Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / Экономическая социология переходной России. Люди и реформы

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
20.11.2023
Размер:
15.77 Mб
Скачать

Сам этот рынок тоже делал первые шаги. Издатели, ре­ дакторы, работники типографий, художники — все перехо­ дили на рыночные условия труда, осваивали новые модели поведения каждый в своей области. Делали это и авторы.

Процесс смены стереотипов в России происходит во всех сферах жизни общества — от сферы материального потребления до образования, здравоохранения, искусства, армии и пр. Столь большая общность культурной пере­ ориентации объясняется тем, что везде внедряется один и тот же рыночный критерий — эффективность деятельно­ сти, соотношение затрат и возможного экономического эффекта. Однако ясно, что такие критерии могут работать не во всех сферах жизни. Зачастую они оказываются не­ применимыми. Искусственное “натягивание” на них ры­ ночных моделей приводит к множеству драм. Поэтому при всей важности культурной переориентации еще важ­ нее учитывать особенности разных сфер общественной де­ ятельности.

Одной из наиболее массовых сфер переориентации явля­ ется рынок труда. В СССР само понятие “рынок труда” ос­ паривалось. Считалось, что рабочая сила не может быть то­ варом, продаваться на рынке, иметь стоимость. Однако в 1990 г. в СССР начали возникать государственные службы занятости, предназначавшиеся для регулирования отноше­ ний на рынке труда. В разделе “Рынок труда” программы “Переход к рынку” речь шла о “свободе предложения рабо­ чей силы”, “свободе спроса на рабочую силу”, “свободном движении заработной платы и др. [16]. Это предполагало, во-первых, новые социальные роли — наемных работников негосударственных предприятий, частных работодателей. Предполагало свободные профсоюзы. Во-вторых, рынок труда предполагал, что работники умеют и могут: 1) нахо­ дить спрос на свои услуги; 2) предлагать свою рабочую си­ лу; 3) свободно наниматься и увольняться; 4) перемещаться в системе рабочих мест (приобретая жилье и пр.). Понят­ но, что на первых этапах существования служо занятости ничего этого не было. Ни они, ни работники, ни новые ра­ ботодатели требуемыми правилами поведения не владели. Но к моменту, когда писалась эта книга (июнь 1997 г.), си­ туация была уже иная. Службы занятости определили свои функции. Начали складываться новые отношения между всеми причастными к этому рынку субъектами: службой за­ нятости, предприятиями, нанимающимися работниками, си­ стемой подготовки кадров и др. В поведении всех их нача­ ли формироваться новые модели, показанные в табл. 50. Освоение и выполнение этих и множества других моделей

ПРИМЕРЫ НОВЫХ МОДЕЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА

Участники

Прим1еры новых моделей поведения

 

/частников рынка труда

рынка труда

1

2

3

 

Предприятия

Высвобождение

П ереподготов­

Перевод на дру­

 

работников

ка кадров

гие работы

Службы занятости

Помощь в трудо­

Поддержка реги ­

Выплата пособий

 

устройстве

ональных рынков

 

 

 

труда

 

Безработные

Сбор информа­

Освоение правил

Освоение статуса

 

ции, изучение

взаимоотноше­

безработного

 

рынка труда —

ний со службами

 

 

рабочих мест,

занятости и ра­

 

 

правил получе­

ботодателями

 

 

ния пособий

 

 

 

и др.

 

 

поведения в системе занятости позволяли работникам про­ должать трудовую деятельность в новых, рыночных усло­ виях. Более того, в последние годы начали активно рабо­ тать частные службы занятости для разных категорий ра­ ботников.

Из приведенных примеров видно, что в ситуации, когда правила поведения, существовавшие в административнокомандной системе, потеряли свою действенность, когда начали возникать рыночные институты, людям пришлось осваивать новые стереотипы поведения, необходимые, чтобы существовать в новых условиях, удовлетворять обычные человеческие потребности — иметь работу и жи­ лье, приобретать профессию, лечиться, проводить отпуск, учить детей. Например, если раньше молодого специали­ ста на работу “распределяли”, то теперь ему нужно искать работу на рынке труда. Следовательно, нужно овладеть умением это делать.

Развитие рынка в России привело к естественной дезор­ ганизации общества: старые связи распались, начали возни­ кать новые. Но на возникновение новых связей времени требуется больше, чем на распад старых. Поэтому при пе­ реходе от старой системы к новой неизбежен период, ко­ гда люди ощущают себя как бы в подвешенном состоянии. Приведу пример. Разговаривая со старым работником од­ ного из отраслевых министерств, проработавшим в нем бо­ лее 30 лет на ответственной должности, я попросила поз­ накомить меня с кем-нибудь из руководящих работников, которые остались при своих должностях. Из ответа выяс­ нилось, что никого найти нельзя, так как специалисты, ра-

ботавшие в министерстве, “растворились” в новых структу­ рах. Где они, что они сейчас делают — никто не знал. Най­ ти их было невозможно. Действительно, сотни тысяч мини­ стерских чиновников после нескольких лет “подвешенного” состояния заново “обретали” себя: осваивали новые усло­ вия, искали и находили новые рабочие места, вырабатыва­ ли новые стереотипы поведения. Адаптационный процесс в России в первой половине 90-х годов приобрел поистине громадные масштабы, но понятно, что для них нужны так­ же и стимулы. В аналитическом докладе Института эконо­ мики РАН есть тонкое замечание: «Надо, чтобы цель ре­ формы приобрела статус народного идеала, помогла людям возродить утраченные надежды. Создать “очаги надежды”, способные переломить социально-психологический кризис. Среди них можно назвать производство и продажу ле­ карств, выпуск товаров для детей, строительство жилья, поддержку центров высоких технологий. Преодоление бед­ ности возможно только на основе стимулов к оживлению производства. Речь тут идет о том, чтобы “дать зарабо­ тать”» [17].

На этапе, когда идейно люди уже приняли частную соб­ ственность, поняли ее огромные преимущества перед тоталь­ ным огосударствлением, успех рынка в России начал зави­ сеть от реальных условий для развития бизнеса. К 1997 г. идейная готовность общества к нему уже была, но требуе­ мых условий для реализации этой готовности — экономиче­ ских, правовых, организационных — не было. Это создало новый “идейный слом” у многих категорий населения, кото­ рым пришлось расстаться с уже налаженным бизнесом. Классическим примером являются российские фермеры, хо­ тя социальный слой, который затронул этот “идейный слом”, гораздо шире и охватывает практически всех представителей малого и среднего бизнеса. Есть основание считать, что его динамика противоречива: в первой половине 90-х годов ко­ личество предпринимателей росло, тогда как во второй по­ ловине 90-х рост их числа замедлился, многие предпринима­ тели разоряются [20].

§ 45. Молодежь за капитализм

Рассматривая различные аспекты переходных процессов, я до сих пор не учитывала какие-либо различия между раз­ ными категориями населения — жителями разных регио­ нов, людьми разных возрастов, мужчинами и женщинами. Однако все рассмотренные выше перемены в экономиче­ ском сознании, бесспорно, зависят от базовых черт тех или

18-Р. Рывкина

273

ОТНОШЕНИЕ К РАЗВИТИЮ КАПИТАЛИЗМА (в %)

 

 

Нравится ли, что Россия пошла

 

Возраст

по пути капитализма

Всего

 

 

Да

Нет

Не знаю

 

18— 24

года

45

30

25

100

25— 39

лет

22

48

30

100

40— 55

лет

17

63

20

100

56 лет и более

6

82

12

100

В среднем

20

58

22

100

иных групп населения. Наиболее показательной среди этих черт является возраст. Причины особой роли возраста в эпоху столь резких перемен, какие идут в России, понятны: от “возрастного потенциала” зависит вклад в реформирова­ ние экономики и общества, которого (вклада) можно ожи­ дать от людей разных поколений. В частности, от ценност­ ных ориентаций молодых поколений, их отношения к жиз­ ни, к обществу в огромной мере будет зависеть будущее страны. Поэтому анализ отношения молодежи к экономи­ ческим переменам — это крайне важное направление науч­ ных исследований [18; 19].

Специфика “молодежного сознания” выявилась в обсле­ довании, проведенном нами по теме “Развитие капитализма в России” в 1995 г. [12]. Отношение жителей России к раз­ витию капитализма выявлялось с помощью опроса 2000 жи­ телей страны (опрос ВЦИОМа). Среди прочих задавался вопрос: “Нравится ли вам, что Россия пошла по пути капи­ тализма, что в ней появились бизнесмены, миллионеры, банкиры?” (табл. 51). Во всей совокупности опрошенных положительно относятся к капитализму 1/5; отрицательное отношение к нему выразили 58%. Так что приоритеты явно не в пользу капитализма.

