.
5. Лимитно -заборная карточка (л.з.к.)- отражает расход по определённому виду материала и позволяет при этом контролировать лимит по расходу ( ведется на складе и структурном подразделении)
6. Требование- накладная –используется для контроля движения материальных запасов на самом предприятии, м/у структурными подразделениями или л.з.к. при сверх лимитном отпуске.
7. Накладная на отпуск материалов на сторону – используется для отпуска запасов сторонним организациям или филиалам своей орг-ции, расположенным на др. территории.
II. Методы оценки запасов, их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия.
Пример: Остатки и движение материалов в январе
|
Движение материалов |
Количество ед. |
Цена руб., ед. |
Сумма, руб. |
|
Ост. на 1.01 |
100 |
100 |
10000 |
|
Закупка 5.01 |
100 |
110 |
11000 |
|
Закупка 15.01 |
150 |
120 |
18000 |
|
Закупка 20.01 |
110 |
130 |
14300 |
|
Закупка 25.01 |
120 |
140 |
16800 |
|
Итого поступило с остатком |
580 |
|
70100 |
|
расход |
300 |
|
|
|
Остаток на 1.02 |
280 |
|
|
Расход и остаток материалов определить следующими методами:
1. Метод ФИФО
Расход = 100х100+100х110+100х120=33000
Остаток = 70100 – 33000 = 37100 руб.
Метод ФИФО: материальные ресурсы используются в течении отчетного периода в последовательности их закупки, т.е. ресурсы первые, поступающие в производство оцениваются по себестоимости первых по времени закупок
2.Метод ЛИФО:
120х140 = 16800
110х130 =14300
70х120 = 8400
39500
Остаток 70100 – 39500 = 30600 руб.
Метод ЛИФО: ресурсы первые поступающие в производство оцениваются по себестоимости последних по времени закупок.
3. Метод по средней себестоимости
70100 / 580 = 120,86
Расход = 120,86 х 300 = 36258,6
Остаток =70100 – 36258,6 = 33841,4
Более точные результаты могут быть тогда когда средняя себестоимость материалов будет пересчитываться после нового поступления и по этой себестоимости будет рассчитываться расход на конкретную дату
|
движение |
количество |
цена |
сумма |
Ср.себ-ть |
|
Остаток на 1.01 Закупка 5.01 Остаток на 6.01 |
100 100 200 |
100 110 |
10000 11000 21000 |
100
105 |
|
расход 7.01 |
50 |
105 |
5250 |
|
|
Остаток на 8.01 |
150 |
|
15700 |
105 |
|
Закупка 15.01 Остаток на16.01 |
150 300 |
120 |
18000 33750 |
112,5
|
|
Расход 16.01 |
150 |
112,5 |
16875 |
|
|
Остато на 17.01 |
150 |
|
16875 |
112,5 |
|
Закуп 20.01 21.01 |
110 260 |
130 |
14300 31175 |
119,9 |
|
Расход 22.01 |
100 |
119,9 |
11990 |
|
|
Остаток 23.01 |
160 |
|
19185 |
119,9 |
|
Закуп 25.01 Остаток 1.02 |
120 280 |
140 |
16800 35985 |
128,5 |
Расход = 5200+ 16875+11990 = 34115
Остаток = 70100 – расход = 70100 – 34115 = 35985руб. на 01.02
Методы распределения расходов основных материалов
Если один и тот же материал используется для изготовления нескольких видов продукции, его расход оформляется одним первичным документом, то применяется 3 метода распределения этого расхода.
1метод Распределение пропорционально нормативному расходу
|
изд-ия |
Фак.выпуск шт. |
Норма расхода на 1 шт. |
Нормативный расход на весь выпуск |
Фактический расход |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
(гр.2Хгр.3) |
(гр.3Х1,1) |
|
|
А |
100 |
8 |
8000 |
88000 |
|
|
Б
|
1200 |
10 |
12000 |
13200 |
|
|
итого |
|
|
20000 |
22000 |
|
К. распред. =
Применяется в машиностроении и промышленности
2 метод Пропорционально коэффициенту расхода материалов
|
изделия |
Фактический выпуск шт. |
Коэ-т расхода материало |
Условный выпуск продукции |
Фактический расход
|
расчет |
|
А |
1500 |
1 |
1500 |
165 |
|
|
Б |
500 |
0,9 |
450 |
49,5 |
|
|
В |
600 |
1,2 |
720 |
79,2 |
|
|
ИТОГО |
|
|
2670 |
293,7(дано) |
|
К распред. =
Применяется для молочной, пищевой продукции, а так же для малых предприятий.
