книги2 / MK-1670

МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ 261

Подводя итог рассмотрению экономической системы Германии, направленной не только на развитие рынка товаров и услуг, но и ориентированного в первую очень на повышение доходов населения от участия в рыночных отношениях кадрового обеспечения, получения образования, медицинской обслуживания. Анализ основных показателей экономического развития показал, что доходы населения сравнимы с расходами на обеспечение прожиточного минимума в Германии, что позволяет констатировать о социальной направленности экономики страны.

Список источников

1.Экономика Германии 2022-2023 в цифрах// Take-profit.org [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://take-profit.org/statistics/countries/germany/ (12.04.2023).

2.Чувычкина И. А. Экономика Германии в период коронавируса: последствия и новые вызовы

//ЭСПР. – 2021. – №3 (47) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomika-germanii-v-period-koronavirusa-posledstviya-i-novye-vyzovy (дата обращения: 12.04.2023).

3.Грачева М.В. Прямые инвестиции развитых стран в ФРГ: анализ статистики германского федерального банка // Финансы и кредит. – 2014. – №9 (585) [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pryamye-investitsii-razvityh-stran-v-frg-analiz-statistiki-germanskogo- federalnogo-banka (дата обращения: 12.04.2023).

©К. С. Чекмарева, 2023

VII International scientific conference | www.naukaip.ru

262 МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ

ПОЛИТИЧЕСКИЕ НАУКИ

VII международная научно-практическая конференция | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ 263

УДК 316

РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ (НА ПРИМЕРЕ НОВИЦКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ, ПАРТИЗАНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА, ПРИМОРСКИЙ КРАЙ)

Пак Виталий Григорьевич

студент, ФГБОУ ВО Владивостокский государственный университет, Россия, г. Находка

Научный руководитель: Лехтянская Лариса Владимировна

к.э.н., доцент ФГБОУ ВО Владивостокский государственный университет, Россия, г. Находка

Аннотация: в данной статье рассматривается роль органов местного самоуправления, которая воз-

растает в процессе социально–экономического развития и эффективности их деятельности. Требуется их активное участие в управлении этим процессом в качестве равноправных партнеров с органами государственной власти.

Ключевые слова: органы местного самоуправления, эффективность, население территории, муниципальное образование, местное сообщество.

DEVELOPMENT OF DIRECTIONS TO IMPROVE THE EFFECTIVENESS OF THE ADMINISTRATION OF MUNICIPALITIES (ON THE EXAMPLE OF NOVITSKOYE RURAL SETTLEMENT, PARTIZANSKY MUNICIPAL DISTRICT, PRIMORSKY KRAI)

Pak Vitaly Grigorievich

Scientific adviser: Lekhtyanskaya Larisa Vladimirovna

Abstract: this article deals with the role of local government, which increases in the process of socioeconomic development and effectiveness of their activities. Their active participation in managing this process as equal partners with public authorities is required.

Key words: local government, efficiency, population of the territory, municipality, local community.

VII International scientific conference | www.naukaip.ru

264 МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ

Актуальность статьи обусловлена тем, что оценка ресурсов муниципалитета, возможность рационального использования даёт возможность органам местного самоуправления принять управленческие решения относительно социально–экономического развития, что позволит качественно улучшить состояние территории.

При условии понимания социально–экономического потенциала территории муниципального образования можно выстроить чёткую и грамотную стратегию развития, тем самым сделав территорию максимально привлекательной и конкурентоспособной, в том числе и ля привлечения инвестиций [1, с.13].

Для того, чтобы оценить ресурс муниципального образования, существует необходимость в разработке инструментария по оценке потенциала. Применение таких механизмов позволяет чётко определить приоритетные направления развития и возможность избежать рисков при разработке стратегии развития.

Особого внимания заслуживает сфера стратегического планирования в вопросе развития территории. Это должна быть целостная система, которая включает в себя понимание и специфику территориальных процессов, которые регламентирует стратегическая направленность политики государства.

Органы местного самоуправления должны подключать действующее законодательство для разработки местных нормативных документов, касающихся стратегического планирования развития территории. Документом подобного плана должно уделяться максимально пристальное внимание, как на местном, так и на региональном уровне [2, с.66].

Аспект влияния условий внешней среды на развитие муниципального образования играет решающую роль. К примеру, если долгие годы развитие территории находилось в упадочном состоянии, то даже при оптимистичном сценарии развития не стоит ждать экономического роста в краткосрочной перспективе.

Новицкое сельское поселение имеет достаточно интересную историю и хороший территориальный потенциал для развития. Так же территория поселения располагает к деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства [3].