Однако оказалось, что возрастные различия существен­ но корректируют эту картину: ответ “да” в группе 18—24 года дали в 2 с лишним раза больше людей, чем в среднем по всей совокупности, и почти в 8 раз больше, чем среди самых пожилых. По негативным оценкам — обратная кар­ тина.

Отношение к разным моделям общества мы выясняли также с помощью контрольного вопроса: “Если бы это бы­ ло возможно, то хотели бы вы, чтобы жизнь в России вер­ нулась к такой, которая была в СССР до 1985 г.?” (табл. 52).

Оказалось, что доля желающих “попятного” развития страны соответствует доле людей, которые выразили отри-

ОТНОШЕНИЕ К ДОПЕРЕСТРОЕЧНОМУ ВАРИАНТУ ЖИЗНИ (в %)

Возраст

Хотел бы

Нет

Не знаю

Всего

18— 24

года

34

39

26

100

25— 39

лет

52

30

18

100

40— 55

лет

62

26

12

100

56 лет и более

75

15

10

100

В среднем

59

26

15

100

цательное отношение к капитализму, что естественно. Од­ нако 1/4 опрошенных не хотели бы возврата к доперестро­ ечной жизни. Это относится в целом ко всей группе опро­ шенных. Если же учесть возрастные различия, то ситуация опять-таки изменяется весьма сильно. Хотят возврата к прошлому среди самых старших возрастов 3/4, тогда как среди молодежи — только 1/3. Среди молодежи противни­ ков возврата больше, чем сторонников. Немаловажно, что среди людей молодых возрастов доля не имеющих одно­ значных ответов на наши вопросы больше, чем среди пожи­ лых.

Общий вывод из анализа отношения жителей России к капитализму таков. В целом население страны не жаждет капитализма, большинство относится к нему отрицательно. Но на этом общем фоне существуют весьма значительные различия между людьми разных возрастов: 2/3 людей 18— 39 лет одобряют развитие капитализма в России.

Для углубления полученной картины мы провели "воз­ растной анализ” отношения опрошенных к разным формам собственности.

Независимо от оттенков капитализма и социализма, тех или иных соотношений государственного регулирования и свободного рынка в разных странах стабильным остается одно: социалистический тип экономики базируется на госу­ дарственном регулировании, а капиталистический — на свободном рынке. Именно поэтому для выяснения ориента­ ций жителей России в системе “социализм — капитализм” можно пользоваться ответами на вопросы о предпочтении разных форм собственности. Если человек предпочитает работать на предприятии с тем или иным частным владель­ цем, то это значит, что он в определенной мере ориентиро­ ван на капиталистический тип экономики, не имеет резко отрицательного отношения к нему. И напротив, если чело­ век предпочитает работать на предприятии с тем или иным государственным владельцем, это позволяет усмотреть в нем сторонника “социалистического выбора”.

ПРЕДПОЧИТАЕМЫЙ ТИП ВЛАДЕЛЬЦА ДЛЯ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (в %)

 

Хотели бы видеть владельцем предприятия

 

 

 

трудо­

дирек­

р о ссий ­

иностран­

органы

не

Всего

Возраст

вой

тора,

ских

ных бизнес­

власти

знаю

коллек­

адм ини­ бизнес­

менов

 

 

 

 

 

 

 

 

тив

стра­

менов

 

 

 

 

 

 

цию

 

 

 

 

 

18— 24 года

34

20

1

4

1

40

100

25— 39 лет

44

11

3

0

6

36

100

40— 55 лет

43

16

3

1

6

31

100

56 лет и более

31

13

0

0

3

53

100

В среднем

40

14

3

0

5

38

100

Предпочтения разных форм собственности в сфере про­ изводства выяснялись с помощью анализа ответов на два вопроса: “Кого вы хотели бы видеть владельцем вашего предприятия?” (табл. 53) и “На каком предприятии вы лич­ но хотели бы работать?” (табл. 54).

Итак, кого хотели бы опрошенные видеть владельцем сво­ его предприятия? Выявился яркий факт: доля предпочитаю­ щих те или иные структуры, связанные с государством, поч­ ти в 20 раз больше, чем доля предпочитающих какие-либо частные (59 и 3% соответственно). Из числа структур, свя­ занных с государством, наибольшая доля (40%) предпочита­ ет, чтобы владельцем предприятия был трудовой коллектив.

