Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПТСТ.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
21.03.2015
Размер:
425.98 Кб
Скачать

53Планирование работы школы. Методическая работа в школе.

Профессиональная подготовка учителя не заканчивается в стенах педагогического учебного заведения, она продолжается на протяжении всего периода профессиональной деятельности. Непрерывность профессионального образования учителя является необходимой предпосылкой развития его творческих способностей, интегративным элементом его жизнедеятельности и условием постоянного развития индивидуального педагогического опыта. В соответствии с планами повышения квалификации учителей один раз в пять лет они проходят специальное обучение в ИУУ или на специальных факультативах педагогических учебных заведений. Практика показывает, что знания, полученные учителями при специально организованном обучении на базе ИУУ и педвузов, нуждаются в практической доводке, в осмыслении и апробации в школе. В таком случае и приходит на помощь специально организованная в школе система методической работы. Методическая работа может в значительной мере удовлетворить запросы учителей по совершенствованию научно-методической подготовки при условии ее индивидуализации и дифференциации. Организация методической работы на дифференцированной основе обусловлена необходимостью учета жизненных и профессиональных установок, ценностных ориентации, опыта и уровня профессионализма учителей в работе по совершенствованию научно-методической подготовки. В общем виде задачи методической работы в школе можно сформулировать следующим образом: формирование инновационной направленности в деятельности педагогического коллектива школы, проявляющейся в систематическом изучении, обобщении и распространении педагогического опыта, в работе по внедрению достижений педагогической науки; повышение уровня теоретической (предметной) и психолого-педагогической подготовки учителей; организация работы по изучению новых образовательных программ, учебных планов, образовательных государственных стандартов; обогащение новыми педагогическими технологиями, формами и методами обучения и воспитания; организация работы по изучению новых нормативных документов, инструктивно-методических материалов;оказание научно-методической помощи учителям на диагностической индивидуализированной и дифференцированной основе: молодым учителям; учителям-предметникам; классным руководителям и воспитателям; учителям, испытывающим определенные затруднения в педагогической работе; учителям, имеющим небольшой педагогический стаж; учителям, не имеющим педагогического образования, и др.; оказание консультативной помощи учителям в организации педагогического самообразования; повышение общего уровня профессионально-педагогической культуры. Содержание методической работы учителя целесообразно определять через составные части профессионально-педагогической культуры как наиболее обобщенной характеристики деятельности учителя: общекультурную подготовку учителя; методологическую культуру; исследовательскую культуру; профессионально-нравственную культуру; воспитательную культуру; диагностическую культуру; управленческую культуру. Содержание методической работы конкретизируется по каждому направлению формирования профессионально-педагогической культуры и может быть предметом изучения в течение длительного времени. Организация методической работы может существенно отличаться в зависимости от типа школы, ее местоположения и др. Основные формы организации методической работы в школе : методические советы, предметное методическое объединение учителей.

54.Организация деятельности педагогического коллектива. Аттестация педагогического персонала.Личность руководителя, его общая эрудиция, профессиональная подготовка, энергия, такт, организационные способности определяют деятельность участников педагогического процесса.  Организационная деятельность начинается с распределения обязанностей, подготовки так называемой циклограммы управления. Оно идет по четырем направлениям: а) между членами администрации; б) между педагогами; в) между техническими и другими работниками Оуч; г) на уровне организаций обучающихся и их актива.   Четкое распределение обязанностей между руководителем и его заместителями исключает параллелизм в работе, обеспечивает единство действий, позволяет охватить все участки работы, создает возможность равномерно распределить нагрузку и учесть склонности членов администрации. Особое внимание уделяется распределению обязанностей между членами коллектива. Каждый из них получает посильное задание, у каждого имеется право выбора. При этом учитываются их индивидуально-типологические особенности, состояние здоровья.   Научная организация управленческого труда не может быть полной, если руководитель через своих заместителей не сумеет организовать деятельность различных служб обеспечения педагогического процесса.  Внедрение в практику основных требований научной организации труда в значительной степени зависит от тех условий, которые создаются для всех работников в Оуч. Речь идет, прежде всего, об элементарном порядке, экономии времени, материальном обеспечении, педагогической культуре, ответственности сотрудников за порученное дело.   Важное значение для управления Оуч имеет правильная организация личного труда руководителя и педагогов. Руководитель Оуч обеспечивает работу всего коллектива по охране прав и жизни участников педагогического процесса. Аттестация – это процесс подготовки, проведения и определения соответствия уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников при присвоении квалификационной категории. Задачи аттестации: • Стимулирование целенаправленного, непрерывного повышения профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников; • Обеспечение педагогическим и руководящим работникам образовательных учреждений возможности повышения уровня оплаты труда. Основные цели аттестации: • Выявление фактического уровня профессионализма педагогических и руководящих работников в образовательной системе; • Определение стратегических областей профессионального роста; • Определение путей повышения квалификации и профессионального развития педагогических и руководящих работников в образовательной системе; • Обеспечение условий для социальной защищенности педагогических и руководящих работников в образовательной системе.

1.4.Функции педагогики

Педагогика является наукой, решающей задачи как теории, так и

практики воспитания, обучения, развития личности. Исходя из этого свои

функции она реализует на теоретическом и технологическом уровнях.

Теоретический уровень включает в себя следующие функции педагогики:

· Объяснительная функция. Состоит в том, что педагогика как наука описывает педагогические явления и факты, объясняет, по каким законам и почему протекают процессы воспитания, обучения

и развития, изучает передовой и новаторский педагогический

опыт.

· Диагностическая функция. Представляет собой определение со-

стояния педагогических явлений, успешности или эффективности

деятельности педагога и учащихся, установление условий и при-

чин, их обеспечивающих.

· Прогностическая функция. Предполагает проведением экспериментальных исследований педагогической действительности, построение на их основе моделей ее преобразования, научное обоснование предполагаемых изменений.

Технологический уровень состоит в реализации таких функций педагогики, как:

· проективная функция, состоящая в разработке методических мате-

риалов (учебных планов, программ, учебников и учебных пособий, педагогических рекомендаций), которые составляют план педагогической деятельности, ее содержание и характер;

· преобразовательная функция, направленная на внедрение достижений педагогической науки в образовательную практику с целью ее совершенствования.

· рефлексивная функция, предполагающая оценку влияния результатов научных исследований на практику воспитания, обучения и

развития, а также их последующую коррекцию.