Закон наименьших
суммарная устойчивость комплекса по отношению к данной среде есть, очевидно, сложный результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса по отношению к направленным на них воздействиям. Другими словами, структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью.
Закон онтогенеза
каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание.
Закон синергии
сумма свойств организационного целого превышает "арифметическую" сумму свойств каждого из его элементов в отдельности. В терминах системного подхода можно дать другое определение закона синергии. сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов. При хорошей организованности системы сумма свойств системы должна превышать сумму свойств ее компонентов, а при плохой организованности, например, эффективность функционирования системы будет ниже суммарной эффективности ее компонентов.
Закон информированности— упорядоченности
В организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность — характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей. Чем больше качественной информации, тем устойчивее организация. Очевидно, достигнутый порядок можно охарактеризовать с помощью как качественных, так и количественных методов.
Таким образом, наше знание о системе связано с порядком в ней.
Закон единства анализа и синтеза
Процессы разделения, специализации, дифференциации и т. д., с одной стороны, необходимо дополняются противоположными процессами — соединения, кооперации, интеграции и т. п. — с другой. Цель анализа систем — возможно более полное познание закономерностей их функционирования при существующей заданной структуре. В основе анализа как способа познания лежит такой признак систем, как делимость, декомпозиция. Система — это такое целое, которое нельзя разделить на независимые части, так как когда система расчленена, она теряет свои существенные свойства. По данной причине (и это главное) система есть целое, которое нельзя понять путем анализа. Однако анализ следует рассматривать в единстве с синтезом как наиболее сложным методом системного мышления.
Синтез — это процесс объединения в единое целое частей, свойств, отношений, выделенных посредством анализа. Анализ со средоточен на структуре, он показывает, как работают части целого.
Поэтому анализ дает знание, а синтез — понимание.
Закон самосохранения
Любая организационная (физическая) система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс. Важнейшим условием сохранения системы является обеспечение ее равновесного функционирования. Равновесие неживых систем связано с достижением максимального уровня энтропии. Равновесное состояние живого организма предполагает непрерывное поддержание энтропии системы на низком уровне, непрерывное противодействие разупорядочивающим факторам. Жизнь, выживание, равновесие, устойчивость — это ключевые понятия для раскрытия содержания закона самосохранения Функционирующая организация может стремиться к достижению равновесия, например, в стабильности кадрового состава, поддержании уровня запасов, финансов и т. д. С развитием организации связана проблема
На основе сказанного можно сделать ряд выводов, характеризующих механизм действия закона самосохранения. Во-первых, самосохранение есть выживание системы через поддержание ее целостности, состояние подвижного равновесия и устойчивости, экономного использования ее потенциала. Во-вторых, самосохранение непосредственно связано с адаптацией системы. В-третьих, необходимым условием самосохранения выступает развитие организации.
Принципы организации процесса
• обеспечение максимальной управляемости, т.е. сведение к минимуму неуправляемых объектов,
• ориентация на достижение поставленных целей, а не на устранение возмущающих воздействий;
• определение степени рациональности централизации управления,
• равномерность распределения работ,
• обеспечение необходимых информационных характеристик управления,
• упрощение процедурной части;
• сведение к минимуму возвратно-поступательных действий по горизонтали и вертикали,
• максимальное исключение влияния субъективных факторов,
• согласование процессов в пространстве и времени;
• рациональное сочетание регламентирования, нормирования и инструктирования,
• соответствие организационных форм использования технических систем организации процесса управления;
• использование стандартизации в управлении.
Классификация организационных приоритетов
• приоритет функций;
• приоритет объекта над субъектом;
• соответствия между целями и ресурсами;
• соответствия распорядительства и подчиненности;
•оптимального сочетания централизации и децентрализации;
• соответствия эффективности и затрат.
Учет и анализ основных факторов деятельности предприятия необходимы для избежания в будущем потерь средств и времени, которые могут привести к банкротству.