Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги2 / 84

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
24.02.2024
Размер:
3.12 Mб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Ульяновск

УлГТУ

2019

УДК 331.1 ББК 65.050.9(2)2

А 43

Рецензенты: доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономического анализа и государственного управления УлГУ А. Е. Лапин, доктор экономических наук, профессор РАНХиГС В. В. Кузнецов

Коллектив авторов:

Анюрова Н. Н., Бухареева А. Р., Денисова Е. Г., Корушенкова Е. В., Кочеткова Р. М., Ларин А. В., Максимова С. В., Мягкова И. А., Никитина Е. А., Рыбкина М. В., Стеклова О. Е.

Научный редактор кандидат экономических наук, доцент О. Е. Стеклова

Актуальные проблемы управления современным предпри-

А43 ятием / под ред. О. Е. Стекловой. – Ульяновск : УлГТУ , 2019. –

122 с.

ISBN 978-5-9795-1977-7

Монография посвящена актуальным проблемам управления персоналом, решение которых приобретает особую значимость в работе любой организации и учреждения в условиях развития рынка труда и цифровой экономики.

Книга предназначена для преподавателей вузов, институтов дополнительного образования, аспирантов, магистрантов и студентов.

УДК 331.1 ББК 65.050.9(2)2

 

© Коллектив авторов, 2019

ISBN 978-5-9795-1977-7

© Оформление. УлГТУ, 2019

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ.......................................................................................................

4

РОЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ

 

НАСЕЛЕНИЯ............................................................................................................

5

АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ .....................................................................

61

ПРИНЦИПЫ И ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

 

ОБУЧЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА.................................................................................

74

МЕХАНИЗМ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ..............................................................

82

МЕТОДЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА .............................................................

96

УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ................................................

104

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ

 

В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ......................................................................

113

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................

119

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ..................................................................

120

3

ПРЕДИСЛОВИЕ

Современное состояние экономики тесно связано с развитием трудовых ресурсов и формированием условий их эффективного ис-

пользования. Поэтому вопросы уровня, качества жизни населения,

направления развития социальной среды как внешней, так и внутрен-

ней, привлекают наибольшее внимание исследователей.

Совершенствование подсистем управления персоналом способ-

но устранить наиболее острые проблемы, связанные с формировани-

ем, использованием и развитием трудового потенциала как предпри-

ятия, так и региона, обеспечивая рост конкурентоспособности субъек-

тов экономической деятельности.

В монографии представлены теоретические, аналитические ма-

териалы, отражающие роль трудовых ресурсов как фактора экономи-

ческого роста и развития региона, предприятия, а также условия наи-

более эффективного их использования в разрезе различных аспектов кадровой работы: системе мотивации, стимулирования труда, опреде-

ления затрат на персонал, обучения, подбора и адаптации персонала.

4

РОЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ

М. В. Рыбкина Н. Н. Анюрова

В процессе формирования новой модели общественной жизни в рам-

ках экономики инновационного развития, человеческий фактор становится решающим фактором в обеспечении эффективного экономического роста и вместе с его характеристиками главным объектом со стороны процессов государственного управления. Это приводит к переосмыслению места, ро-

ли и механизмов государственного влияния на социальную сферу.

Современное состояние социальной сферы любого государства обу-

словлено как трендами развития мировой экономики, так и внутренней собственной спецификой организации и функционирования социально-

экономической системы. Рост внешних рисков, развитие процессов глоба-

лизации и интеграции, активное развитие социально-экономических ком-

муникаций, а также непредсказуемость развития политической обстановки в мире повышают актуальность вопросов стратегического управления со-

циальным комплексом и социальной сферой.

Для России рост этой актуальности в целом наблюдается в двух ас-

пектах: общегосударственный и региональный уровень. Региональный фактор развития в нашей стране является одним из доминирующих в функционировании социально-экономических процессов.

Несмотря на провозглашенную приоритетность целей социального развития в рамках общегосударственной экономической политики, про-

блемы социальной сферы в нашей стране на современном этапе лишь обо-

стряются. Главными проблемами в управлении социальным комплексом становятся демографические проблемы и проблемы миграции трудоспо-

5

собного населения, низкий уровень доходов и показателей качества жизни,

усиление дифференциации населения по уровню доходов, расширение и усугубление проблем социальной сферы в отношении развития систем ме-

дицинского обеспечения, управления наукой и образованием, культурой,

проблемы социальной напряженности.

Для обеспечения необходимой социальной стабильности необходима разработка и реализация эффективной социальной политики, обеспечи-

вающей оптимальные условия и параметры социальной сферы.

Главная роль социальной сферы заключается в обеспечении макси-

мально комфортных условий для воспроизводства трудовых ресурсов.

Однако следует отметить, что в рамках развития современных концепту-

альных основ, трудовые ресурсы рассматриваются как человеческий по-

тенциал в совокупности индивидуальных потребностей каждого члена об-

щественной системы. социального расслоения.

На рисунке 1 представлены составляющие социальной сферы, кото-

рые отражают ее общую структуру.

Рисунок 1 – Структура социальной сферы

Общий тренд развития социально-экономических отношений в Уль-

яновской области подвержен общемировым тенденциям и общероссий-

6

ским тенденциям развития экономики и в первую очередь отражается на уровне жизни населения.

На рисунке 2 представим структуру социальной сферы Ульяновской области, разделив ее в соответствии с требованиями теории на два бло-

ка[1]. Миссия и региональные стратегии

Государственные

 

Институты социаль-

 

Региональные и му-

предприятия и госу-

 

ного партнерства

 

ниципальные органы

дарственные учреж-

 

 

 

власти

дения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 – Структура социальной сферы Ульяновской области

Как видно из представленного рисунка, в социальной сфере при раз-

делении ее элементов на направление, обеспечивающее физические по-

требности и материальные условия жизни, а также на направление, обес-

печивающее интеллектуальное развитие человеческого потенциала, акцент был сделан на четкое распределение роли и места всех объектов и субъек-

тов системы государственного управления.

