Планирование и организация
Планирование
Планирование - вид управленческой деятельности, |
|||
связанный: |
целей управляемой |
системы; |
|
- |
с определением |
||
- |
c поиском наиболее эффективных методов и средств, |
||
необходимых для |
достижения этих |
целей; и |
|
- c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.
Функции управления:
определение целей и планирование;
организация исполнения, координация и стимулирование деятельности исполнителей;
учет и контроль исполнения.
Характеристики качеств руководителя
Характер |
Навыки |
Знания |
|
|
|
Лидерство |
Организаторские |
Профессионализм |
|
способности |
|
|
|
|
Коммуникабельность |
Аналитические |
Теоретические и |
|
способности |
практические знания |
|
|
смежных специальностей |
|
|
|
Порядочность |
Умение видеть |
Эрудиция |
|
перспективу |
|
|
|
|
Ответственность |
Опыт работы |
Нормативная |
|
|
документация |
|
|
|
Целеустремленность |
Умение использовать |
Юридические |
|
чужой опыт |
|
|
|
|
11 способностей необходимых
руководителю:
1. Способность управлять собой
2. Наличие личных ценностей
3. Четкие личные цели
4. Упор на постоянный личный рост 5.Навык решения проблем
6. Изобретательность и способность к инновациям
7. Высокая способность влиять на окружающих 8.Знание современных управленческих подходов 9.Способность руководить 10.Умение обучать и развивать подчиненных
11. Способность формировать и развивать эффективные рабочие группы
«это выбор такого способа обращения с
людьми, при котором их ценность и потенциал доносятся до них так ясно, что
они сами начинают их видеть в себе».
ЛУМ – ликвидация узких мест
УП ----- ЛУМ
СОТРУДНИК
рабочее место
УП ----- ЛУМ УП ----- ЛУМ
УП ----- ЛУМ
п |
|
|
|
|
|
р |
|
|
|
|
е |
|
|
|
р |
д |
|
|
|
п |
|
|
||
ы |
|
р |
|
|
|
и |
|
||
н |
|
|
||
о |
|
|
я |
|
|
|
т |
|
|
к |
|
|
|
|
|
|
и |
||
|
|
|
|
е |
подразделение
|
ба |
уж |
|
сл |
|
УП- удовлетворение экономика потребностей
|
|
|
я |
|
|
|
|
и |
|
|
|
|
ц |
|
|
|
а |
|
|
|
з |
|
||
|
и |
|
о |
|
|
н |
|
|
|
|
а |
|
в |
|
г |
|
т |
||
р |
|
с |
|
|
о |
|
|
е |
|
|
щ |
|
||
|
|
|
||
|
б |
|
||
|
о |
|
|
|
«7 С» |
СТРУКТУРА |
СТРАТЕГИЯ |
СИСТЕМЫ |
|
СУММА
НАВЫКОВ
СИМВОЛИКА |
СОВМЕСТНЫЕ |
|
ЦЕННОСТИ |
||
ПОВЕДЕНИЯ |
||
|
СОСТАВ
Создание новых навыков
«7 К» |
|
ШАНС И |
|
|
ИНФОРМАЦИЯ |
|
КУЛЬТУРА |
КОММУНИКАЦИЯ |
|
|
СПОСОБНОСТЬ
КОНТРОЛЬ |
МОТИВЫ И |
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ |
КРИЗИСНЫЕ ТОЧКИ
Планирование деятельности
СТУКТУРА
СИСТЕМЫ
СОСТАВ
СИМВОЛИКА
ПОВЕДЕНИЯ
НАВЫКИ И СПОСОБНОСТЬ КОММУНИКАЦИЯ
КОНТРОЛЬ И Организация КРИЗИСНЫЕ ТОЧКИ
планирование
ШАНС И ИНФОРМАЦИЯ
СОВМЕСТНЫЕ ЦЕННОСТИ |
МОТИВЫ И |
И КУЛЬТУРА |
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ |
Организация и планирование в организациях (службах)