Различия между людьми разных возрастов по этому во­ просу не очень велики. Значимо лишь то, что доля пред­ почитающих частных владельцев среди молодежи больше, чем среди самых пожилых (в этой группе таковых вообще нет).

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 54

 

 

ПРЕДПОЧИТАЕМЫЕ МЕСТА РАБОТЫ (в %)

 

 

 

 

 

 

Хотели бы работать на предприятии

 

 

 

 

госу-

частном

иност­

своем

все

не

Всего

Возраст

дарст-

россий ­

ранном,

соб ствен ­

равно

знаю

 

 

 

вен-

ском

совм ест-

ном

 

 

 

 

 

ном

 

стном

 

 

 

 

16— 24

года

16

2 0

29

2 0

6

9

100

25— 39

лет

2 2

10

32

10

14

12

100

40 — 55

лет

38

13

18

6

13

12

100

56 лет и более

46

4

3

6

16

25

100

В среднем

30

12

23

9

12

14

100

Где хотят работать сами опрошенные? Хотя только 5% предпочитают, чтобы владельцами их предприятия были органы власти (табл. 53), самая большая доля опрошен­ ных, почти 1/3, хотели бы работать на государственном предприятии (табл. 54). Что касается частных предпри­ ятий, то хочет работать на них весьма значительная доля ответивших — в 15 раз большая, чем доля тех, кто хочет видеть частников собственниками предприятий (44% про­ тив 3% в табл. 53).

Таким образом, выявилось различие в предпочтениях по двум вопросам: кто должен быть собственником и при ка­ кой собственности сами хотят работать. Получается, что экономической власти государства боятся, но работать все же хотят при государственной собственности. Аналогично, власти частников не хотят, но работать предпочитают у них, т. е. абстрактные предпочтения и конкретные приори­ теты не совпадают.

В целом приоритеты опрошенных в пользу частных предприятий таковы: на государственном предприятии хо­ тели бы работать 30%, а на тех или иных частных — 44%, причем на иностранных почти в 2 раза больше, чем на ча­ стных российских.

Каковы возрастные различия? Государственные пред­ приятия наиболее популярны у самой старшей возрастной группы населения: среди них хотели бы работать на госу­ дарственных предприятиях в 3 раза больше опрошенных, чем среди молодежи. Возможно, что они имеют в виду не конкретные “сегодняшние” государственные предприятия, а некие идеализированные госпредприятия, образ которых сохранился с советских времен, когда именно государст­ венное предприятие регулярно выплачивало зарплату и обеспечивало работников всем необходимым. Одновремен­ но с этим в старшей возрастной группе по сравнению с дру­ гими более значительна доля тех, кому все равно, на каком предприятии работать. Предпочтения частных, иностран­ ных и собственных предприятий у них редки.

Вотличие от самой старшей возрастной группы для са­ мой молодой возрастной группы частные, иностранные и собственные предприятия намного привлекательнее: у них доли предпочитающих работать на таких предприятиях со­ ответственно в 5, 9 и 3 раза больше.

Впринципе предпочтения работы на предприятиях с тем или иным типом собственности должны опираться на пре­ имущества условий труда. Поэтому важно выяснить, есть ли корреляция между желанием работать на государст­ венных или частных предприятиях и оценками преиму­

ществ условий на тех или иных из них. Нами задавался во­ прос: “Как вы считаете, на каком предприятии сейчас луч­ ше работать: государственном (включая государственное АО), частном российском, иностранном, совместном? Срав­ ните разные стороны труда на этих предприятиях”. В под­ сказках к этому вопросу были названы восемь сторон тру­ да: его оплата, содержание, напряженность, защита трудо­ вых прав работников, порядок на предприятии, отношение администрации к работникам, взаимоотношения в коллек­ тиве, возможность повышения квалификации. Обобщив оценки, мы получили структуру мнений опрошенных о том, на каких предприятиях, государственных или частных, ком­ плекс условий лучше, а на каких — хуже. Эти оценки по­ казаны в табл. 55.

Из нее видно, что большинство опрошенных считают ус­ ловия на частных предприятиях лучшими: соотношение оценок “лучше” 36 и 23% соответственно, 41% не смогли от­ ветить.