Практически все показатели численности населения Новицкого сельского поселения стабильны. Остаётся задуматься над показателеммиграционный прирост ( убыль) населения. Необходимо принять социально-экономические меры, чтобы данный показатель возрос.

Изменяется только показатель численности пенсионеров и численности постоянного населения. Можно предположить, что увеличилась продолжительность жизни, и пенсионеры не принадлежат к категории населения, подверженной миграции. Лидирующее место занимает сектор сельского хозяйства, что указывает на специфику исследуемой территории [5].

Показатели объёма промышленной продукции Новицкого сельского поселения остаются на одном и том же уровне. Такая расстановка вещей может привести к регрессу, видится целесообразным рекомендация мероприятий по увеличению объёма промышленной продукции Новицкого сельского поселения.

Структура потребительского рынка Новицкого сельского поселения не демонстрирует снижения или увеличения показателей, что так же заставляет задуматься либо о без активности потребительского поведения, либо о недостаточном заполнении товарами и услугами [5].

Социальная сфера Новицкого сельского поселения не демонстрирует снижения показателей. Опираясь на то, что прогнозные величины остаются на одном и том же уровнеорганы местного самоуправления ставят перед собой задачу сохранить показатели в стабильности и принять меры, которые бы не повлекли их снижения.

Исходя из выявленных проблем эффективности деятельности Администрации Новицкого сельского поселения, Партизанского муниципального района, Приморский край предложим направления деятельности совместно с Партизанским филиалом ОАО «Примавтодор» для устранения проблем:

-поддержка Администрации Новицкого сельского поселения, Партизанского муниципального района экономики сотрудничества развития территории в рамках модели B2G и B2P.

-организация Администрацией Новицкого сельского поселения, Партизанского муниципального района взаимодействия с бизнесом по вопросам подготовки кваллифицированых кадров и дальнейше-

VII международная научно-практическая конференция | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ 265

го их трудоустройства, посредством контроля подачи актуальной информации от Партизанского филиала ОАО «Примавтодор» в службу занятости;

- организация Администрацией Новицкого сельского поселения, Партизанского муниципального района круглых столов для Партизанского филиала ОАО «Примавтодор» и представителей местного сообщества по вопросам создания рабочих мест, формирования условий и конкретных стимулов, способствующих привлечению человеческого капитала.

Результат эффективности в деятельности Администрации Новицкого сельского поселения будет представлен следующим образом:

-развитие экономики поселения поступательными темпами развития, ориентация на бизнес и на потребителя. рост общего благосостояния населения территории;

-ориентация на потребности молодёжи и трудоспособного населения, снижение оттока населения с территории;

-ориентация представителей бизнеса на кадры, прошедшие целевую подготовку, упрочнение связи со службой занятости, снижение уровня безработных, улучшение общей социальноэкономической ситуации на территории.

Взаимодействие Партизанского филиала ОАО «Примавтодор» и Администрации Новицкого сельского поселения является одним из основополагающих направлений, призван-ным создать новое качество роста экономики поселения и его социальной сферы, дать мощный эффект в масштабах края, серьезный стимул развития смежных производств и выпуска продукции и наращивания экономических возможностей поселения.

Список источников

1.Колышев, В.С. Настройка системы мониторинга реализации национальных проектов / В.С. Колышева // Издательство: Экономика. — 2019. — С. 96

2.Куликова Н.В. Практика формирования стратегий социально – экономического развития муниципальных образований / Н.В. Куликова // Российский государственный университет правосудия. №

1.– 2019. – С. 65-70

3.Муниципальные программы Новицкого сельского поселения [Электронный ресурс] .- Режим доступа: http://novickoe.partizansky.ru (08.04.2023 г.)

4.План социального развития Новицкого сельского поселения [Электронный ресурс] . - Режим доступа: http:// novickoe.partizansky.ru (08.04.2023 г.)

5.Официальный сайт Новицкого сельского поселения [Электронный ресурс] .- Режим доступа: http:// novickoe.partizansky.ru (08.04.2023 г.)

VII International scientific conference | www.naukaip.ru

МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ 267

димо больше уделять внимание ключевым направлениям и поддерживать любые предложения, направленные на развитие данной отрасли [2].

Гостиничный комплекс «Рент», г. Находка является субъектом оказания туристических услуг Приморского края в гостиничном сегменте. Одним из качественных преимуществ услуг ГК «Рент», г. Находка это расположение в живописном районе Находкинского городского округа

Для продвижения своих услуг гостиничный комплекс «Рент» использует следующие каналы: сайт, мобильное приложение, социальные сети

Так как гостиничный комплекс «Рент» является организацией, осуществляющей деятельность в сфере туризма, то усматривается организационно-управленческая взаимосвязь со стратегией развития туризма в РФ до 2035 года.