3 метод Пропорционально количеству или весу выработанной продукции
Это для отдельных отраслей лесной и цветной металлургии . Вес или количество продукции соответствует весу или количеству израсходованного материала.
Инвентаризация материально-производственных запасов
При сравнении инвентаризационных описей и сличительных ведомостей выявляются недостача или излишки. Излишки приходуются по Д-91, а их сумма зачисляется на финансовые результаты по К 91 -1
Недостача списывается на сч. 94 по соот-м корреспонденциям со сч.:
1.В случае естеств. убыли больше суммы списания идет на произв-ые
счет
2. Сверх норм убыли, а так же при хищении когда установлены виновники
на Д73 ( расчёт персонала)
3. Сверх норм убыли и нет виновников на Д 91(91-2)
Контроль и сохранность затрат может обеспечить следующее:
1.охрана
2. сигнализация
3. использование некоторых отделочных материалов
4. страхование произв. Запасов
5. страхование грузов ( если это самовывоз)
Управление и учёт расходов с персоналом по оплате труда
Первичная документация.
1. Приказ ( распоряжение о приёме работника на работу) – составляется в нескольких экземплярах для бухгалтерии, отдела кадров, структурного подразделения предприятия. Служит основанием для учёта расходов.
2. Личная карточка работника – ведётся в в отделе кадров, содержит информацию о рождении, семейном положении, образовании, стаже работы.
3.Приказ ( распоряжение) о предоставлении отпуска – составляется в
2-х экземплярах для бухгалтерии и отдела кадров в соответствии с графиком отпусков, договором и законодательством.
4. Приказ ( распоряжение) о переводе работника на другую работу – оформляется при переводе работника с одного подразделения в другое в рамках организации ( для бухгалтерии и отдела кадров)
5. Приказ ( распоряжение) о прекращении действия трудового договора – оформляется при увольнении, передается в бухгалтерию и отдел кадров.
6. Табель учёта использования рабочего времени. Применяется для контроля за соблюдением установленного режима рабочего времени ( для бухгалтерии)
7. Табель учёта выработки ( ведомость) – оформляется для учёта объёма выполнения работы , изготовления продукции и т.п., на одного работника или бригаду, передаётся в бухгалтерию для расчёта з/п.
8. Наряд на сдельную работу – используется в един. произв-х, при выполнении разовых работ, содержит описание объёма работы, расчёт оплаты.
9.Маршрутная карта – используется в серийных произв-х, выписывается на партию продукции, в ней отражается движение продукции по технологическим операциям с указанием нормы времени, расценок и оплаты.
10.Лицовой счёт работника – является учётным регистром с указанием начислений з/п, удержаний из з/п и суммы к получению ежегодно обновляются
11. Расчётная ведомость –это журнал состоящий из основных и вкл-х листов. На основных листах – информация о работнике, его окладе , должности, разряде. На вкладных листах отражается начисленная сумма по месяцам в течении года.
12. Платежная ведомость – содержит информацию о сумме к получению и по окончанию платежного периода, в ней указываются выданные суммы и депонированные суммы з/пл.
13. Расчётно – платёжная ведомость- (№11+ №12)
Учёт расходов по оплате труда связан с ведением сч.70,68,69.
Расчёт заработной платы
1. Расчёты по оплате труда руководителей, специалистов, служащих производится по должностным окладам в сумме не менее минимальной оплаты труда, максимальный размер неограничен.
Основание для начисления приказ и штатное расписание.
1. Расчёт оплаты труда рабочих: оплачивается по тарифной системе сдельной или повременной.
Виды повременной системе оплаты труда:
- прямая
- повременно – премиальная
Виды сдельной системы оплаты труда:
- прямая
- сдельно – прогрессивная
- сдельно-косвенная
- сдельно – премиальная
3. Оплата часовой сверхурочной работы .
