Додатки

ДОДАТОК А

ОРІЄНТОВАНА ТЕМАТИКА ДИПЛОМНИХ РОБІТ

1. Економічні методи керування підрозділами акціонерного товариства,

2. Економічні методи керування якістю: продукції промислового підприємства.

3. Розробка системи економічних цілей підприємства.

4. Система економічного керування ремонтною службою промислового підприємства,

5. Формування й аналіз портфеля замовлень машинобудівного підприємства.

6. Керування собівартістю продукції на промисловому підприємстві.

7. Керування розподілом прибутку підприємства.

8. Формування економічної стратегії підприємства.

9. Оцінка економічної ефективності використання основних виробничих фондів.

10. Розробка заходів, спрямованих на прискорення оборотності оборотних коштів підприємства.

11. Використання лізингових операцій для поліпшення економічного стану підприємства, що випускає складну продукцію.

12. Формування цінової політики підприємства.

13. Вибір оптимальних джерел інвестування розвитку виробництва підприємства.

14. Удосконалювання оплати й стимулювання робітників-станочників.

15. Забезпечення зростання прибутку підприємства за рахунок поліпшенні використання його ресурсів.

16. Виявлення виробничих резервів на основі поліпшення-організації аналітичної роботи.

17. Інвестиційна політика підприємства в умовах ринку.

18. Техніко-економічне обґрунтування реконструкції виробництва.

19. Економічне оцінювання стану та планування оновлення основних засобів промислового підприємства у сучасних умовах.

20. Економічна ефективність впровадження нової техніки на підприємстві.

21. Інноваційне управління техніко-технологічним забезпеченням розвитку підприємства.

22. Управління матеріально-технічним забезпеченням виробництва.

23. Амортизаційна політика підприємств та напрями її вдосконалення.

24. Ефективне використання персоналу на підприємстві.

25. Розробка системи управління розвитком трудового потенціалу підприємства.

26. Обґрунтування та оцінка шляхів підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства.

27. Формування механізму ефективного використання трудових ресурсів на підприємстві.

28. Формування стратегії управління персоналом підприємства сфери послуг.

29. Удосконалення рівня використання трудових ресурсів підприємства.

30. Мотиваційний механізм підвищення ефективності діяльності підприємства.

31. Формування собівартості продукції та шляхи скорочення виробничих витрат.

32. Зниження собівартості продукції як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства.

33. Удосконалення системи управління витратами як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства.

34. Механізм підвищення прибутковості підприємства в сучасних умовах.

35. Обґрунтування напрямів підвищення прибутку підприємства.

36. Управління підвищенням рентабельності підприємства.

37. Стратегічне управління прибутком підприємства.

38. Прибуток як головний показник ефективної діяльності підприємства.

39. Оцінка та резерви підвищення виробничої ефективності підприємства.

40. Економічна ефективність виробництва молока та шляхи її підвищення в умовах сільськогосподарських підприємств України.

41. Формування цінової політики підприємства в умовах ринку.

42. Формування механізму ефективного управління інвестиційними ресурсами наукомісткого підприємства.

43. Управління інвестиційними проектами на підприємстві.

44. Обґрунтування спеціалізації виробництва на автосервісних підприємствах.

45. Розробка стратегії впровадження інтелектуального продукту на підприємстві.

46. Розвиток інноваційного потенціалу підприємства в інтеграційних умовах.

47. Механізм управління створенням наукоємної продукції на високотехнологічному підприємстві.

48. Методи управління нововведеннями на промисловому підприємстві.

49. Стратегічне планування в реалізації інновацій на підприємстві.

50. Розробка системної моделі розвитку підприємства.

51. Розробка антикризових стратегій підприємства.

52. Визначення стратегічних альтернатив розвитку потенціалу підприємства.

53. Управління процесом інтенсифікації виробництва на промисловому підприємстві.

54. Управління підприємницьким потенціалом фірми в кризових ситуаціях.

55. Формування стратегічного потенціалу підприємства в умовах ринку.

56. Управління потенціалом розвитку промислового підприємства.

57. Менеджмент виробничої діяльності у машинобудівному комплексі.

58. Формування стратегії розвитку підприємства в умовах технологічних змін.

59. Визначення шляхів оптимального використання основних виробничих фондів.

60. Організація управління трудовими ресурсами промислового підприємства.

61. Удосконалення управління трудовими ресурсами підприємства.

62. Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства.

63. Управління трудовим потенціалом підприємства.

64. Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності праці на промисловому підприємстві.

65. Удосконалення управління персоналом наукомісткого підприємства.

66. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві та її вплив на якість продукції.

67. Удосконалення організації оплати праці на підприємстві.

68. Удосконалення оплати праці у системі освітніх установ.

69. Удосконалення системи оплати праці на підприємстві.

70. Обґрунтування і вибір форм та методів мотивації персоналу підприємства.

71. Формування ефективного мотиваційного механізму діяльності підприємства.

72. Удосконалення системи управління оборотними коштами підприємства.

73. Оцінювання ефективності використання оборотного капіталу підприємства.

74. Пошук шляхів підвищення ефективності використання оборотного капіталу підприємства.

75. Удосконалення управління інвестиційними ресурсами підприємства.

76. Впровадження передових засобів використання виробничих ресурсів.

77. Формування собівартості продукції на підприємстві.

78. Удосконалення системи управління витратами підприємства.

79. Вплив собівартості продукції на прибутковість підприємства.

80. Розробка заходів з підвищення прибутку на підприємстві.

