книги / Методы и механизмы инноваций и предпринимательства

•привлечение к активной предпринимательской деятельности профессорско-преподавательского состава и студентов высших учебных заведений, сотрудников научных организаций, отдельных ученых и специалистов, содействие реализации их идей и проектов;

•обучение и подготовка предпринимателей в сфере экономики, менеджмента, маркетинга, повышение уровня их профессиональных, правовых, экономических и управленческих знаний;

•содействие в разработке и реализации инновационных предложений научно-технических проектов и программ, направленных на создание наукоемких технологий и конкурентоспособной продукции, ускоренное их освоение в производстве;

•формирование территориальной инновационной системы, ориентированной на эффективное использование научнотехнического потенциала региона, участие в разработке и реализации региональных целевых инновационных программ и проектов;

•организация и осуществление международного научнотехнического сотрудничества во всех его формах в соответствии

сзаконодательством;

•создание благоприятной социально-бытовой среды для работающих в технопарке ученых, преподавателей, аспирантов, предпринимателей, позволяющей полноценно использовать их интеллектуальную собственность путем вовлечения ее в народное хозяйство.

Технопарк самостоятельно формирует свою организационную структуру, которая утверждается высшим органом управления технопарка, если иное не предусмотрено учредительными документами. Структура определяется, исходя из основных направлений и специфики деятельности технопарка. Обязательными структурными составляющими являются:

31

•инкубатор малого бизнеса, размещаемый в многоофисном здании, в котором на льготных условиях на срок, как правило, не превышающий три года, располагаются малые начинающие инновационные фирмы;

•малые и средние предприятия, вышедшие из инкубатора, но пожелавшие остаться в технопарке; предприятия и фирмы, которые пришли в технопарк из высших учебных заведений, научных центров и промышленных предприятий;

•сервисные предприятия и фирмы, предоставляющие клиентским компаниям технопарка консультационные услуги;

•центр коллективного пользования оборудованием, лаборатории, конструкторские бюро, опытные производства.

Обязательной составляющей системы управления технопарком является экспертный совет, который должен выполнять следующие функции:

•разработка рекомендаций по основным направлениям деятельности технопарка и инкубатора бизнеса;

•научно техническая и методическая экспертиза работ, выполнение которых предполагается осуществить в технопарке;

•разработка критериев, в соответствии с которыми проводится набор предпринимателей, фирм и проектов, даются рекомендации по размещению в технопарке малых инновационных предприятий;

•установление тесных связей и взаимодействий технопарка с вузом, на базе которого создан;

•содействие в повышении научно-методического уровня учебной работы, проводимой втехнопарке и инкубаторе бизнеса.

Имущество технопарка состоит из материальных и финансовых средств, объектов интеллектуальной собственности, иных имущественных прав. Имущество и средства образуются за счет вкладов его учредителей в уставной фонд, ежегодных

иразовых взносов участников, других физических и юридических лиц, в том числе иностранных; доходов от деятельности

32

технопарка; целевых бюджетных ассигнований, а также имущества, приобретенного технопарком по другим основаниям, не противоречащим закону.

Для обеспечения своей деятельности технопарк формирует фонды и резервы, предусмотренные законодательством, в том числе инновационный фонд. Данный фонд создается для финансирования начальных стадий коммерческой реализации научнотехнических проектов, отдельных стадий инновационного процесса и может быть использован для инвестирования в малые инновационные предприятия, расположенные в технопарке.

Формирование первой волны технопарков в нашей стране началось в начале 1990-х гг. Как правило, они были организованы при высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд управленцев. Они не были реально действующими организациями, которые создают и поддерживают малые формы инновационных предприятий. В единичных случаях технопарки были образованы в форме ЗАО, которая дает возможность осуществлять гибкое управление при относительной независимости от базовой организации.

Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. – «Томский научно-технический парк».

Основными проблемами технопарков на сегодняшний день, по мнению их руководителей, являются:

•нехватка оборотных средств, а также финансирования для покупки оборудования;

•отсутствие подготовленных технологических менеджеров, нехватка учреждений по их подготовке, высокая степень недоверия ученых к службам поддержки коммерциализации результатов НИОКР;

•«пробелы» в законодательстве, препятствующие развитию инновационной инфраструктуры;

• неопределенность прав собственности на помещение и территорию технопарка.

33

Более успешен опыт создания технопарков не при образовательных учреждениях, а как муниципальных или региональных структур. Здесь наиболее показательным является созданный в 2004 г. на территории Республики Татарстан ОАО «Инно- вационно-производственный технопарк «Идея».

Технопарк состоит из трех основных элементов инфраструктуры, каждый из которых соответствует определенным стадиям инновационного процесса:

1.Бизнес-инкубатор;

2.Инновационно-технологический центр;

3.Бизнес-парк.