Общий фонд сверхурочных работ в год не должно превышать 120 ч. на 1 – го работника В течении 2- х дн. Подряд сверхурочные работы не должны превышать 4 –х часов. Не дано право на оплату сверхурочной работы: пенсионерам, подросткам, беременным, кормящим женщинам и женщинам с детьми до 3 –х лет.
Доплаты устанавливаются приказом согласно отработанным часам.
4. Оплата часовой ночной работы.
Время с 22 ч. до 6 ч.
Доплата не может быть менее 40% ставки оклада, расценки.
5. Оплата отпускных.
Минимальная продолжительность 24 рабочих дня при 6 дн. Рабочей неделе.
Продолжительность определяет использование коэффициента 25,25 если отпуск по раб. дням, по 29,6 если отпуск в календарных днях
Средне фактический заработок по отпуску рассчитывается по
3 –м предшествующим мес., по приказу.
6. Оплата единовременных вознаграждений.
Устанавливается за выслугу лет или за продолжительные работы на предприятии. Данные доплаты могут осуществляться при создании резерва, которые рассчитываются по начисленным суммам и % отчисления.
7. Удержания из заработной платы.
Налог на доходы физических лиц – 13 %,другие доходы – 30%
Существуют льготы по данному налогу:
1. Стандартные льготы, когда работнику понижается налогооблагаемый доход за один месяц на 400 руб. на себя и 300 руб. на каждого ребёнка. К таким сюда относят: «-» по оплате за обучение до 25 тыс.руб. в год.
Социальные вычеты:
- расходы на благотворительные цели
. Имущественный вычет – используется один раз, получившим доход от продажи недвижимости и приобретающий новое жильё.
Как таковой существует возврат уплаченного налога на доходы физических лиц 1 раз при покупке недвижимости.
2. Вычеты могут удерживаться с материально – ответственных лиц в случае причинения материального ущерба.
3.Удерживание из заработной платы может быть с виновных лиц по судебным искам, а так же по исполнительным листам судебных органов.
8. Оплата временной нетрудоспособности
Размер определяется положением о фонде социального страхования, зависит от фактического заработка и стажа работы ( до 5 лет – 60%, 5 – 8 лет – 80%, от 8лет – 100%)
9. Учёт ЕСН.
|
Налогооблагаемая база |
Пенсион. фонд |
Фонд социального страхован. |
Федер. фомс |
Территор. фомс |
|
До 100000 руб. От 100001 руб до 300 т.р. От 300001 до 600т.р От600тыс.руб. и выше |
28% 28т.+15,8%с 59600+7,9%с 83300+2%
с |
4% 4т.+2,2%от 8400+1,1%от 11700 |
0,2% 200р.+0,1%с 400+0,1%с 700 руб. |
3,4% 3400+1,9%с 7200+0,9%с 9900руб. |
Налоговая нагрузка на фонд оплаты труда
|
Расходы на оплату труда 1 работника в год |
Размер тарифов в 2002 году |
Взнос ПФ взым. с работника до 2002 |
Подоходный налог до 2002г |
Ставка ЕСН с 2002г |
Налог на доход физических лиц 2002г |
Налоговая нагрузка |
|
|
До 2002 г |
С 2002г |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
До 100тыс.руб. От100001 руб.до300т .р От300001р.до 600т.р. Свыше 600тыс.руб. |
38,5% 38,5% 38,5% 38,5% |
1% 1% 1% 1% |
12% 20,5% 25,25% 27,3% |
35,6% 28% 21% 15,8% (15,3%) |
13% 13% 13% 13% |
51,5% 60% 64,75% 66,8% |
48,6% 41% 34% 28,3% (28,3%) |
28% ПФ + ФСС5,4% + ФОМС 3,6% + ФЗН 1,5%
Налогооблагаемая база при учёте ЕСН – это средняя заработная плата приходящаяся на одного работника в год. Рассчитывается пол следующей методике:
1. Для предприятий с численностью свыше 30 человек. Из расчёта исключают 10 % высокооплач. работников.
2. Для предприятий с численностью менее 20 человек из расчёта исключают 30%.
Пример №1: ( 1 методика)
5 человек по 30 тыс.руб.
5 человек по 15 тыс.руб. - в месяц
10 человек по 10 тыс.руб.
10 человек по 5 тыс.руб.
