Тема 9. Инвестиционная деятельность организаций (предприятий)

Понятие инвестиционной деятельности. Особенности инвестиционной деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. Понятие инвестиций, виды инвестиций: финансовые вложения, инвестиции в нефинансовые активы. Источники инвестиций: собственные, заемные, привлеченные, иностранные, бюджетные, централизуемые и др. Назначение и порядок разработки инвестиционной программы организации (предприятия). Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта.

Методы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. Методика расчета текущей и чистой дисконтированной стоимости, внутренней нормы окупаемости и срока окупаемости проекта.

Понятие инвестиционного риска. Виды и причины инвестиционных рисков. Риски финансовых инвестиций. Методы оценки влияния неопределенности и риска на эффективность инвестиционных проектов (метод расчета «точки безубыточности», метод формализованного описания неопределенности). Мероприятия по снижению инвестиционных рисков.

Вопросы

1. Охарактеризуйте понятие «инвестиционной деятельности» и особенности ее осуществления в коммерческих и некоммерческих организациях.

2. Приведите классификацию видов инвестиций.

3. Какова классификация источников инвестиций?

4. Раскройте назначение и порядок разработки инвестиционной программы.

5. Опишите этапы разработки и реализации инвестиционного проекта.

6. Охарактеризуйте методы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.

7. Как рассчитываются показатели текущей и чистой дисконтированной стоимости.

8. Что означает конкретный показатель внутренней нормы окупаемости?

9. Как определить срок окупаемости проекта?

10. Что такое инвестиционный риск?

11. Приведите классификацию инвестиционных рисков.

12. Каковы риски финансовых инвестиций?

13. Опишите методы оценки влияния неопределенности и риска на эффективность инвестиционных проектов.

14. Назовите мероприятия по снижению инвестиционных рисков.

Тема 10. Планирование деятельности организаций (предприятий)

Цели, задачи и содержание планирования деятельности организации (предприятия).

Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия. Стратегические и тактические цели организации (предприятия), их выбор и пути достижения. Контроль исполнения плана производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия).

Предплановая работа: прогнозирование, маркетинговые исследования, анализ хозяйственной деятельности.

Методы планирования: балансовый, расчетно-аналити-ческий, графоаналитический, экономико-математические, программно-целевые и др.

Признаки классификации планирования: по видам, срокам, формам и др.

Виды и содержание планирования на предприятии. Система планов организаций (предприятий).

Роль и значение долгосрочного и стратегического планирования в системе перспективного планирования. Объекты долгосрочного планирования на предприятии: исследование и разработка новых видов продукции (работ, услуг), направления и география бизнеса и др.

Цели и задачи среднесрочного планирования. Объекты среднесрочного планирования: организационная структура, производственные мощности, капитальные вложения, потребности в финансовых ресурсах, исследования и разработки, доля рынка и др.

Основные направления и объекты краткосрочного планирования: планирование объемов производства и реализации продукции, планирование технического развития и организации производства, материально-техническое обеспечение, труд и заработная плата, затраты, финансовый результат и др.

Структура и показатели годового плана.

Задачи, содержание и виды оперативно-производственного планирования. Ритмичность выпуска продукции.

Процедура разработки комплексного плана организации (предприятия). Основные параметры и показатели по видам планирования: номенклатура (ассортимент), сумма затрат, сроки исполнения, ответственные исполнители, эффективность.

Значение процесса бизнес-планирования в условиях рыночной экономики. Назначение и содержание разделов бизнес-плана.

Особенности планирования деятельности некоммерческих организаций.

Вопросы

1. Что понимается под планированием? Обоснуйте для чего оно необходимо.

2. Перечислите методы планирования и дайте их характеристику.

3. Назовите виды планирования и раскройте их взаимосвязь.

4. Перечислите основные параметры и показатели по видам планирования.

5. Стратегическое планирование, его основные цели и задачи. Раскройте содержание и порядок разработки стратегического плана организации (предприятия).

6. Назовите основные разделы и показатели текущего (годового) плана организации (предприятия).

7. Дайте характеристику оперативно-производственному планированию. На какие виды оно подразделяется?

8. В чем состоит значение бизнес-плана? Перечислите основные разделы и показатели бизнес-плана и дайте их характеристику.

9. Раскройте содержание краткосрочного планирования в некоммерческой организации.