Конкуренция
Основными конкурентами фотостудии «Pandora’s Box» являются:
1) «Arti Shock»
2) «Team Photo»
3) «Eclat»
Подробный анализ конкурентов проведем по следующим критериям:
• местоположение
• обеспеченность транспортом,
• автостоянка,
• время работы,
• реклама,
• уровень сервисного обслуживания,
• разнообразие услуг.
Оценка критериев будет производиться по 5 - бальной шкале. То есть каждый критерий получит оценку от 0 (самая слабая позиция) до 5 (самая сильная позиция).
Таблица 1.Детальный анализ конкурентов
Параметры |
«Arti Shock» |
«Team Photo» |
«Eclat» |
Местоположение |
ул.Двинская,д.11а |
Ул.Маршалла Рокоссовского,д.62 |
Пр.Ленина,д.40 |
Обеспеченность транспортом |
Отлично(5)
|
Отлично(5) |
Отлично(5) |
Автостоянка |
Есть(5) |
Есть(5) |
Есть(5) |
Время работы |
10:00-20:00(5) |
9:00-19:00(5) |
10:00-18:00(3) |
Реклама |
Есть(5) |
Нет(4) |
Есть(5) |
Уровень сервисного обслуживания |
Высокий(5) |
Высокий(5) |
Высокий(5) |
Разнообразие услуг |
Большое количество разнообразных услуг(5) |
Недостаточно разнообразны(3) |
Среднее количество разнообразных услуг(4) |
Из таблицы можно сделать следующий вывод: главным конкурентом является студия «Arti Shock». Планируемая фотостудия «Pandora’s Box» может позиционировать себя за счет эффективной рекламной политики и уделять большее внимание потребностям клиента, сделать своим преимуществом высокий уровень сервисного обслуживания.
Маркетинговое обоснование.
План маркетинга должен максимально раскрыть политику в области обслуживания и торговли, цен, и предложить такую рекламную стратегию, которая позволит достигнуть планируемых объёмов продаж и занять соответствующее место на рынке.Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города, так и приезжие. Основными потребителями подобного рода услуг будет являться большая масса людей, желающих запечатлеть радостное жизненного событие, попробовать себя в качестве фотомоделей, или сделать качественные фотоснимки. С ростом рынка фотоуслуг увеличивается потребность в их качестве. Клиенты, уже выбирают не только исходя из цены, но и сервиса, за который они платят деньги.
Оптимальная площадь фотостудии, а также богатый выбор реквизита помогут решить задачи любой степени сложности. Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы. Главным элементом ценовой политики фирмы должно стать введение компьютерного учета всех клиентов фирмы с целью предоставления накопительных скидок с цены. Это позволит привлечь и сохранять постоянных клиентов и стабилизировать объем спроса.
Предполагается установить контакт с надежными поставщиками качественного и современного оборудования, что позволит не уступать конкурентам в качестве производимых фоторабот и добиться доверия потребителей. Отношения с заказчиками будут строиться на принципах взаимного соблюдения договорной дисциплины: фотостудия обязуется произвести и поставить потребителю определенный вид услуги, а заказчик должен своевременно и в полном объеме оплатить указанную услугу.
Нельзя забывать и про рекламу, которая играет первостепенную роль в придании имиджа и обеспечению посещаемости фотостудии с первых дней его работы. На здании фотостудии необходимо установить большой световой щит.
Мы будем использовать следующие виды рекламы:
• Щитовая реклама.
• Печать в газетах.
• Телевидение.
• Радио.
Будет создан сайт фотостудии с примерами работ и расценками. Непосредственно перед открытием будет подготовлен небольшой телевизионный ролик; цветные буклеты с красочными фотографиями новой фотостудии будут распространены по почтовым ящикам. При открытии будет проведено яркое шоу с призами и лотереей для посетителей.
Первых корпоративных клиентов для профессиональной фотосъемки в студии и репортажной съемки эксперты советуют искать через рекламные агентства. Обычно рекламные агентства не имеют собственных студий – они отдают фотозадания на аутсорсинг. Наработав имя, студия уже не нуждается в активной рекламе – действует сарафанное радио. Положительно на имидже фотостудии сказывается и участие в профессиональных выставках или организация собственных.
Кроме того, услуги фотостудии можно успешно продвигать через продажу подарочных сертификатов, которые позволяют привлекать частных заказчиков. Можно распространять визитки и буклеты в торговых точках, где продается профессиональное оборудование. В общей сложности рекламный бюджет студии составит около 50 тыс. руб. в месяц.