10 человек по 3 тыс.руб.
Пример №2:
4 человек по 10 тыс.руб.
4 человек по 7 тыс.руб.
4 человек по 5 тыс.руб.
4человек по 3 тыс.руб.
4человек по 2 тыс.руб.
108 тыс. руб. х 12 = 1296
60х 12 = 720 1296 –(720 + 168) = 408
Управление косвенными расходами предприятия.
Группировка косвенных расходов зависит от того, что считается объёктом затрат.
Существует учёт издержек по видам, по местам их возникновения, по центрам ответственности и по носителям затрат.
1.Учёт расхода по видам:
Возможные виды определяет 25 глава НК, организация такого учёта позволяет предприятию рассчитать структуру себестоимости, т.е. % соотношение отдельных элементов. Для удобства каждого вида затрат присваивают регистрационный номер, отражают в первичном документе. Учёт позволяет выделить резервы снижения себестоимости.
2. Учёт затрат по местам возникновения.
Место возникновения – это структурное подразделение предприятия, по которому организация ведёт учёт расходов, планируемые, нормируемые. Для контроля и управления затратами производственных ресурсов (цех, участок, рабочее место, бригада). Каждому месту присваивается регистрационный номер с выделением места возникновения главных и вспомогательных затрат.
3. учёт по центрам ответственности .
Центр ответственности- сегмент предприятия, за результаты работы которого отвечает его руководитель. Цель такого учёта состоит в накоплении данных о расходах, доходах по каждому центру. Фактические данные по центрам ответственности отражаются бухгалтером в отчётах об исполнении сметы
4. Учёт по носителям затрат.
Носители затрат – изделия, ПФ, группы однородных изделий, заказы, объекты, услуги. После группировки соответствующих затрат начинается процедура распределения затрат.
Пример: Медицинская клиника оказывает платные медицинские услуги. Организационная структура:
2 производственных подразделения: отдел терапии и хирургии
3 непроизводственных службы: администрация, прачечная, столовая
Затраты центров ответственности клиники в у.е.:
администрация -900 у.е.
прачечная – 225 у.е.
столовая -475 у.е.
хирургия – 1200 у.е.
терапия – 1000 у.е.
итого: 3800 у.е.
метод прямого распределения:
база распределения – доля в выручке от реализации медицинских услуг.
|
Показатели |
хирургия |
терапия |
итого |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Прямые затраты |
1200 |
1000 |
2200 |
|
Доля в выручке от реал-ции% |
60 |
40 |
|
|
Распределение затрат админист. |
540 |
360 |
900 |
|
Распределение затрат прачечных |
135 |
90 |
225 |
|
Распределение затрат стол. |
285 |
190 |
475 |
|
Всего затрат после распределения |
2160 |
1640 |
3800 |
Применяются следующие факторы затрат:
1. ОЗП производственных рабочих
2. Произв-я себестоимость
3. объём выпуска в натуральном выражении
4. затраты на основные материалы
5.валовая продукция
Недостаток: метод не учитывает то. Что сегменты предприятия оказывают услуги друг другу.
Метод пошагового распределения затрат
Шаг1 определяет затраты по центрам ответственности
Шаг2 определение базовой единицы, т.е. единицы объёма, по которым распределяют услуги вспомогательных служб
Шаг3 распределение затрат по принципу от непроизводственных к производственным подразделениям.
Базовые единицы:
администрация -10 человек
прачечная – 5 человек
столовая – 5 человек
хирургия -20 человек
терапия – 30 человек
по прачечной:
столовая -20 кг. белья
хирургия – 60 кг.
терапия – 40 кг.:
по столовой
хирургия – 100 пациентов
терапия -200 пациентов
|
Подразделения больницы |
Затраты |
Админ. |
Пром. расчёт |
Прачеч-ная |
Пром. расчёт |
Стол- вая |
Общие затраты |
|
администрация |
900 |
900* |
- |
- |
- |
- |
- |
|
прачечная |
225 |
75 |
300 |
300* |
- |
- |
- |
|
столовая |
475 |
75 |
550 |
50 |
600 |
600* |
- |
|
хирургия |
1200 |
300
|
1500 |
150 |
1650 |
200 |
1850 |
|
терапия |
1000 |
450 |
145 |
100 |
1550 |
400 |
1950 |
|
|
3800 |
|
3800 |
|
3800 |
|
3800 |
* - затраты подлежащие распределению.
5 : 5 : 20 : 30 – упрощаем
1 : 1 : 4 : 6 =12
900 : 12 = 75 у.е.
75 : 75 : 300 : 450
20 : 60 : 40
1 : 3 : 2 = 6 у.е.
50 : 150: 100
100 : 200
1 : 2 = 3
600 : 3 = 200
200 : 400
Метод взаимного распределения затрат
Он применяется в бухгалтерском учёте, используется когда между непроизводственными подразделениями предприятия происходит внутри фирменный обмен услугами.
|
Центры оказывающие услуги |
Центры потребляемые услуги |
итого |
|||
|
Админ. |
Хоз.блок (прач.+стол.) |
хирургия |
терапия |
|
|
|
Хоз.блок: |
|
|
|
|
|
|
Прямые затраты |
900 |
- |
1200 |
100 |
3100 |
|
Доля
прямых затрат в общей
|
900 : 3100= 29 |
- |
38,7 |
32,3 |
100 |
|
Админ.: |
|
|
|
|
|
|
Прямые затраты |
- |
700 |
1200 |
1000 |
2900 |
|
Доля
прямых затрат в общей
|
- |
700:2900= 24,2 |
41,4 |
34,4 |
100 |
в
%
в
%
= 29%
= 38,7% и т.д.
Рассчитываем затраты непроизводственных подразделений скорректированные с учётом 2-х стороннего потребл. услуг
Обозначим:
А – скорректированные затраты хозяйственного блока
К - администрации
Решаем эту систему уравнения
А = 700 + 0,242 (900+0,29А)
А = 700 + 217,8 + 0,07А
0,93А = 917,8
А
986,88
987
К = 900 + 0,290
987
К = 1186
Хирургия = 1200 + 1186
0,414
+ 987
0,387
= 2073
Терапия = 1000 + 1186
0,344
+ 987
0,323
= 1727
Пример:
ОАО»Ранеп» изготавливает бытовую технику. Организационная структура:
Цех 1 – изготовление пластмассовых корпусов
Цех 2 –изготовление металлических конструкций
Цех 3 – сборочный цех
3 непроизводственных:
- столовая
- мед.пункт
- администрация
Метод прямого распределения
Цех1 – 1600у.е.
Цех2 – 1700у.е.
Цех3 – 1200у.е.
Администрация -1000у.е.
Мед.пункт -300у.е.
Столовая -500у.е.
Итого – 6300у.е.
|
показатели |
Цех 1 |
Цех2 |
Цех 3 |
итого |
|
Прямые затраты |
1600 |
1700 |
1200 |
4500 |
|
Доля в выр от реал % |
35 |
38 |
27 |
|
|
Распред.затраты админ.
|
350 |
380 |
270 |
1000 |
|
Распред.затр.мед.пунк. |
105 |
114 |
81 |
300 |
|
Распр.затр.стол. |
175 |
190 |
135 |
500 |
|
Всего затрат после распределения |
2230 |
2384 |
1686 |
6300 |
Базовые единицы:
Админ.-15 чел
Мед.пун.-4 чел
Столовая – 7 чел.
Цех1 -25 чел.
Цех2 – 20 чел.
Цех3 – 15 чел.
Методы учёта затрат на производство и калькулирование
Себестоимости.
По объектам учёта затрат выделяют 3 метода:
- позаказный
- процессный
- попередельный
В зависимости от оперативности учёта:
- нормативный
- фактический
Учёт фактических затрат – это накопление данных производственных расходов без отражения в учёте данных об их нормативной величине
Нормативный метод – это определение предварительных нормативных затрат по объектам, процессам, операциям с выявлением в ходе производства отклонений от затрат.
Оба метода позволяют определить фактическую скбестоимость, но в одном случае путём непосредственного учёта затрат, а в другом через отклонение от норм
Позаказный метод. калькулирования себестоимости
Сфера использования: единичное, мелкосерийное производство,
Работы и услуги.
Затраты учитываются по заказам на 1 изделие или группу изделий
Объект учёта и калькулирования – это производственный запас или партия продукции.
