Раздел 8. Чистая монополия
8.1.Основные характеристики модели чистой монополии
8.2.Выбор оптимального объема производства
8.3.Ценовая дискриминация
Интерес предпринимателей всегда состоит в расширении рынка и ограничении конкуренции. Расширение рынка часто может соответствовать интересам общества. Но ограничение конкуренции всегда должно идти вразрез с ними.
Адам Смит, шотландский экономист
8.1. Основные характеристики модели чистой монополии
Крайней противоположностью рынка совершенной конкуренции является чистая монополия.
Чистая монополия - рыночная структура, при которой единственная компания является производителем и продавцом данного вида продукции.
Так, в городе может быть только один производитель подземных транспортных услуг - метрополитен, единственная компания, обеспечивающая коммунальные хозяйства водой, электроэнергией, и т.д.
Будучи единственным производителем (продавцом) конкретного товара или услуги, монополист находится в уникальном положении. У него нет прямых конкурентов, и поэтому коэффициент Херфиндаля - Хиршмана (Н), характеризующий концентрацию производства, приближается к своему максимальному значению Н = 10000.
На рынке не существует сколько-нибудь близких товаров-заменителей для продукции монополиста, которая носит уникальный характер. В этих условиях перекрестная эластичность спроса по цене, показывающая степень количественного изменения объема продаж фирмы-монополиста i при изменении цены какой-либо другой фирмы j на 1%, стремится к нулю:
Монополист удерживает рынок в своей полной власти. Максимально высокая рыночная власть позволяет ему контролировать объемы продаж и воздействовать на рыночные цены. В этих условиях коэффициент рыночной власти достигает своего наивысшего значения L = 1.
Вместе с тем разработка ценовой стратегии любой компании, даже чистого монополиста, предполагает обязательный учет платежеспособности потенциальных потребителей и действие закона спроса. Назначение высоких цен ведет к сокращению объема продаж и может привести к снижению совокупных прибылей фирмы.
Сохранение монопольных позиций отдельной компанией возможно лишь в условиях крайне высоких барьеров входа и выхода из отрасли, когда проникновение на рынок других фирм являются практически невозможными или экономически неэффективными.
Характер существующих на рынке барьеров в значительной степени предопределяет различные типы монополий:
- естественные.
- сырьевые,
- локальные.
Естественные монополии
Естественные монополии основаны на положительной экономии от масштаба производства, что одна фирма может обеспечить продукцией весь рыночный спрос при меньших издержках, чем несколько открыто конкурирующих фирм.
Примерами естественных монополий в России могут служить компании:
- ОАО «Газпром»,
- ОАО РАО «ЕЭС России»,
- ОАО «Российские железные дороги».
Даже если технически возможно существование двух и более фирм в этих отраслях, экономически это нецелесообразно.
«Когда производство целиком сосредоточено в руках одного лица или одной компании, возникающие при этом суммарные издержки обычно меньше, чем при условии, когда такой же совокупный объем производства поделен между множеством сравнительно мелких конкурирующих производителей»1.
Обычно естественные монополии получают от государства право на обслуживание определенного рынка или географической области, а взамен соглашаются подчиняться государственному контролю и регулированию, направленному на защиту прав потребителей от злоупотребления монопольной (рыночной) властью. Преодоление подобного барьера под силу лишь крупным диверсифицированным корпорациям.
Патент на продукцию или на технологический процесс, применяемый при ее изготовлении, также может служить причиной монополизации рынка.
В России максимальный срок охраны изобретения составляет 20 лет, а промышленных образцов - 10 лет.
Классическими примерами такого рода монополии могут быть компания General Electric (изобретение Томаса Эдисона позволило фирме господствовать в отрасли с 1892 по 1930 гг.) или компания Xerox (она занимала более 75% рынка копировального оборудования до окончания срока действия патента в 1970-х гг.).