Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

482

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
1.2 Mб
Скачать

Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия

имени академика Д.Н. Прянишникова»

Мохнаткина В.А.

Логистика

Практикум

Пермь ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА

2015

1

УДК 339.18: 658.7 ББК 65.40

М 86 Мохнаткина В.А.

Логистика: практикум [текст]: практикум / В.А. Мохнаткина, М-во с.-х. РФ, ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА. – Пермь: Изд-во ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, 2015. – 63 с. – 50 экз.

Рецензенты:

Т.М. Яркова – кандидат экономических наук, доцент кафедры организации производства и предпринимательства в АПК Пермской ГСХА;

Э.М. Радостева - кандидат экономических наук, доцент кафедры коммерции и маркетинга в АПК Пермской ГСХА

В практикуме рассматриваются практические задания по интеграции материально-технического снабжения, оптовой и розничной торговли, транспорта, передачи информации о движении товара, в единую систему при одновременном достижении сокращения издержек обращения за счет уменьшения объемов складских запасов материальных ресурсов, времени нахождения товаров в пути и т. д. Показаны методологический аппарат и ряд аспектов функционирования важнейших факторов и категорий логистики. Дан список рекомендуемой литературы по логистической проблематике. Издание представляет интерес для научных работников и специалистов сферы распределения, закупок, транспорта, организации торговых и производственных процессов, аспирантов и студентов вузов, обучающихся по направлению 100700.62 (38.03.06) Торговое дело (квалификация (степень) бакалавр), профиль «Коммерция».

«Логистика» практикум издается по решению методической комиссии факультета экономики, финансов и коммерции ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА (протокол № ……. от ……..….).

© ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, 2015 © Мохнаткина В.А., 2015

2

Содержание

Введение………………………………………………………………………..….4

1.Практическое задание 1. Расчет рейтинга поставщика ………………...…...7

2.Практическое задание 2. Планирование ресурсов сети распределения …..10

3.Практическое задание 3. Расчет параметров системы управления запасами……………………………………………………………………….….12

4.Практическое задание 4. Расчет технико-эксплуатационных показателей работы автотранспорта на маршрутах…………………………………….……..15

5.Практическое задание 5. Расчет параметров логистики снабжения .….….20

6.Практическое задание 6. Расчет параметров логистики снабжения………21

7.Практическое задание 7. Расчет параметров складской логистики……….24

8.Практическое задание 8. Расчет параметров производственной логистики………………………..….……………………………………….…....25

9.Практическое задание 9. Расчет параметров снабжения клиентов……….28

10.Практическое задание 10. Расчет эффективности реализации продукции и предпродажной подготовки……………………………….…………………….30

11.Практическое задание 11. Определение эффективного маршрута обслуживания клиентов…………………………………………………………31

12.Практическое задание 12. Проанализировать товарный ассортимент с использованием методики АВС и XYZ –анализа…………………………….34

13.Практическое задание 13. Проанализировать товарный ассортимент с использованием методики АВС и XYZ –анализа…………………………….35

14.Практическое задание 14. Расчет параметров хранения запасов на складе организации………………………………………………………………………36

15.Контрольные тесты……………………………………………………..……39

Список рекомендуемой литературы………………………………………...….55

Приложения…………………………………………………………………...…56

3

Введение

В условиях современного рынка фирмы все больше ориентируются на потребителя, что проявляется в их стремлении к удовлетворению возможных его потребностей. Для конкретного потребителя высокий уровень качества определенного товара или услуги является стоимость товара или услуги,

которая в значительной степени зависит от издержек, связанных с различными операциями и работами. Снижение общих издержек может быть достигнуто путем применения концепции и принципов логистики в практике деятельности компаний.

Цель данного практического пособия – предоставить будущим специалистам системные знания и понимание концептуальных основ логистики, теории и практики развития этого направления и обретение навыков самостоятельной работы по усвоению учебного материала касательно современных методов управления материальными и другими потоками в современных условиях.

Практическое пособие рекомендуется использовать в качестве практической части для усвоения конспекта лекций по курсу «Логистика» для студентов экономических направлений. Излагаемый в практическом пособии материал соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения к минимуму содержания курса «Логистика».

В зависимости от глубины проработки лектором и студентами материала, представленного в практическом пособии, длительность его изучения может варьироваться от 0,5 до 1 семестра. Подробное изложение практического материала, сопровождающееся иллюстрациями и таблицами,

предполагает возможность успешного изучения курса «Логистика» студентами заочной форм обучения.

4

1. Цель, задачи и предмет дисциплины

Целью дисциплины «Логистика» является формирование у студентов,

обучающихся по направлению 100700.62 (38.03.06) Торговое дело

(квалификация (степень) бакалавр) теоретических знаний и практических навыков в области закупки материалов и управления запасами, выбора оптимальных маршрутов транспортировки, организация складирования товаров.

2. Основные задачи дисциплины:

освоение студентами знаний основных законодательных,

нормативных документов, регламентирующих деятельность в сфере

логистики;

приобретение студентами практических навыков в рациональном выборе видов транспорта, способствующих сокращению затрат и времени на доставку сырья и готовой продукции;

освоение методов расчетов потребности в ресурсах,

формирование оптимального размера заказа продукции;

приобретение знаний по выбору оптимальных решений при выборе формы складирования материалов, способствующих сокращению материальных затрат и повышению рентабельности коммерческой деятельности.