Этапы формирования себестоимости:
1.Документирование и учёт затрат
2.Документирование, учёт, группировка косвенных расходов.
3.Группировка прямых расходов по заказам
4.Распределение косвенных расходов по заказам
5.Определение общей величины затрат по изготовлению заказа
6.Определение фактической себестоимости по окончанию выполнении заказа.
Особенности:
1. Сбор общих затрат по каждой завершённой партии, а не промежуток
времени
2. Отсутствие оперативного контроля по уровню затрат
3. ведение 1 сч.»Независимое производство», которое
расшифровывается в каждой карточке учёта затрат по отдельному
заказу.
4. Группировка прямых расходов по заказам.
5. Распределение косвенных расходов по заказам
Определение общей величины затрат по изготовлению заказа
Определение фактической себестоимости по окончанию выполнения
заказа
Особенности:
1. Сбор общих затрат по каждой завершённой партии, а не промежуток
Времени
2. Отсутствие оперативного контроля по уровню затрат
3. Ведение 1 сч.»Независимое производство», которое
расшифровывается в каждой карточке учёта затрат по отдельному
заказу.
Попроцессный метод калькулирования
Область применения: добывающая отрасль промышленности:
-угольная
-лесозаготовительная
-нефтяная
-газовая
-добыча полезных ископаемых
Все перечисленные отрасли характеризуются массовым темпом производства, непродолжительным производственным циклом,
Ограниченной номенклатурой, выпускаемой продукции и не большими объёмами НП.
Расчёт производится:
1. Простое калькулирование
Себестоимость единицы определяется отношением суммарных издержек за отчёт период к количеству выработанной продукции
Где С - с/с единицы
З – суммарные издержки
Х – объём выработки продукции
Пример: совокупные затраты за отчётный период 3 млн.руб., объём производства 10000 ед. , себестоимость единицы 300 руб.
Метод простого двухступенчатого калькулирования
Расчёт ведется в 3 этапа:
-расчёт произ-ой с/с
-расчёт управляемых, сбытовых, администр. р-в
-расчёт отношения производственных затрат к реализованной продукции.
+
Где З1- производственные затраты
З2 - управл., сбытовые, админ. Затраты
Х1—объём производства
Х2 – объём реализации
Пример:
Предприятием произведено 10 тыс. ед. изделий , а реализовано 8000 единиц. Произ-ая с/с 1млн.руб.. Издержки по управлению и сбыту
2000000 руб. Определить с/с единицы.
С =
= 125руб.
Метод позволяет оценить запасы и издержки по управлению и сбыту в падении объёма на реализованную продукцию.
Недостаток : нельзя оценить стоимость ПФ при их реализации на сторону.
Метод простого многоступенчатого калькулирования
Учёт организуется по статьям производства.
Классификация: на материальные и добавленные.
Добавленные – з/п с отчислениями , общепроизводственные затраты.
С =Зпр1 / Х1 + Зпр2 / Х2 + Зпр3 / Х3 + З` / Хр
С = ЗМАТ. +Здоб1 /х1 + Здоб2 /х2 + Здоб3 /х3 + З`/хР
Зм – материальные затраты на единицу.
Зпр.1,2,3 – затраты каждого передела
Здоб.1,2,3 – добавленные затраты каждого передела
З` - управ-е, сбытовые, админ. Расходы
Хр- реализованная продукция
Х1,2,3 – ПФ каждого передела.
Пример : по предприятию за отчётный период имеются следующие данные:
Показатели предел1 2 3
Кол-во прои-х
ПФ,шт. 12тыс. 11тыс. 10тыс.
Добавленные
затраты каждого
передела тыс.руб. 200 300 500
Затраты на сырьё и материалы 50 руб. на ед.. Админ. – управл. расходы 200тыс.руб.Реализ. прод-ции 8000 единиц.
С = 50
+
Метод позволяет рассчитать с/с ПФ при их реализации на сторону. В бухгалтерии при этом используется счёт 21 «ПФ собственного производства» по Д которого отражается с/с.
Попередельное калькулирование
Сфера применения :
- серийное и поточное производство
Обрабатывают:
-химическая
-металлургия
-цементная
-целюлозно-бумажная
- легкая
-автомобильная
-машиностроение.
Сущность: прямые затраты отражают по переделам, а не по видам прод.