Если сравнить эти оценки (табл. 54) с предпочтениями государственных и частных предприятий как мест работы (табл. 53), то увидим корреляцию: 44% хотели бы работать на частных предприятиях (30% — на государственных) и 36% оценили условия на частных предприятиях как лучшие, чем на государственных.

Что касается возрастных оценок, то в группах до 55 лет условия на частных предприятиях оцениваются лучше, чем на государственных, а в самой старшей возрастной груп­ пе — наоборот. Существенно, что в этом вопросе особен­ но велика доля затруднившихся ответить, что связано, ви­ димо, с отсутствием у большей части населения реально­ го опыта работы на предприятиях с разными формами собственности.

Наряду с предпочтениями разных форм собственности в

сфере производства

мы изучали

также отношение

людей

 

 

 

 

Таблица 55

ОЦЕНКИ УСЛОВИЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЗНЫХ ТИПОВ (в %)

 

 

Лучше условия для работы

 

 

Возраст

на частных

на государствен­

не

Всего

 

 

предприятиях

ных предприятиях

знаю

 

18— 24

года

53

18

29

100

25 — 39

лет

40

21

39

100

40 — 55

лет

36

24

42

100

56 лет и более

20

27

53

100

В среднем

36

23

41

100

разных возрастов к использованию услуг государственных и частных магазинов, мастерских по ремонту, школ, боль­ ниц, прачечных, ресторанов и др. Мы не ставили задачу вы­ являть различия в отношении людей к разным видам таких услуг, интересовались лишь тем, как люди относятся к го­ сударственным и частным магазинам, ателье, баням, пра­ чечным и др. (табл. 56).

Оказалось, что и здесь предпочтения разных возрастных групп существенно различаются. Среди самых молодых до­ ля предпочитающих частные учреждения торговли и сферы услуг почти в 5 раз превосходит эту долю среди “стариков” (33% против 7%). Самая старшая возрастная группа еще бо­ лее определенно предпочитает государственную собствен­ ность. Предпочитающих пользоваться государственными учреждениями в этой группе в 7,5 раза больше, чем пред­ почитающих частные учреждения.

Мы попытались сравнить предпочтения разных возраст­ ных групп в сфере производства и в сфере потребления. Оказалось, что молодежь работать предпочитает в частном секторе, а потреблять — одинаково и в частном, и в госу­ дарственном. С увеличением возраста предпочтения част­ ной собственности уменьшаются, а государственной — рас­ тут. В итоге в самой старшей возрастной группе доли пред­ почитающих частную собственность и в сфере производст­ ва, и в сфере потребления настолько незначительны, что можно говорить о почти полном неприятии частной собст­ венности старшим поколением. Связано это, видимо, с но­ стальгическими воспоминаниями о советских временах, ко­ гда государственная собственность обеспечивала для этих людей более высокий, по сравнению с современным уровень жизни. К тому же появившаяся в России в результате ре­ форм частная собственность не внесла в жизнь пожилых и старых людей каких-либо улучшений.

 

 

 

 

Таблица 56

ПРЕДПОЧТЕНИЯ ЧАСТНЫХ ИЛИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

 

 

ПРИ ПОТРЕБЛЕНИИ ТОВАРОВ И УСЛУГ (в %)

 

 

 

Предпочитают пользоваться

 

 

Возраст

частными уч­

государственными

все

не

Всего

 

реждениями

учреждениями

равно

знаю

 

18— 24 года

33

32

21

14

100

2 5 -3 9 лет

25

38

23

14

100

40— 55 лет

20

46

19

15

100

56 лет и более

7

58

15

20

100

В среднем

20

45

20

15

100

Главный результат проведенного анализа состоит в том, что частная собственность как в сфере производства, так и в сфере потребления находит серьезную поддержку у са­ мой молодой возрастной группы населения России. Пока политики и идеологи сражаются по вопросу, какая модель развития России в большей мере соответствует историче­ ским и культурным особенностям страны, молодежь актив­ но осваивает искусство работы с капиталом во всех сферах экономики. Мы анализировали установки в отношении ра­ бочих мест на государственных и частных предприятиях в двух сферах — в сфере производства и потребления това­ ров и услуг. Проведенный анализ позволяет ожидать, что в банковско-финансовой сфере дифференциация разных по­ колений по их отношению к государственной и негосудар­ ственным формам собственности была бы еще глубже.