Деятельность организации прямо связана с государственной программой Приморского края «Развитие туризма в Приморском крае» на 2020 - 2027 годы, цель которой создание условий для эффективного развития сферы туризма Приморского края, обеспечивающего увеличение вклада отрасли в валовой региональный продукт до 5% [3].

При анализе плановых показателей «Развитие туризма в Приморском крае» на 2020 - 2027 годы были выявлены выявлены следующие тенденции. Динамика роста показателя численность граждан Российской Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения и кемпингах 2023-2027 гг указывает на прогнозную эффективность реализации политики и результативность мероприятий.

По показателю «Численность иностранных граждан, въезжающих в Приморский край с туристскими целями (деловая, туризм, частная)» так же усматривается прогнозный прирост, но сегодняшние условия (пандемия и санкции) ставят рост данного показателя под сомнение [4].

Показатель «Объем экспорта услуг категории «Поездки» так же может оказаться под угрозой изза причин, обозначенных выше. Тем не менее, по оптимистичному сценарию, заведённая Программа должна дать высокий качественный и количественный результат в развитии туризма, развитии потенциала территории и привлечения денежных средств.

Были выявлены следующие проблемы реализации государственной политики в сфере туризма в деятельности организации гостиничный комплекс «Рент»:

-отсутствие инвестиций в деятельность гостиничный комплекс «Рент»;

-развитие только ключевых, брендовых направлений;

-отсутствие взаимодействия с иностранными партнёрами;

-отсутствие информации о предприятии в консультационной базе о тур услугах, отсутствие знаков навигации.

Для инвесторов такой объект как гостиничный комплекс «Рент» является заведомопривлекательным, так как гостиничная индустрия в портовом городе будет всегда востребована. Тем более гостиничный комплекс «Рент» имеет уже наработанный имидж и достаточную популярность среди жителей и гостей города. Среди потенциальных инвесторов были выбраны профильные компании, которые в свою очередь могут воспользоваться услугами гостиничного комплекса «Рент» при размещении гостей и официальных делегаций организации.

Так же поиск инвесторов будет осуществляться посредством участия в выставках, ярмарках туристической индустрии.

Представлены наиболее крупные и посещаемые ярмарки. Каждая из которых имеет свою площадку и сайт, что усиливает эффект от проведения и даёт возможность большему количеству инвесторов ознакомиться с претендентами. На международных выставках предполагается очное участие гостиничного комплекса «Рент», так как это может способствовать поиску иностранных партнёров [5, с.44].

Представленные актуальные методы самобрендирования через диджитал-технологии позволят данный процесс сделать более сокращённым, но максимально эффективным.

По результатам самобрендирования рост продаж должен составить 70%, рост конверсии почти в 4 раза.

За event-услугами лучше обращаться к компаниям, которые находятся в центральной части России, так как они демонстрирую больший опыт, в данном направление, лучшее качество оказываемых услуг.

VII International scientific conference | www.naukaip.ru

268 МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ

При проведении рум-туров охват аудитории с привлечением популярных ведущих можно спрогнозироват привлечение к услугам гостиничного комплекса «Рент» большого количества клиентов

Поиск и привлечение иностранных партнёров отвечает приоритету государственной политики в сфере туризма и позволит сделать гостиничный комплекс «Рент» максимально привлекательным субъектом государственной политики.

Совокупный полезный результат от всех мероприятий видится в следующем:

-возможность развития гостиничного комплекса «Рент» в соответствии с ожиданиями потребителей не только внутреннего туристического рынка, но и внешнего. Соответствие уровня услуг гостиничного комплекса «Рент» государственной политике в сфере туризма;

-рост продаж гостиничного комплекса «Рент» должен составить 70%, рост конверсии почти в 4 раза. Увеличение предоставления туристических услуг гостиничного комплекса «Рент» соответствует плановым показателям реализации государственной политике в сфере туризма;

-привлечение большего количества получателей туристической услуги. Увеличение оборота гостиничного комплекса «Рент».

Предложенные мероприятия отвечают реализации государственной политики в сфере туризма и могут быть использованы как рекомендательные для индустрии гостеприимства.

Список источников

1.Афанасьев О.Е. Бизнес-технологии в туризме и гостеприимстве : сборник статей / Афанасьев О.Е. — Москва : Русайнс, 2020. — 490 с.

2.Государственная программа Приморского края «Развитие туризма в Приморском крае» на

2020 - 2027 годы. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://primorsky.ru/authorities/ (04.04.2023 г.)