Передел – это часть технологического процесса за кан-ся получением готового ПФ , кот. отправляется в следующую стадию производства или реализуется на сторону.
Особенности калькулирования:
1.орг-ция аналитического и синт. учёта по сч.20 в разрезе каждого
передела.
2.калькулирование с/с продукции каждого передела в целом
3.списание расходов за календарный период, а не за время изготовления продукции.
Пример:
НП на 1 июля 10 т.ед .
Прямые затраты на материалы: 22 тыс.руб. (100%)
Добавленные расходы : 4500руб.(20%)
Изделия начатые в июне:100т.ед.
оформленные как готовые в июне:80000ед.
затраты произведенные в июне:
на материалы 198тыс.руб
добавленные затраты:158400
НП на 30.06
По материалам-100% готовности
По добавленным -33,3% готовности
Определить с/с ГП в июне и величину на 30 июня
Расчёт: с/с материалов разделить на 4 этапа
1. расчет потока физических единиц изделий
2. эквивалентных единиц изделий
3.затраты на эквивалентные изделия
4.анализ общих затрат (определение КП,ГП)
1 этап
10 т. + 100т. – 80 т. = 30 тыс.ед.
2 этап.
Эквивалентные изделия показывают % завершённости по отношению к материалам и добавленным расходам.
|
показатели |
Физич. изделия |
%заверш. к добав. з-м |
Эквивалентные изделия |
|
|
Прямые з-ты |
Добав. з-ты |
|||
|
1. НП на 1.06 |
10000 |
20 |
10000 |
2000 |
|
2.изделия начатые в июне |
100000 |
|
|
|
|
3. изделия оформленные как готовые |
80000 |
100 |
80000 |
80000 |
|
4. НП на 30.06 |
30000 |
33,3 |
30000 |
10000 |
|
5. Всего эквивал. из-ий |
|
|
10000 |
90000 |
|
6. Всего эквивал. из-ий по методу ФИФО |
|
|
100т |
88000 |
3 этап
|
показатели |
Прямые затраты на матер.р-ды |
Добавленные затраты |
итого |
|
1.НП на 1.06 |
2200 |
4500 |
26500 |
|
2.Затраты июня |
198000 |
158400 |
356400 |
|
3.итого затрат к расчёту по м-у средний |
|
|
|
|
4. итого затрат по методу ФИФИ |
198000 |
158400 |
356400 |
|
5.количество эквивал. изделий (по методу средний) |
11000 |
90000 |
200000 |
|
6. количество эквивал.затрат(по ФИФО) |
100000 |
88000 |
188000 |
|
7.затраты на 1 эквив. изд-ие (по среднему) |
220000/110000=2,1
|
162900/90000=1,81
|
3,81
|
|
8.затраты на 1 эквив. изделие ( по ФИФО) |
198000/100000 =1,98 |
158000/88000=1,8 |
3,78 |
4
4 этап по методу средний
Затраты на 1 эквивалентное изделие 3,81
Затраты по ГП = 3,81 х80000 = 304800
НП на 30.06 = 30000 х 2 + 10000х1,81 = 78100
Анализ общих затрат по ФИФО
Затраты на 1 эквивалентное изделие 3,78
1.затраты по ГП – 356400
2. затраты по завершению изделий на 01.06 1000 х 0,8х1,8 =14400
3. затраты на ГП начатых, законченных изделий 70000 х 3,78 = 264600 руб.
4. 264600 + 14400 = 279000руб.
Всего затрат по ГП июня
5. затраты по НП на 30.06
30000х1,98+10000х1,8 = 77400
При свободном учёте затрат на производство в попередельном калькулировании используются 2 варианта организации производственных счётов.
- без ПФ
- ПФ вариант
Без ПФ вариант.
Пример: обработка изделий ведётся последовательно в 3 цикла, стоимость сырья 3000 руб.
Затраты на обработку в 1 цикле 1600 руб.
2 цикле 1400 руб.
3 цикле 2000руб.
Выпуск продукции 200 ед.