7

Для организации социальных отношений и социальной инфраструк-

туры на уровне, требуемом в рамках инновационной экономики, сформи-

рована система стратегического целеполагания региона.

Миссия Ульяновской области заключается в росте благосостояния жителей региона и качества жизни, а также в повышении темпов экономи-

ческого роста до уровня, превышающего среднероссийские показатели.

Реализация миссии предполагает:

-создание условий для развития человеческого потенциала, в том числе за счет превращения Ульяновской области в место, привлекательное для проживания, обучения, работы и отдыха;

-поддержание высокого уровня инвестиционной привлекательности региона и нивелирование инфраструктурных ограничений путем использо-

вания институтов развития;

- обеспечение высокого в сравнении с другими регионами уровня доходов населения благодаря формированию сбалансированной и конку-

рентоспособной региональной экономики с высоким уровнем производи-

тельности труда и существенной ролью малого и среднего бизнеса;

- сближение муниципальных образований Ульяновской области по уровню социально-экономического развития как результат рациональной политики пространственного развития.

Важно рассмотреть стратегические ориентиры развития Ульянов-

ской области (таблица 1) [2]. Вся область региональной политики разделе-

на на три главные сферы. Они образуются объективно в результате таких требований внешней среды, как:

- иметь значительные конкурентные преимущества в отношении че-

ловеческого фактора;

-иметь достаточный уровень экономической безопасности;

-иметь высокий уровень конкурентных преимуществ в экономике.

8

Таблица 1 – Стратегические задачи региональной политики

Улучшение качества жизни

Для повышения ресурсо-

Для повышения конкурен-

населения предполагает

эффективности и системы

тоспособности

экономики

решение следующих

государственного управ-

необходимо

решить сле-

задач:

ления необходимо реше-

дующие задачи:

 

 

ние следующих задач:

 

 

 

 

 

 

− преодоление социальных

− увеличение доходной

 

развитие новых

болезней и формирование

базы и достижение сба-

экспортирующих

секто-

 

 

социального оптимизма;

лансированности

ров, связанных с импорто-

 

 

− предоставление качест-

бюджета;

замещением;

 

 

 

 

 

 

венных медицинских услуг

− повышение качества

 

создание новых рабо-

и поддержка

рыночной и социальной

чих мест;

 

 

 

здорового образа жизни;

инфраструктуры;

 

 

 

 

поддержка

стратеги-

− поддержка личностного

− обеспечение успешной

ческого

развития

и экс-

развития и активизация

реализации муниципаль-

пансии

местных

компа-

творческого потенциала;

ных программ и

ний;

 

 

 

 

 

− улучшение управления

стратегических проектов;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жилищным фондом и по-

− активное вовлечение

привлечение

инве-

вышение качества и

населения и делегирова-

стиций

в

приоритетные

доступности коммуналь-

ние полномочий

сегменты и проекты;

ных услуг;

 

 

развитие

качествен-

− формирование благопри-

 

ной

системы

профессио-

ятной социальной среды;

 

нального образования;

− обеспечение роста каче-

 

 

развитие

транспорт-

ства социальных услуг

 

ной и логистической ин-

 

 

 

 

фраструктуры

 

 

Хотелось бы особо выделить и такой факт, что для Ульяновской об-

ласти отдельно разработана стратегия развития кадрового потенциала, ко-

торая рассматривается в неразрывной связи с общей стратегией развития региона, развития его инновационного потенциала и человеческого потен-

циала. Генеральное стратегическое целеполагание, как видим, осуществля-

ется одновременно для всех типов внутренних факторов развития региона:

человеческого капитала, информационных и материальных ресурсов.

Рассмотрим ресурсные преимущества, формирующие природо-

ресурсный потенциал.

Область имеет достаточно развитую минерально-сырьевую базу. За-

пасы полезных ископаемых представлены широким разнообразием мине-

ральных богатств: нефть, горючие сланцы и торф. Имеются большие запа-

9

сы цементного сырья, строительного, стекольного и формовочного песка,

керамзита, диатомита, кирпичного сырья. Область богата водными ресурсами.

Через регион проходят важные авиационные, железнодорожные и автомобильные коммуникации всех направлений России. В городе Улья-

новске есть уникальное инженерное сооружение – «Президентский» мост через Волгу. Мостовой переход – это одно из крупнейших мостовых со-

оружений в Европе и один из крупнейших речных мостов в мире, уникаль-

ный по длине (12,9 км) и конструкции. Рассмотрев характеристики ресурс-

ного потенциала, следует охарактеризовать производственный потенциал.

Ульяновская область – регион с развитым промышленным потенциа-

лом, в структуре которого высокотехнологичные отрасли занимают значи-

тельное место. Более того, результатом инвестиционной активности в по-

следние годы стала определенная диверсификация экономики, которая служит фактором большей экономической стабильности.

Отличительной особенностью специализации региона является вы-

сокая концентрация высокотехнологичных производственных организаций на его территории. Ведущими отраслями промышленности являются высо-

котехнологичные отрасли, такие как машиностроение, автомобилестрое-

ние, авиация.

Доля обрабатывающей промышленности в валовом региональном продукте Ульяновской области составляет 22 процента.

Основные отрасли промышленности Ульяновской области также имеют достаточно сильные позиции в регионах Приволжского федераль-

ного округа. Прежде всего, это касается таких высокотехнологичных про-

изводств, как: производство автомобилей; производство запчастей и аксес-

суаров для автомобилей и их двигателей; производство контрольно-

10

Соседние файлы в папке книги2