- •1Сущность, принципы и технология складского хранения товаров на предприятии
- •1.1Содержание и принцип организации складских операций
- •1.2 Технология хранения и размещения товаров на складе
- •1.3 Организация складского хозяйства на предприятии
- •2 Маркетинговая характеристика и анализ хозяйственной деятельности ооо «Нефтесервис»
- •2.1 Маркетинговая характеристика ооо «НефтеСервис»
- •2.2. Анализ хозяйственной деятельности за последние три года (2010 – 2012)
- •2.3 Анализ основных принципов организации складского хозяйства на ооо «Нефтесервис»
- •3 Направления совершенствования организации работы и технического оснащения складского хозяйства
- •3.1 Расчет основных параметров склада и показаетлей эффективности его работы
- •3.2 Направления совершенствования процесса складирования на ооо «Нефтесервис»
- •3.3 Выбор рациональной системы складирования
2 Маркетинговая характеристика и анализ хозяйственной деятельности ооо «Нефтесервис»
2.1 Маркетинговая характеристика ооо «НефтеСервис»
ООО "Нефтесервис" (Орловская область; ИНН 5751021074) зарегистрировано 27 декабря 2002 года регистрирующим органом Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Железнодорожному району г. Орла.
Основные виды деятельности ООО "Нефтесервис":
- розничная торговля моторным топливом;
- предоставление услуг по монтажу;
- ремонту и техническому обслуживанию прочих машин специального назначения, не включенных в другие группировки;
- производство общестроительных работ;
- производство прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства;
- производство металлорежущих станков;
- производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства;
- производство двигателей, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных;
ООО «Нефтесервис» производит оборудование для нефтепродуктообеспечения. Оно востребовано рынком. Но приходится работать в условиях большой конкуренции: очень высокая борьба на рынке как среди российских предприятий, так и иностранных фирм. И она усиливается, особенно по реализации бензоколонок и установок автоналива.
Продукция ООО «Нефтесервис» эксплуатируется на опасных производственных объектах, таких как АЗС, нефтеперерабатывающие заводы. И требования к разработке, изготовлению и испытанию продукции, её надёжности предъявляются соответствующие. На это и направлена аттестация персонала, на проведение которой предприятие выделяет значительные финансовые средства.
Существующая организационно - правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответсвенностью
Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ. Оно имеет гражданские права и несет свои обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, разрешенных федеральными законами. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.
ООО «Нефтесервис» относится к отрасли «Химическое и нефтяное машиностроение», экономический спектр отрасли - производство.
Целью общества является получение прибыли. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только при наличии и на основании специального разрешения (лицензии).
Рассмотрим факторы микро- и макросреды ООО «Нефтесервис». Микросреда предприятия - это те субъекты, с которыми предприятие постоянно взаимодействует: это покупатели, поставщики, конкуренты, партнеры, контактные аудитории (средства массовой информации, консультанты, банки) и государственные банки.
Для производства продукции основными материалами являются: металлопрокат, сталь (различных марок), цветной металл, химикаты, клей, краски, электронные датчики, кабель, резина, полипропилен, стекло, лес, микросхемы, диоды и многое другое.
Также на предприятии отсутствует зависимость от поставщиков, так как на один вид продукции имеется от 2 до 6 поставщиков. Поставщиком финансовых услуг для ООО «Нефтесервис» выступает филиал ООО НБ «Траст» в городе Орле.
Управление движения материалами и комплектующими и служба материально - технического снабжения ООО «Нефтесервис» четко контролирует все предприятия - поставщиков, ведет их постоянный учет. Со всеми поставщиками заключаются договоры поставки тех или иных ресурсов.
Изучение конкурентов, то есть тех, с кем ООО «Нефтесервис» приходится бороться за покупателя, определенные рынки сбыта и ресурсы которые предприятие стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в маркетинге. Такое изучение направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого построить свою стратегию конкурентной борьбы.
Конкурентная среда формируется не только внутри отраслевыми конкурентами, производимыми аналогичную продукцию и реализуемую ее на одном и том же рынке. Субъектом конкурентной среды являются и те фирмы, которые могут войти на рынок, а так же те, которые производят заменяющий товар.
Макросреда представлена более общими внешними факторами, оказывающими влияние на микросреду в целом: демографическими, экономическими, природными, технологическими, политическими и культурными.