Схема записи на бухгалтерских счетах:
Счёт 20 -1 счёт 43 счёт 90
«Основное производство» « Готовая продукция» «реализованная продукции»
1 передел
3000 4600
1600
8000
2-й передел
1400 1400
2000 3-й передел 2000
Полуфабрикатный метод учёта затрат
Осуществляется с перечислением с/с ПФ при передаче их из одного передела в другой . Для этого используется сч. 21 (ПФ собст. произв-ва)
Например: При передела производства (закрыт. 20-I, 20-II,20-III)
Сырьё – сумма = 3000 руб., отпущено в 1 переделе
Добавленные затраты: 1-го цеха -1600 руб.
2-го цеха -1400 руб.
3-го цеха – 1600 руб.
После 2-го передела 1/2 ПФ реализовано на сторону.
Определить реализованной ПФ
С/С ГП
20 –I 21 20-II 21 20-III 43
с
ырьё
4600 4600
3000
3
000
6000
4000 4000
доб.з-ты стоятПФ
1600 после передела 1000 стоитГП ушли на
реал-цию
1400
добав.з-ты
3000
ушли на реализацию
4600 + 3000 = 7600
Сч.20
4
600
6000
4
000
14600-7600 =7000 реализ.
Нормативный учёт затрат
Сфера использования обрабатываемой отрасли промышленности с серийным и массовым производством.
Принцип метода фактическая с/с + отклонение + изменение норм.
Необходима информация по нормативам потребления различных ресурсов их ценам, сметы или бюджеты общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
Карта нормативных затрат
Показатели
сумма долл.на ед. изд.
1. Основные производственные материалы
а) 2 кг
за 1 кг.
= 1
2 долл.
б)1 кг.
за 1 кг.
= 3
3 долл.
2
.
затраты труда ППП( повременная с-ма)
На изготовление 1 иделия надо 3 ч. = 3 долл. за 1 час = 9 долл.
3. перемен. произ-ые накладн. р-ды
( 3 ч. по 2 долл. за час) 6 долл.
4. всего нормат. перем.з-ты 20 долл.
5.предельная Пр 20 долл.
6.нормативная цена продажи 40 долл.
В апреле компания планирует произвести 10 000 ед. продукции, при этом постоянные накладные расходы по смете – 120000т.р. но в апреле был получен следующий отчёт о Пр и убытках .
показатели сумма в долл.
1. продажи (9000 ед. по 42 долл. за ед.) 378000
2.основные производственные материалы:
- 18000 кг по 1 долл.за кг. 9000х2=18000 18000
- 10100кг по 2,8 долл. за кг. 28280
3.затраты труда ППП(28500 по 3,2 за 1час) 91200
Переменные производственные расходы 52000
Постоянные накладные расходы 116000
Пр (378000 – расходы ) 72520
Решение:
Бюджет на апрель:
1. Продажи ( 10.000 по 40 долл. 400000
2 .Основные материалы:
а) 10000 по 2кг. по 1 долл. 20000
б) 10000 по 1кг. по 3 долл. 30000
3.Затраты труда ППП 30000 по 3 долл. 90000
4. Переменные затраты 30000 по 2 долл. 60000
5. Постоянные накладные расходы 120000
6.Норм. прибыль ( прод.р-ды) 80000
Норма Пр = 80000, а факт. Пр = 72560
1. Отклонение по продажам
По «р» (42-40) х 9000 ед. =18000 долл.
По объёму ( кол-ву ) (9000-10000) х 20 долл. = 20000долл.
На 20000 потерям Пр
-20000 + 18000 = -2000
2. Отклонение по основным материалам:
По «р» закупки: ( 3-2,8) х10100 =2020,0 долл.
По кол-ву: (9000-10100) х 3 долл. = -3300
-3300 + 2020 = -1280
3. Отклонение по заработной плате рабочих
По тарифной ставке: (3-3,2)х28500 =-5700
По кол-ву часов (27000 – 28500)х3 долл = -4500
-5700 – 4500 = -10200
4. Отклонение по переменным затратам
По кол-ву человек: (27000 – 28500) х 2 долл. =3000
По количеству часов
По тарифной ставке
( 2 -
Х28500
=5000
-3000 + 5000 + 2000 – реально оплочено
5. Отклонение пост. накл. Р-ов
120000 – 116000 = 4000
( не распред. пропорциональным расходам)
Нормальная Пр
80000
-2000
-1280
-10200
2000
4000
72520 – факт. Пр.