книги / Методы и механизмы инноваций и предпринимательства

Вопросы для обсуждения:

1.Что первично для предпринимателя – спрос или предложение? Почему?

2.Вы – предприниматель? Как вы это определили?

3.Что делать человеку, не обладающему предпринимательскими чертами? Это – беда?

Контрольные вопросы:

1.Чем различаются психология предпринимателя и психология менеджера?

2.Каковы основные черты предпринимателя – инвестора?

3.Почему для успешного продвижения по карьерной лестнице зачастую приходится ломать собственную стратегию поведения?

4.Почему инновационная деятельность требует специфических психологических характеристик?

5.Сформулируйте методы интенсивного поиска бизнес-

идей.

111

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Тест для начинающего предпринимателя

1.Каким образом Вы предполагаете разбогатеть в ближайшее время?

А) сделать карьеру, поднявшись вверх по руководящей лестнице;

Б) вкладывать имеющиеся деньги в дело с выгодой, рисковать;

В) попытать счастья в лотерее.

2.Если Вам представилась возможность выступить в качестве актера, то какую роль Вы бы предпочли?

А) Остапа Бендера; Б) Левина из романа «Анны Каренина»;

В) Штирлица из к/ф «Семнадцать мгновений весны».

3.Представьте себе, что Вы заработали пять миллионов. Что бы Вы сделали дальше?

А) вложу деньги в банк ибуду житьна проценты отвклада; Б) рискну вложить в прибыльное дело; В) часть денег вложу в прибыльное дело, а часть положу

для надежности в солидный банк.

4.Что, на Ваш взгляд, могут принести Вам деньги?

А) власть; Б) жизнь в свое удовольствие;

В) много новых забот и зависти.

5. Если Вы разбогатеете, то хотели бы, чтобы об этом написали газеты?

А) нет; Б) да;

В) обо мне и так иногда пишут.

112

6.КакаяизтрехгрупппрофессийВамболеевсегоподходит? А) писатель, художник, композитор; Б) адвокат, врач, политик;

В) глава фирмы, руководитель института, директор издательства.

7.При создании своей фирмы будете ли Вы принимать на работу лиц, ранее бывших вам друзьями?

А) да; Б) нет;

В) ответ на этот вопрос следует основательно продумать.

8.Представьте себе, что Вы заработали пять миллионов. Как бы Вы себя повели?

А) в моей жизни изменились бы лишь квартира, машина, мебель и прочая обстановка;

Б) я позволил бы себе больше путешествовать; В) я бы кардинально изменил свой образ жизни.

9.Представим себе, что Вы стали директором фирмы.

Счего начнете свою деятельность?

А) с изучения людей, с которыми вам предстоит работать; Б) определили бы основные направления деятельности

своей фирмы; В) занялись бы набором надежных помощников.

10. Какое из приведенных утверждений Вы считаете более привлекательным, если Вы получили повышение и стали директором фирмы?

А) в моей работе снизилась значимость профессиональнотехнических навыков и повысилась роль концептуальных знаний;

Б) чем выше ранг управления, тем более значимы коммуникативные умения и способности по сравнению с про- фессионально-техническими;

В) изменились в равной степени требования практически ко всем качествам личности.

113

11. В Вашей фирме возникла конфликтная ситуация. Каковы будут Ваши действия как директора фирмы?

А) нужно выслушать мнения конфликтующих сторон и убедить их найти компромиссное решение;

Б) нужно выслушать мнение всех, но окончательное решение конфликта поручить подразделению;

В) сделать все возможное, чтобы не дать разрастись малому конфликту до больших размеров.

12.Насколько сильно Вы испытываете потребность иметь большие деньги?

А) постоянно; Б) периодически;

В) скорее всего, нет.

13.Если бы Вы имели пять миллионов и вам представилась возможность заключить новую сделку, то какую бы Вы предпочли? Ту, которая даст прибыль:

А) один миллион; Б) два миллиона; В) пять миллионов.

