- •1 Объекты планирования в курсовом проекте
- •2. Планирование промышленной продукции
- •2.1 Обоснование уровня цен по видам продукции
- •3. Планирование затрат на производство
- •3.1.Расчет стоимости топлива
- •3.2. Классификация затрат
- •3.3.Расчет стоимости запасных частей и ремонтных материалов
- •3.4. Расчет стоимости инструмента, приспособлений, спецодежды
- •3.5.Расчет амортизационных отчислений
- •3.6 Расчет стоимости электроэнергии
- •4 Расчет затрат на подготовку производства
- •4.1 Планирование расходов на управление производства
- •4.2 Планирование на сбыт продукции
- •5.1. Смета затрат на производство
- •120252,28
- •6. Планирование прибыли и рентабельности
- •6.1 Основные технико-экономические показатели по проекту
- •Заключение.
3.3.Расчет стоимости запасных частей и ремонтных материалов
Одним из расчетов в планировании, который достаточно сложно выполнять, является ремонт основных фондов, в части запасных частей и ремонтных материалов.
В курсовом проекте используются разработанные ранее научно-исследовательскими институтами нормативы с поправкой на инфляцию.
Эти нормативы дифференцированы по применяемым на предприятии видам техники.
Из справочной литературы видно, что укрупненные нормативы установлены в руб. на 100 моточасов или 1000 км пробега, поэтому нужна исходная информация о моточасах работы машин и механизмов, подлежащих всем видам ремонтов.
Таблица 3.3 расчет стоимости запасных частей и ремонтных
Наименование объектов |
Отработанные моточасы или |
Норматив в рублях 100 |
Стоимость, |
км. пробега |
моточасов или 1000 км пробега |
тыс. руб. | |
ККС-10 |
3500 |
1700 |
59,50 |
(500 х7 ч) | |||
ЗиЛ-130 |
30 000 |
600 |
50,40 |
(250х1х120км) |
на 1000 км | ||
УАЗ-469 |
72 000 |
700 |
54,00 |
(600х1х120км) | |||
Шпалопиление |
1400 |
2000 |
28,00 |
окорочный станок |
|
на 100 м-часов | |
ЦДТ-7Ш |
1400 |
2000 |
28,00 |
Шпалооправочный станок |
1400 |
2000 |
28,00 |
Линия сортировки и пакетирования шпал |
1400 |
1800 |
25,20 |
Комплект внутрицехового транспортного оборудования |
1400 |
1100 |
15,40 |
ИТОГО |
|
|
288,50 |
Таропиление |
7371 |
1300 |
|
ЦКБ-40 |
|
на 100 станко-ч |
95,80 |
Рама тарная |
7371 |
1100 |
81,10 |
Комплект внутрицехового оборудования |
7371 |
1100 |
81,10 |
ИТОГО |
|
|
258,00 |
Техщепа |
3500 |
3500 |
|
УПЩ-3А |
(500х7ч) |
на 100 станко-ч |
122,50 |
ИТОГО |
|
|
122,50 |
Всего |
|
|
669,00 |
3.4. Расчет стоимости инструмента, приспособлений, спецодежды
Одним из видов вспомогательных материалов являются спецодежда и инструмент. Списание затрат на производство возможно как по полной стоимости, так и в размере 50%.
По перечню профессий можно определить полагающийся комплект спецодежды по операциям технологического процесса в зимний и летний периоды.
Расчет производится на базе данных о расстановке рабочих и норм на 1 чел. в руб.
Таблица 3.4- Расчет стоимости спецодежды и инструмента
Наименование объектов |
Численность |
Норматив на 1человека, тыс. руб. |
Стоимость |
Износ 100% |
рабочих, чел. |
спецодежды, |
стоимости, | ||
|
тыс. руб. |
тыс. руб. | ||
1.Продукция д/о ККС-10 |
8 |
|
38 |
38 |
- основные рабочие |
2 |
7000 |
14 |
14 |
- вспомогательные рабочие |
6 |
4000 |
24 |
24 |
2.Шпалопиление: |
14 |
4000 |
60 |
60 |
- основные рабочие |
12 |
4000 |
48 |
48 |
- вспомогательные рабочие |
2 |
4000 |
8 |
8 |
3.Таропиление: |
46 |
4000 |
128 |
128 |
- основные рабочие |
42 |
4000 |
168 |
168 |
- вспомогательные рабочие |
4 |
4000 |
16 |
16 |
4.Производство техщепы: |
24 |
4000 |
40 |
40 |
- основные рабочие |
22 |
4000 |
32 |
32 |
- вспомогательные рабочие |
2 |
4000 |
8 |
8 |
5. Содержание техники на рабочих местах |
2 |
4000 |
8 |
8 |
6. Ремонт техники: |
|
|
|
|
- ПТО гараж |
2 |
4000 |
4 |
4 |
- ПТО н/с |
2 |
4000 |
4 |
4 |
7. Энергообслуживание |
2 |
4000 |
4 |
4 |
8 . Ремонт производственных объектов |
2 |
4000 |
4 |
4 |
9. Перевозка хоз. грузов |
1 |
4000 |
4 |
4 |
10. Административно-хоз. автомобиль |
2 |
4000 |
8 |
8 |
11. Общее обслуживание |
6 |
4000 |
12 |
12 |
ИТОГО, в т. ч. |
111 |
|
314 |
314 |
на основных работах |
78 |
210 |
262 | |
на вспомогательных |
33 |
104 |
104 |