2. Ролевая Модель Использования Цифрового Продукта:

Пример:

Администраторы Проектов:

Загрузка проектных данных в цифровой продукт.

Мониторинг прогресса проектов.

Функциональные Руководители:

Анализ отчетов и данных, предоставляемых цифровым продуктом.

Принятие решений на основе аналитики.

Исполнители:

Ввод данных в цифровой продукт.

Использование инструментов для эффективного выполнения задач.

Руководители Отделов:

Анализ отчетов по работе своего отдела.

Мониторинг эффективности бизнес-процессов.

Техническая Поддержка:

Решение технических проблем с использованием цифрового продукта.

Обучение сотрудников новым функциям.

Описание модуля 5: «Функциональное моделирование цифрового продукта»

1. Описать новый цифровой продукт

2. Его функционал

Пример

Управление Проектами:

Создание и оценка проектов.

Гибкая система задач и подзадач.

Коллаборация и Коммуникация:

Централизованный чат для командной работы.

Обмен файлами и документами в реальном времени.

Аналитика и Отчетность:

Генерация подробных отчетов о ходе проектов.

Визуализация ключевых показателей производительности.

Интеграция с Инструментами:

Интеграция с популярными приложениями (Google Drive, Slack, Trello).

Поддержка API для настраиваемых интеграций.

Управление Задачами и Ресурсами:

Планирование задач с учетом доступных ресурсов.

Автоматизация распределения задач.

3. Критерии качества

Пример

Мобильность и Доступность:

- Возможность доступа к ИС из различных устройств и мест повышает мобильность бизнес-процессов.

Аналитика и Отчетность:

- Наличие инструментов для анализа данных и генерации отчетов способствует принятию обоснованных решений на основе данных.

Способность к Инновациям:

- Возможность легко внедрять новые технологии и функциональности, поддержка цифровой трансформации.

Социальная Интеграция:

- Включение социальных функций в ИС (чаты, обсуждения, обмен идеями) для улучшения внутренней коммуникации.

Экологическая Устойчивость:

- Соблюдение принципов экологической устойчивости и оптимизация использования ресурсов.

Готовность к Будущему Росту:

- ИС должна быть готова к масштабированию и адаптации к будущим потребностям бизнеса.

Социальные Инновации:

- Поддержка социальных программ и ответственность перед обществом.

4. Аналоги и Альтернативы (не менее двух)

Пример	1	2	3
Интеграция	оценка
Безопасность
Производительность
Легкость Использования
Стоимость
Поддержка
Аналитика и Отчетность
Вывод	Итог 1	Итог 2	Итог 3