3.Официальный сайт Админстрации Приморского края [Электронный ресурс]. - Режим досту-

па: https://invest.primorsky.ru/ru/guide/development-strategy (04.04.2023 г.)

4.Официальный сайт гостиничного комплекса «Рент» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rent.priscohotels.ru/ (04.04.2023 г.)

5.Баумгартен Л.В. Управление качеством в туризме. Практикум : учебное пособие / Баумгартен Л.В. — Москва : КноРус, 2019. — 284 с.

VII международная научно-практическая конференция | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»

МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ 269

УДК 316

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПОДДЕРЖКИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО АВТОНОМНОГО ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 11» НАХОДКИНСКОГО ГОРОДСКОГО

ОКРУГА»)

Никитина Ангелина Сергеевна

студент, ФГБОУ ВО Владивостокский государственный университет, Россия, г. Находка

Научный руководитель: Лехтянская Лариса Владимировна

к.э.н., доцент ФГБОУ ВО Владивостокский государственный университет, Россия, г. Находка

Аннотация: в данной статье рассматривается проблема поддержки сегмента школ, которая осознана

как одна из ключевых проблем образовательной политики. Для ее решения принимаются законодательные акты и национальные стратегии.

Ключевые слова: поддержка образования, национальные приоритеты, стратегия образования, качество образования, реализация стратегии.

PROPOSALS TO IMPROVE THE SYSTEM OF STATE REGULATION AND SUPPORT OF THE EDUCATIONAL INSTITUTION (BY THE EXAMPLE OF THE MUNICIPAL AUTONOMOUS EDUCATIONAL

INSTITUTION "SECONDARY GENERAL EDUCATION SCHOOL № 11") NAKHODKA CITY DISTRICT)

Nikitina Angelina Sergeevna

Scientific adviser: Lekhtyanskaya Larisa Vladimirovna

VII International scientific conference | www.naukaip.ru

270 МОЛОДЁЖЬ, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ

Abstract: this article deals with the problem of school segment support, which is realized as one of the key problems of educational policy. Legislative acts and national strategies are adopted to solve it.

Key words: education support, national priorities, education strategy, education quality, strategy implementation.

Актуальность статьи обусловлена тем, что роль механизмов государственного регулирования и поддержки образовательных учреждений сводится к необходимости разработки ряда мероприятий относительно инноваций образования и удовлетворения потребностей всех агентов образовательной среды.

Поддержка образовательных учреждений на сегодняшний момент сводится к апробации и научному сопровождению деятельности в учреждениях. Связь усматривается в соответствии осуществляемой деятельности происходящим реалиям [1, с.13].

Роль механизмов государственного регулирования и поддержки образовательных учреждений сводится к необходимости разработки ряда мероприятий относительно инноваций образования и удовлетворения потребностей всех агентов образовательной среды.

Для решения задач регулирования и поддержки, государство чётко ориентирует образовательные учреждения на внедрение демократических принципов управления и соответствие структурным перестройкам, которые диктует реальность [2, с.2].

Драйверный подход государственного регулирования и поддержки образовательных учреждений является новой системной инновацией, которые нацелены на актуальность и направления развития. Подход реализуется в рамках документа «Ключевые направления развития российского образования для достижения Целей и задач устойчивого развития в системе образования» до 2035 г.

Целями деятельности исследуемого Муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 11» Находкинского городского округа является осуществление образовательной деятельности по образовательным программам различных видов, уровней и направлений [3].

Информирование, просвещение и ознакомление родителей по вопросам воспитания, обучения и деятельности Муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 11» Находкинского городского округа является важным аспектом тесного сотрудничества с родителями.

Выявление проблем в системе государственного регулирования и поддержки образовательных учреждения на примере Муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 11» Находкинского городского округа продемонстрировало следующие векторы:

-увеличение финансирования по сравнению с 2022 годом возросло на 7,8%;

-в первом квартале освоено только 8 % от всей запланированной суммы бюджетных средств, что указывает на низкую скорость осваивания денежных средств.

Таким образом, в рамках способов реализации системы государственного регулирования в рамках поддержки учреждения среднего общего образования Муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 11» Находкинского городского округа были определены следующие ключевые направления:

-формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся;

-развитие системы кадрового обеспечения сферы образования, позволяющей каждому педагогу повышать уровень профессионального мастерства;

-оптимизация загруженности общеобразовательных организаций, повышение эффективности использования помещений образоваельных организаций разных типов [4].

Для реализации были предложены следующие мероприятия:

VII международная научно-практическая конференция | МЦНС «НАУКА И ПРОСВЕЩЕНИЕ»