Бизнес-инкубатор технопарка «Идея» занимает площадь 2500 м2, на которой размещаются инновационные проектные группы, не имеющие статуса юридического лица. Здесь происходит инициация и формализация идей, проведение необходимых фундаментальных и прикладных исследований, а также создание прототипа. Технопарк не имеет собственных экспериментальных лабораторий, поэтому процесс прототипирования происходит в лабораториях при вузах, преимущественно по месту обучения студентов. В данном случае технопарк в целом и бизнес-инкубатор в частности не берут на себя обязательства в поиске необходимой экспериментальной лаборатории, аргументируя это тем, что определенная активность должна исходить от самих новаторов.

Максимальный срок размещения проектов в инкубаторе – один год. Этот срок является вполне достаточным для того, чтобы проект смог доказать свою жизнеспособность. Проектант должен предоставить в течение данного периода технологические разработки, опытные образцы или услуги, пригодные для коммерческой реализации.

Ограничения по сроку пребывания в бизнес-инкубаторе необходимы для того, чтобы стимулировать компании и предпринимателей к быстрому получению результатов и переходу на само-

34

стоятельный уровень развития, а также обеспечить необходимую сменность компаний и предпринимателей в бизнес-инкубаторе для повышения эффективности «селекционной» стадии в формировании клиентской базы технопарка. Такие ограничения также позволят технопарку организовать процесс ротации наукоемких предприятий в бизнес-инкубаторе. Бизнес-инкубатор позволит развивать промышленную инфраструктуру Республики Татарстан как с количественной стороны, так ис качественной – за счет диверсификации технологической базы.

За время нахождения в инкубаторе проектанты сдают научные отчеты, которые демонстрируют их достижения. Как правило, такой отчет сдается каждые полгода.

В период инкубирования должны быть проведены маркетинговые исследования, подтверждающие перспективность инновационного проекта. Исследования проводятся менеджерами технопарка или отдаются внешней организации на условиях аутсорсинга, для проектантов данная услуга оказывается бесплатно. Превалируют исследования кабинетного типа. Далее составляется бизнес-план проекта, необходимый для привлечения инвестиций.

За каждым проектом закрепляется менеджер технопарка, который его курирует, но менеджеры не осуществляют оперативного управления проектом и не вмешиваются в данный процесс. Отслеживаются лишь результаты деятельности проектантов.

К концу инкубационного периода должен быть создан прототип и составлен бизнес-план, свидетельствующий о готовности проектантов к принятию инвестиций и их эффективному освоению. После этого проект с территории бизнес-инкубатора может быть переведен в инновационно-технологический центр

(ИТЦ).

Бизнес-инкубатор оказывает следующие услуги: Сервисная поддержка для инновационных проектов

икомпаний

предоставление офисных помещений;

35

предоставление производственных помещений;

предоставление конференц-зала;

предоставление комнаты переговоров;

предоставление отдельных рабочих мест;

контролирование состояния инженерных коммуникаций;

предоставление офисной оргтехники;

обеспечение мебелью.

Предоставление информационных услуг

предоставление нормативной документации;

предоставление информации по оборудованию, необходимому для реализации идеи;

организация пользования сетью Интернет;

организация внутренней связи (АТС);

оказание помощи в составлении и анализе бизнеспланов, инвестиционных проектов;

предоставление деловой информации;

обеспечение справочниками, каталогами;

предоставление программных средств бизнеспроектирования;

предоставление информации по налогообложению. Маркетинговая поддержка

анализ конкурентов;

разработка маркетинговых планов;

передача информации заинтересованным фирмам. Гранты

организация участия в конкурсах проектов;

привлечение грантов из грантовых фондов. Осуществление рекламной деятельности

предоставление выставочных площадей;

организация участия в выставках;

разработка фирменного стиля;

продвижение товара;

организация презентаций;

помощь в организации сбыта производимых товаров и услуг;

36

размещение заказов на предприятиях.

Привлечение отраслевых специалистов и специалистов по бизнесу для оказания услуг

оказание юридических, бухгалтерских, аудиторских

ипрочих услуг;

инжиниринг;

технико-экономическая экспертиза по договорам с другими фирмами;

патентное обслуживание;

оценка бизнеса, недвижимости, оборудования.

Учебно-методическая помощь

организация учебных курсов бизнес-планирования, маркетинга, менеджмента, основы предпринимательской деятельности, английского языка, составления маркетинг-плана организации собственного дела, безопасности;

снабжение средствами обучения;

организация деловой библиотеки.

Инновационно-технологический центр (Федеральный бизнес-инкубатор «Свияго») занимает площадь 14 200 м2.

Инновационно-технологический центр предназначен для размещения компаний (юридических лиц) стадии «Start-ap» на условиях льготной аренды в течение 3-х лет с прогрессивной арендной ставкой (40 %, 60 %, 100 % от рыночной арендной ставки).