114

Ключи к тесту

Интерпретация результатов

0–27 баллов. Вы не любите и даже боитесь рисковать. Вы отвергаете возможность вкладываться в проекты, которые даже в малой степени кажутся Вам рисковыми. Везде Вы чувствуете подвохи и Ваше чутьё Вам подсказывает, что надо всегда соблюдать крайнюю степень осторожности. Всё выверить, просчитать, а только после этого принимать решение, заручившись поддержкой со стороны. Это не лидерские качества.

Перспектива Вашего роста – не в предпринимательстве, которое требует умения (и желания) рисковать. Перспектива Вашего роста – исполнительская работа, не требующая принятия рискованных решений. Вы – великолепный исполнитель, и это – тоже дар. Надо его развивать, тренируя такие компетенции, как исполнительность, умение предвидеть события, умение строить коммуникации. Это можно сделать, получая дополнительное бизнес-образование.

115

28–51 баллов. У Вас есть некоторые шансы стать успешным предпринимателем. Для этого у Вас есть предпосылки: Вы не боитесь дополнительной работы и забот, умеете распределять имеющиеся у Вас ресурсы, в меру тщеславны, обладаете в определенной мере коммуникативными способностями.

Однако в полной мере, необходимой для успешной карьеры лидера – предпринимателя, у Вас этого все-таки недостаточно. Вы не так амбициозны и зачастую цели, которые Вы перед собой ставите, недостаточно дерзки. Это, конечно, не страшно. Ведь и амбиции, и высота, которую Вы хотите преодолеть, зачастую зависят от тех навыков, знаний и умений, которыми Вы обладаете. Увеличение объема конкретных, предметных знаний увеличит и амбиции. Овладение новыми компетенциями на программах дополнительного бизнес-образования добавит лидерских тенденций к Вашему портрету.

68 баллов и выше. Скорее всего, Ваша жизнь – насыщенная и богата приключениями, причем, Вы их сознательно ищите, иногда даже в ущерб себе. Слишком рисковый и непредсказуемый Вы человек. С одной стороны, это хорошо – успеха в бизнесе добиваются те, кто способен, умеет и любит рисковать. С другой стороны, не всегда этот риск оправдан. Вспомните, как Ваши излишне рискованные проекты поставили под удар Ваше личное благосостояние, а возможно, и благосостояние Вашей семьи.

Вам необходимо научиться управлять рисками, используя для этого все знания и собрать в кулак волю. Ведь быть на гребне успеха человеку, склонному к постоянному риску, не удается. Обратите внимание на более тщательную проработку Ваших стратегических устремлений, попробуйте получить дополнительные компетенции на программах дополнительного бизнесобразования, обучаясь искусству управлять людьми, искусству управления рисками. Это повысит Вашу эффективность.

116

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Анкета Айзенка

Ответьте «Да» или «Нет» на следующие вопросы:

1.Любите ли Вы оживление и суету вокруг себя?

2.Часто ли у Вас беспокойное чувство, когда Вам чего-то хочется, а Вы не знаете, чего?

3.Вы из тех людей, которые «не лезутза словом вкарман»?

4.Чувствуете ли Вы себя то счастливым, то печальным без всякой на то реальной причины?

5.Остаетесь ли Вы обычно в тени на вечеринках и в ком-

паниях?

6.Всегда ли Вы в детстве делали немедленно и без ропота то, что Вам приказывали?

7.Бывает ли, что Вы обижаетесь на кого-нибудь?

8.Предпочитаете ли Вы ссору прекратить молчанием?

9.Унылый ли Вы человек?

10.Любите ли Вы бывать среди людей?

11.Часто ли Вы теряли сон из-за Ваших тревог?

12.Верите ли Вы в какие-нибудь дурные приметы?

13.Могли бы Вы назвать себя беспечным?

14.Часто лиВы решаетесь на что-нибудь слишком поздно?

15.Любите ли Вы работать в одиночестве?

16.Часто ли Вы чувствуете себя равнодушным и усталым без особых на то причин?