Предметом изучения дисциплины «Логистика» является изучение оптимизации материальных и соответствующих им финансовых и информационных потоков на протяжении всей цепочки производства и поставок продукции конечному потребителю.

3. Требования к уровню освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование

следующих компетенций:

ОК-12 способность применять природоохранные мероприятия и ресурсосберегающие технологии, умением реализовать экологические

5

принципы рационального использования природных ресурсов и охраны окружающей среды;

ПК-11 способность осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной);

ПК-12 готовность работать с технической документацией,

необходимой для профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) и

проверять правильность ее оформления;

ПК-18 способность разрабатывать проекты профессиональной деятельности (торгово-технологические, и/или маркетинговые, и/или рекламные, и/или логистические процессы) с использованием информационных технологий.

6

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Практическое задание 1. Расчет рейтинга поставщика

Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

В течении первых двух месяцев года фирма получила от поставщиков №1 и №2 товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товара ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 1-3.

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:

- цена 0,5;

-качество поставляемого товара 0,3;

- надежность поставки 0,2.

Таблица 1 - Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар

Объем поставки,

Цена за

 

 

 

ед./мес.

единицу, руб.

 

 

 

 

 

№1

Январь

А

2000

10

 

Январь

В

1000

5

 

 

 

 

 

№2

Январь

А

9000

9

 

Январь

В

6000

4

 

 

 

 

 

№1

Февраль

А

1200

11

 

Февраль

В

1200

6

 

 

 

 

 

№2

Февраль

А

7000

10

 

Февраль

В

10000

6

 

 

 

 

 

1.Расчет средневзвешенного темпа роста цен по данным таблицы 1.

7

̅̅̅̅ ∑

(1)

где, Тцi –темп роста цены на i-ую разновидность поставляемого товара; diдоля i-ой разновидности товара в общем объеме поставок текущего

периода;

n- количество поставляемых разновидностей товара;

(

 

)

(2)

 

где, Pi1 –цена i-ой разновидности товара в текущем периоде;

Рi0 – цена i-ой разновидности товара в предшествующим периоде;

 

(3)

 

где, Siсумма на которую поставлен товар i-ой разновидности в

текущем периоде, рублей.

Таблица 2 –Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

 

 

Количество товара ненадлежащего

Месяц

Поставщик

качества, поставленного в течении

 

 

месяца, единиц

 

 

 

Январь

№1

75

 

№2

300

 

 

 

Февраль

№1

120

 

№2

425

 

 

 

2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества по данным таблицы 2.

(4)

где, dнк 1- доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

dнк 0 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода;

3. Расчет темпа роста среднего опоздания по данным таблицы 3.

(5)

8

где, О ср 1- среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде,

дней;

 

 

 

 

 

 

 

 

О ср

0 - среднее опоздание на одну поставку в предшествующем

периоде, дней.

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 – Динамика нарушений установленных сроков поставки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поставщик 1

 

 

Поставщик 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

месяц

количество

 

всего

месяц

количество

 

всего

 

 

поставок,

 

опозданий,

 

поставок,

 

опозданий,

 

 

единиц

 

дней

 

единиц

 

дней

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Январь

8

 

28

Январь

10

 

45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Февраль

7

 

35

Февраль

12

 

36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Оформить итоговый расчет рейтинга поставщика в виде таблицы 4.

Таблица 4 – Расчет рейтинга поставщика

Показатель

Вес

Оценка поставщика по

Произведение оценки на вес

 

показателя

данному показателю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поставщик

Поставщик

Поставщик

Поставщик

 

 

№1

№2

№1

№2

 

 

 

 

 

 

Цена

0,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Качество

0,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Надежность

0,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рейтинг поставщика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Практическое задание 2. Планирование ресурсов сети распределения

(DRP –Distribution Resource Planning).

Производственное предприятие имеет сеть распределения товара,

включающую распределительный центр в Москве и розничные центры в Москве, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Саратове, Самаре и в Тамбове. Требуется составить план работы распределительной сети по удовлетворению потребности в товаре. Каждый из региональных розничных центров имеет установленные показатели запасов на торговых площадях, а

также режим получения заказанного товара (таблица5).

Таблица 5.Исходные данные модели DRP

 

 

Местоположение распределительного центра

 

Показатель

 

 

 

 

 

 

 

Москва

Нижний

Ростов-

Самара

Саратов

 

Тамбов

 

 

 

 

Новгород

на-Дону

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Неснижаемый

150

50

50

100

75

 

200

остаток запаса,

 

 

 

 

 

 

 

ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем заказа, ед.

300

150

150

300

150

 

300

 

 

 

 

 

 

 

 

Время

1 день

1

3

2

2

 

2

выполнения

 

 

 

 

 

 

 

заказа, недели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличный запас

400

120

140

300

160

 

500

 

 

 

 

 

 

 

 

Прогноз потребности по каждому розничному центру представлен в

таблице 6.

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]