Характеристика помещений и условия размещения:

•площадь предоставляемых помещений от 70 м2;

•возможность проезда и разгрузки длинномерных транспортных средств;

•лифты (грузовой и пассажирский);

•круглосуточная охрана, внутридворовая стоянка;

•каждое рабочее место в офисных помещениях бизнесинкубатора обеспечивается:

– оргтехникой и мебелью;

37

–компьютером, принтером, факсом;

–телефоном с выходом на городскую и международную

связь;

– доступом в Интернет по оптико-волоконному каналу. Технопарк не вмешивается в оперативное управление рези-

дентов и целенаправленно не способствует их развитию, а отслеживает их жизнеспособность лишь с точки зрения способности оплаты арендных ставок. Сотрудники технопарка по отношению к резидентам придерживаются концепции «выкарабкивайся сам».

Существуют следующие критерии отбора резидентов в инновационно-технологический центр:

•резидентами должны быть инновационные компании;

•на рынке компания должна существовать не более 1 года;

•наличие бизнес-плана;

•не допускаются компании, осуществляющие следующие виды деятельности:

финансовые, страховые услуги; розничная, оптовая торговля; строительство; услуги адвокатов, нотариат; бытовые услуги; медицинские услуги; общественное питание;

операции с недвижимостью; производство подакцизных товаров;

добыча и реализация полезных ископаемых;

игорный бизнес.

Бизнес-парк технопарка «Идея» занимает площадь 10 300 м2. В бизнес-парке сдаются арендные площади по рыночной стоимости. Полученная прибыль перераспределяется для покрытия затрат, связанных с льготным размещением резидентов в ИТЦ и проектантов в бизнес-инкубаторе. На территории бизнес-парка располагаются якорные резиденты.

38

Бизнес парк представляет собой бизнес-центр класса В+: большой комплекс, объединяющий офисные, торговые и складские помещения.

У технопарка «Идея» есть следующие типы продуктов:

•Договоры аренды. Арендные площади в бизнесинкубаторе предоставляются проектантам бесплатно. МИПы, расположенные на территории ИТЦ, оплачивают от 40 до 100 % от рыночной стоимости аренды. Якорные резиденты, осуществляющие свою деятельность в бизнес-парке, оплачивают 100 % от рыночной стоимости аренды. В договор аренды входит предоставление услуг связи: Интернет, телефон, факс; оргтехники, офисной мебели, конференц-залов, переговорных комнат и др. Арендный бизнес обеспечивает определенную стабильность всей организации, так как покрывает все затраты технопарка, связанные с содержанием помещений, но не приносит прибыли.

•Агентские соглашения на различного рода консалтинговые услуги (маркетинговые исследования преимущественно кабинетного типа стоимостью около 30 тыс. руб., написание биз- нес-плана – 40 тыс. руб., бухгалтерские услуги, юридическая поддержка). Проведение маркетинговых исследований и составление бизнес-планов выполняются либо менеджерами технопарка (6 человек), либо силами внешних компаний (аутсорсинг). Пока проектанты находятся в бизнес-инкубаторе, консалтинговые услуги оказываются им на безвозмездной основе.

•Операторский бизнес – организация конкурсов инновационных проектов на территории Татарстана:

– Республиканский конкурс инновационных научно-тех- нических проектов учащихся образовательных учреждений Республики Татарстан «Перспектива»;

– Республиканский конкурс «Эрудит»;

– Программа «Идея-1000» – аккредитованное мероприятие для Программы «У.М.Н.И.К.»;

– Конкурс «Казань – город высоких технологий»;

– Венчурная ярмарка.

39

Технопарк получает прибыль от заказчика за услуги по организации конкурсов.

• Консалтинговые услуги. В основном к ним относятся проведение маркетинговых исследований и написание бизнеспланов.

2.2. Бизнес-инкубатор

Еще одним направлением инновационной инфраструктуры являются бизнес-инкубаторы.

Стремительное развитие и бурный рост числа бизнесинкубаторов в мире свидетельствуют об их эффективности в решении таких задач, как повышение доли деловой активности регионов через развитие внутренних рынков, диверсификацию регионов, рост числа малых предприятий и повышение их жизнеспособности, повышение инновационной активности, создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики, рост занятости и уровня жизни населения.

Бизнес-инкубатор может входить в состав технопарка, а может существовать самостоятельно.

Мировой опыт свидетельствует, что бизнес-инкубаторы ускоряют развитие компании в 7–22 раза, сокращая статистику неудач в бизнесе с 60 до 20 %. На сегодняшний день в мире действуют около тысячи инкубаторов малого бизнеса, из них наибольшее количество сосредоточено в США, около двухсот функционируют в Европе, Австралии и Канаде, приблизительно столько же – в развивающихся и бывших социалистических странах.

Бизнес-инкубатор – это организация, занимающаяся поддержкой малого предпринимательства путем создания благоприятных «тепличных» условий для ускоренного развития компаний, что достигается путем ограждения (полного или частичного) малых предприятий от воздействия неблагоприятных

40