17.Подвижный ли Вы человек?

18.Смеетесь ли Вы когда-нибудь над грязными шутками?

19.Часто ли Вам что-нибудь надоедает, что Вы чувствуете себя «сытым по горло»?

20.Вы чувствуете себя неловко в новой инарядной одежде ?

21.Часто ли Ваши мысли отвлекаются, когда Вы хотите сосредоточиться на чем-то (сосредоточить внимание)?

117

22.Можете ли Вы свою мысль быстро изложить в словах?

23.Часто ли Вы бываете в рассеянном забытьи?

24.Полностью ли Вы свободны от всяких предрассудков?

25.Любите ли Вы каверзные шутки?

26.Часто ли Вы думаете о прошлом?

27.Вы очень любите вкусную пищу?

28.Когда Вы чем-то огорчены или раздражены, нуждаетесь ли Вы в друге, чтобы выговориться?

29.Если Вам по очень серьезной причине будут нужны деньги, согласитесь ли Вы лучше продать что-нибудь из Ваших вещей, чем занять деньги?

30.Прихвастываете ли Вы иногда?

31.Чувствительны ли Вы к некоторым вещам, например

кнасмешкам друзей?

32.Предпочли бы Вы остаться в одиночестве, чем пойти на скучную вечеринку?

33.Бываете ли Вы иногда так возбуждены, что не можете усидеть на месте?

34.ЛюбителиВыпланироватьсвоиделадетальноизаранее?

35.Бывает ли у Вас головокружение?

36.Всегда ли Вы отвечаете на частные письма сразу после прочтения?

37.Являетесь ли Вы беспечным человеком, которого не волнует, чтобы все было как нужно?

38.Подводят ли Вас нервы?

39.Любите ли Вы риск?

40.ПриходителиВывуныниеотсделанныхВамиошибок?

41.Нравится ли Вам больше планировать, чем делать?

42.Откладываете ли Вы на завтра то, что должны сделать

сегодня?

43.Нервничаете ли Вы, когда находитесь в лифте или

туннеле?

44.Вы ли делаете первые шаги к сближению, когда с кемто знакомитесь?

118

45.Бывают ли у Вас сильные головные боли?

46.Считаете ли Вы обычно, что все само уладится и постепенно придет в норму?

47.Трудно ли Вам заснуть ночью?

48.Говорите ли Вы иногда неправду?

49.Говорите ли Вы иногда первое, что придет в голову?

50.Долго ли Вы переживаете последствия случившегося с Вами конфликта?

51.ЗамкнутылиВыобычносовсеми, кромеблизкихдрузей?

52.Часто ли с Вами случаются неприятности от того, что Вы говорите, не подумав?

53.Предпочитаете ли Вы больше выигрывать, чем проиг-

рывать?

54.Застенчивы ли Вы обычно в присутствии старшего?

55.Любите ли Вы шутить и рассказывать анекдоты Вашим друзьям?

56.Считаете ли Вы, что стоит рискнуть, даже когда шансы не в Вашу пользу?

57.Часто лиу Вас сосет под ложечкой перед важным делом?

119

О б р а б о т к а р е з у л ь т а т о в

Шкала «Нейротизм» (тревожность)

Да – 2, 4, 7, 9, 11, 14, 16, 19, 21, 23, 26, 28, 31, 33, 35, 38, 40, 43, 45, 47, 50, 52, 55, 57 Нет – 1, 3, 5, 6, 8, 10, 12, 13, 15, 17, 18, 20, 22, 24, 25, 27, 29, 30,

32, 34, 36, 37, 39, 41, 42, 44, 46, 48, 49, 51, 53, 54, 56

Шкала «Экстраверсия» Да – 1, 3, 8, 10, 13, 17, 22, 25, 27, 39, 44, 46, 49, 53, 56

Нет – 5, 15, 20, 29, 32, 34, 37, 41, 51

Шкала «Надежность» (ложь)

Да – 6, 24, 36 Нет – 12, 18, 30, 42, 48, 54

120