- •Содержание
- •1 Трудовые ресурсы и производительность труда в сельском хозяйстве
- •Ведение
- •1 Трудовые ресурсы и производительность труда в сельском хозяйстве
- •1.1 Понятие трудовых ресурсов и особенности их использования в сельскохозяйственном производстве
- •1.2 Производительность труда и пути её повышения в сельском хозяйстве
- •2 Организационно экономическая характеристика организации
- •2.1 Природно-экономические условия
- •2.2 Правовое обеспечение деятельности организации
- •3 Анализ использования трудовых ресурсов в организации 3.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
- •4 Пути повышения производительности труда в организации
- •4.1 Повышение производительности труда за счёт внедрения новой кормовой культуры
- •4.2 Экономическая оценка использования введения новой кормовой культуры “Гербицид Унико”
- •Список литературы
3 Анализ использования трудовых ресурсов в организации 3.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Эффективность обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия означает оптимальное использование имеющихся возможностей и потенциала сотрудников. Это включает в себя проведение систематической оценки и развития персонала, создание условий для повышения производительности труда и мотивации сотрудников к достижению лучших результатов. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами является составной частью стратегического управления персоналом и требует постоянного внимания и анализа. Она влияет на эффективность процессов на предприятии, конкурентоспособность организации, ее репутацию и возможность достижения высоких результатов. В связи с этим, рациональное планирование и управление трудовыми ресурсами играют важную роль в успешной деятельности предприятия.
Для того чтобы охарактеризовать данную ситуацию необходимо проанализировать как изменилась нагрузка на работников организации и каким образом это сказалось на результатах их работы.
Таблица 33-Состав и численность трудовых ресурсов организации ,чел.
Категория работников |
2020 |
2021 |
2022 |
По организации-всего |
44,00 |
40,00 |
40,00 |
Работники ,занятые в сельскохозяйственном производстве |
40,00 |
37,00 |
37,00 |
Работники постоянные |
32,00 |
29,00 |
29,00 |
Трактористы-машинисты |
11,00 |
9,00 |
9,00 |
Доярки ,операторы |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
Животноводы |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
Служащие |
8,00 |
8,00 |
8,00 |
из них:руководители |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
специалисты |
3,00 |
3,00 |
3,00 |
Работники,занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Работники торговли и общественного питания |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
Анализируя данные таблицы 33, можно сделать вывод, о сокращении общей численности работников в организации. Наиболее существенное сокращение штата произошло в 2021 г., когда численность работников предприятия снизилась на 4 человека, в том числе двое трактористов-машинистов. В 2022 г. количество работников постоянно снизилось на 3 человека по сравнению с 2020 г.
Для определения обеспеченности трудовыми ресурсами представлены в таблице 34
Таблица 34- Исходные данные для определения обеспеченности трудовыми ресурсами
Показатель |
2020г. |
2021г. |
2022г. |
Среднегодовое поголовье скота и птицы, гол |
|
|
|
коровы |
500 |
500 |
500 |
телки старше 2 лет |
114 |
63 |
78 |
молодняк на откорме |
455 |
458 |
433 |
Всего условное поголовье скота,гол |
713,3 |
681,5 |
684,5 |
Среднегодовая численность работников сельского хозяйства |
40 |
40 |
40 |
в том числе: |
|
|
|
работники растениеводства |
11 |
10 |
10 |
работники животноводства |
21 |
20 |
20 |
из них: |
|
|
|
доярки,операторы машиного доения |
10 |
10 |
10 |
Площадь сельскохозяйственных угодий,га |
4690 |
4690 |
4690 |
в том числе: пашни |
4480 |
4480 |
4480 |
Отработано в сельском хозяйстве-всего |
|
|
|
тыч.чел-ч |
97 |
97 |
97 |
тыс.чел.-дн. |
12 |
11 |
12 |
в том числе: |
|
|
|
в растениеводстве,тыс.чел.-ч |
13 |
13 |
13 |
в животноводстве , тыс.чел.-ч |
55 |
55 |
55 |
Таблица 35- Обеспеченность трудовыми ресурсами и интенсивность использование рабочего времени
Показатель |
2020г. |
2021г. |
2022г. |
Отклонение 2022г. от 2020г.(+,-) |
Обеспеченность трудовыми ресурсами на 100га с-х. угодий,чел. |
0,85 |
0,85 |
8,85 |
0 |
Нагрузка на 1 среднегодового работника,га:сельхозугодий |
117,25 |
117,25 |
117,25 |
0 |
Пашни |
112 |
112 |
112 |
0 |
Нагрузка на 1 работника животноводства,усл.гол |
33,96 |
34,07 |
34,22 |
0,26 |
Отработано одним работником,занятым в сельскохозяйственном производстве-всего чел.ч |
2425 |
2425 |
2425 |
0 |
чел.-дн |
300 |
275 |
300 |
0 |
Средняя продолжительность рабочего дня,ч |
8,08 |
8,81 |
8,08 |
0 |
Отработано одним работником в растениеводстве,чел.-ч |
1181 |
1300 |
1300 |
119 |
Отработано одним работником в животноводстве,чел.-ч |
2614 |
2750 |
2750 |
136 |
Уровень использования рабочего времени в целом по организации,% |
107,7 |
107,7 |
107,7 |
0 |
В том числе:растениеводстве |
52,5 |
57,7 |
57,7 |
5,2 |
животноводстве |
116,4 |
122,2 |
122,2 |
5,8 |
Как показывает анализ данных таблиц 34 и 35 в организации устойчивая нагрузка на одного работника сельского хозяйства.
Нагрузка земельной площади постоянная.
Число условных голов, приходящихся на одного работника животноводства не изменяется.
В среднем одним рабочем в 2020г отработанно 2425 чел.ч. вместо 2250чел.ч. по плану, из-за чего средняя продолжительность рабочего дня составило 8,08 часа начиная с 2021года ситуация меняется: уровень использования рабочей силы в среднем по организации существенно превышает 100%, а по отраслям далек до оптимального значения. То есть работники загружены не полностью в 2022 году уровень использования рабочей силы в целом по организации, в том числе по растениеводству и животноводству приближается к нормативному значению.
После определения сверх плановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования.