28. Планирование показателей деятельности предприятия.

Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации/ планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям. Процесс планирования подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу.

Методология внутреннефирмового планирования охватывает совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка и признанных передовым опытом методов разработки планов. Методика планирования характеризует состав методов, образов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки внутреннефирмового плана. Под методами планирования понимают образ осуществления планирования, то есть образ реализации плановой идеи. На практике выделяют три направления планирования: 1. Прогрессивный – планирования осуществляется от низшего звена к высшей, то есть низшие структурные подразделы самостоятельно составляют детальные планы своей работы, которые потом интегрируются на верхние звенья и образовывают, в результате, план предприятия. 2 .Ретроградный – структурные подразделы должны превращать планы, которые поступили из высших звеньев, в планы своих подразделов. 3 .Круговой – разработка плана в два этапа. На первом этапе происходит текущее планирование по главным целях. На втором – составляется конечный план.

29. Расходы предприятий: понятие, классификация.

Расходы - это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период Как видно из определения, расходы характеризуются: 1) денежной оценке ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов, 2) целевой установкой (связанной с производством и сбытом продук укции в целом или с какой-то из стадий этого процесса), 3) определенным периодом, т.е. отнесением на продукцию за данный период времени Отметим еще одно свойство затрат: если затраты не вовлечены в производ тво и не списаны (не полностью списаны) на определенную продукцию, то они превращаются в запасы сырья, материалов, запасы в незавершенном производстве, запасы готовой продукции и т.п. Затраты имеют власти весть быть запасомисткимы и принадлежат к активу предприятийва.

Классификация затрат предприятия

По экономическому содержанию все затраты предприятия делятся на операционные, финансовые, обычные и чрезвычайные.

При формировании расходов обычной деятельности должно быть обеспечено их группировки по элементам, едиными и обязательными для организаций всех отраслей:

o материальные затраты;

o расходы на оплату труда;

o отчисления на социальные мероприятия;

o амортизация;

o прочие расходы (почтово-телеграфные, телефонные, командировки и т.д.)

Вид расходов:

1 Операционная

Расходы, связанные с предоставлением организации активов во временное пользование за определенную плату

Расходы, связанные с предоставлением прав за определенную плату, возникающих из патентов на изобретение, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности

Расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств, товаров, продукции

Проценты, выплачиваемые организацией за пользование денежными средствами (кредитами, займами) Расходы, связанные с оплатой услуг, которые осуществляют кредитные организации Прочие операционные расходы

2 Финансовые-Штрафы, пеня, неустойки за нарушение условий договора, возмещение убытков, причиненных организацией Убытки прошлых лет, признанные в отчетном году Сумма дебиторской задолженности, по которой вышел в срок исковой давности, других долгов, нереальных для возвращения Курсовая разнициця.

Сумма оценки активов (за исключением внеоборотных активов) Прочие внереализационные расходы

3 обычных-Расходы на закупку сырья, материалов, товаров и их материально-технических запасов (МТЗ) Расходы по переработке МТЗ для целей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи (перепродажи) товаров (расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и других внеоборотных активов, а также поддержания их в рабочем виде, коммерческие расходы, управленческие расходы и т.п.) В итраты по оплате труда Отчисления в страховой фонд Амортизационные отчисленияання

4 Недвижимость-Расходы, связанные с чрезвычайными обстоятельственными (стихийные бедствия, пожары, аварии и т.д.)

Состав расходов, учитываемых в налогообложении, отличается от состава расходов, признаются в бухгалтерском учете

Расходы, связанные с производством и реализацией, подразделяются на:

o материальные;

o расходы на оплату труда;

o амортизация;

o другие расходы

В соответствующих статьях Налогового кодекса установлен перечень расходов, относящихся к тем или иным видам, связанных с производством и реализацией продукции Другие расходы, в частности, относятся: а) пред дставницьки расходы, включаемые в течение отчетного (налогового периода) б) расходы налогоплательщика на все виды реклами.