Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика-практические менеджеры.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
17.03.2015
Размер:
260.61 Кб
Скачать

7500 Закупка

в Европе

5000

Распределение

дополнительных

затрат в %

  1. от удельной

12 14 16 18 20 Стоимости

Рис. 1. Кривая выбора поставщика.

Условие:

Компания А регулярно сталкивается с вопросом, где закупать комплектующие для производства цифровых мониторов. Цена комплектующих при удельной стоимости 20000 ден. ед. / м3 в фирме В составляет 200 д.е., а в фирме С- 150 д.е. Но фирма С находится значительно дальше и в стране, вывоз продукции из которой подлежит обложению импортной пошлиной.

Таблица 7.

Дополнительные факторы, возникающие в случае отгрузки продукции из стран Юго-Восточной Азии.

Наименование фактора

Тариф на транспортировку грузов морем

Импортная пошлина на вывоз товаров

Процентная ставка на запасы:

(а) в пути

(б) страховые

Продолжительность транспортировки

Дополнительные страховые запасы комплектующих у получателя

300 д.е. за 1 м3

15%

12%

12%

25 дней

7 дней

Задание:

  1. Произвести расчёт дополнительных затрат.

  2. Построить график выбора поставщика.

  3. Какую фирму следует выбирать для партнёрства и при каких условиях? Объяснить почему.

Практическая работа №2.

Логистика запасов.

Цель работы: научиться правильно определять оптимальные размеры запасов.

Теоретическое обоснование:

2.1. Определение оптимального размера заказа на комплектующее изделие.

Уровень суммарных издержек графически представлен на рис. 2.1.

Издержки

Суммарные издержки

Издержки хранения

IQ/2

Стоимость подачи заказа

SA/Q

Q* Размер заказа

Рис.2.1. Суммарные издержки на подачу заказа и хранение запаса: I-затраты на содержание единицы запаса, руб/шт; Q - размер заказа, шт; Q*-оптимальный размер заказа, шт; S- потребность в товарно-материальных ценностях за определённый период, шт; A - стоимость подачи одного заказа, руб.

Затраты (Г) на содержание запасов в определённый период складываются из следующих элементов:

  1. суммарная стоимость подачи заказов (стоимость форм документации, затраты на разработку условий поставки, на каталоги, на контроль исполнения заказа)

  2. цена заказываемого комплектующего изделия

  3. стоимость хранения запаса.

Математически можно представить затраты в следующем виде:

Г= AS/Q + SC + IQ/2,

С- цена единицы заказываемого комплектующего изделия.

Величину затрат необходимо минимизировать:

Г → min

Формула Вильсона:

Q*= 2AS/I (1)

Q*- оптимальный размер заказа, шт

A- стоимость подачи одного заказа, руб

S- потребность в товарно-матер-ных ценностях за определённый период, шт

I - затраты на содержание единицы запаса, руб/шт.

2.2. Расчёт параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Порядок расчёта представлен в табл. 2.1.

Таблица 2.1.