81. Розробка шляхів підвищення прибутковості металургійного підприємства.

82. Напрями підвищення прибутковості підприємства.

83. Удосконалення управління прибутком підприємства.

84. Удосконалення управління підвищенням прибутковості підприємства.

85. Підвищення прибутку підприємства в умовах його реструктуризації.

86. Формування механізму забезпечення прибутковості підприємства.

87. Обґрунтування стратегії підвищення прибутковості промислового підприємства.

88. Управління фінансово-економічними результатами діяльності підприємства.

89. Шляхи підвищення прибутковості господарської діяльності підприємства сфери послуг.

90. Забезпечення прибуткового характеру діяльності підприємства.

91. Економічне регулювання джерел формування та напрямів використання прибутку підприємства.

92. Шляхи поліпшення фінансового стану підприємства.

93. Оцінка та шляхи поліпшення фінансово-економічного стану малого підприємства.

94. Удосконалення фінансово-економічного становища підприємства.

95. Розробка інноваційної політики підприємства.

96. Обґрунтування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

97. Обґрунтування стратегії зміцнення конкурентоздатності підприємства.

98. Розробка стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства.

99. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства.

100. Управління конкурентною позицією підприємства.

101. Техніко-економічне обґрунтування розвитку трубопрокатного підприємства.

102. Інвестиційно-інноваційна стратегія розвитку виробництва вугілля на шахтах України.

103. Обґрунтування шляхів стратегічного розвитку підприємства.

104. Розробка бізнес-плану приватного підприємства.

105. Розробка стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства.

106. Розробка стратегії розвитку промислового підприємства.

107. Обґрунтування заходів з поліпшення комерційної діяльності підприємства.

108. Обґрунтування заходів підвищення ефективності діяльності підприємства.

109. Підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства.

110. Шляхи удосконалення фінансово-господарчої діяльності підприємства.

111. Економічне обґрунтування підвищення ефективності діяльності підприємства.

112. Розробка ефективного економічного механізму функціонування підприємства.

113. Управління науково-виробничим потенціалом на високотехнологічному підприємстві.

114. Розвиток і вдосконалення системи мотиваційного менеджменту підприємства.

115. Формування та ефективність використання нематеріальних активів підприємства.

116. Обґрунтування стратегії інноваційної діяльності впровадження нової продукції.

117. Обґрунтування проекту організаційного розвитку підприємства.

118. Обґрунтування стратегічного набору підприємства.

119. Розробка стратегії технічного розвитку підприємства.

120. Організаційно-економічне управління технічним розвитком виробничого підприємства.

121. Організаційно-економічний механізм управління використання основних виробничих фондів підприємства.

122. Удосконалення системи управління оборотними коштами підприємства.

123. Обґрунтування системи управління матеріальними потоками на підприємстві.

124. Ефективність використання персоналу підприємства.

125. Удосконалення системи управління персоналом підприємства.

126. Оцінка кадрового потенціалу підприємства та напрями його розвитку.

127. Ефективність формування та використання кадрового потенціалу підприємства.

128. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві.

129. Управління персоналом в державних закладах.

130. Управління трудовим потенціалом підприємства.

131. Удосконалення системи мотивації працівників на підприємстві.

132. Напрями удосконалення мотивації праці на підприємстві.

133. Розробка стратегії мотивації персоналу на високотехнологічному підприємстві.

134. Управління собівартістю продукції підприємства АПК.

135. Шляхи зниження собівартості продукції.

136. Особливості управління витратами гірничо-металургійного комбінату.

137. Собівартість продукції та резерви скорочення витрат підприємства.

138. Впровадження процесного підходу в управління витратами на підприємстві.

139. Організаційно-економічне забезпечення підвищення прибутку промислового підприємства.

140. Вплив інноваційної діяльності підприємства на зростання його прибутку.

141. Шляхи підвищення прибутку на сільськогосподарському підприємстві в сучасних умовах.

142. Резерви збільшення прибутку підприємства.

143. Розробка організаційно-економічних заходів забезпечення прибутковості діяльності підприємства.

144. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства та шляхи його поліпшення.

145. Шляхи поліпшення фінансово-економічного стану підприємства.

146. Управління фінансовим забезпеченням розвитку будівельної організації в умовах ринкових коливань.

147. Основні напрями підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства.

148. Управління конкурентоспроможністю продукції з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

149. Підвищення конкурентоспроможності продукції за рахунок покращення її якості.

150. Основні напрями підвищення конкурентоспроможності продукції кондитерських підприємств.

151. Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства.

152. Ефективність стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства.

153. Ефективність діяльності підприємства та шляхи її підвищення.

154. Шляхи підвищення ефективності виробництва на сільськогосподарському підприємстві в сучасних умовах.

155. Шляхи підвищення ефективності діяльності транспортного та складського господарств дистриб’юторського підприємства.

156. Удосконалення управління виробничо-збутовою діяльністю підприємства.

157. Організація забезпечення стимулювання збуту на комерційному підприємстві.

158. Розробка маркетингових заходів по підвищенню рівня рентабельності виробництва та збуту продукції підприємства.

159. Економічне обґрунтування маркетингової стратегії розширення ринку збуту підприємства.

160. Організаційно-економічне забезпечення діяльності автотранспортного підприємства.

161. Обґрунтування проекту енергозбереження на підприємстві.

162. Диверсифікація продуктової програми підприємства.

163. Обґрунтування проекту диверсифікації діяльності сільськогосподарського підприємства.

ДОДАТОК Б

Форма титульного аркуша