3 Оптимизация транспортных процессов на предприятии

3.1 Теоретические основы оптимизации транспортных процессов

Повышение логистических компетенций - одна из первоочередных задач для субъектов среднего и крупного бизнеса, а также для муниципальных и государственных структур.

При этом, рост конкурентоспособности на рынке логистических услуг - одна из первоочередных задач для предприятия, оказывающего транспортные услуги. Оптимизация транспортных процессов необходима, так как она позволяет снизить затраты и повысить эффективность предоставляемых услуг. Основная задача, которая стоит перед предприятием, - снижение затрат на перевозки без потери их качества.

Процесс оптимизации транспортировки на предприятии начинается с анализа текущей логистической стратегии, сбора рекомендаций по ее корректировке. Анализу подвергаются следующие аспекты транспортной системы предприятия:

- способы перемещения грузов;

- выбор типа транспортного средства и его конкретной модели;

- подбор компании перевозчика и прочих логистических посредников;

- схемы расположения складских терминалов [5].

Коррекция текущей логистической стратегии позволит выработать эффективные методы оптимизации транспортных процессов на предприятии. Логистический отдел компании должен выработать план мероприятий по оптимизации и согласовать его с руководством и финансовым подразделением предприятия.

Приоритетные задачи, которые должны быть решены в ходе оптимизации транспортных процессов:

- развитие материально-технической базы предприятия;

- максимальная автоматизация трудоемкой работы;

- своевременное обновление и капитальное обслуживание парка транспортных средств;

- внедрение автоматизированных логистических систем;

- внедрение современных информационных технологий.

В рамках оптимизации транспортных процессов предприятию необходимо придерживаться таких мер, которые не скажутся на безопасности груза и времени его транспортировки.

Основные приоритетные направления оптимизации транспортных процессов следующие:

- выбор оптимальных транспортных средств;

- подбор оптимально расположенных разгрузочно-погрузочных пунктов;

- анализ целесообразности владения собственным парком транспортных средств, сопоставление затрат на владение собственным парком автомобилей с расценками на услуги других транспортных предприятий.

Предприятию, которое занимается оптимизацией транспортных процессов, необходимо использовать программное обеспечение, которое поможет отслеживать информацию о перевозках. Программное обеспечение должно включать:

- обработку заявок на перевозку;

- подбор транспортного средства с учетом характеристик груза;

- формирование товарно-транспортных накладных;

- расчет стоимости перевозки.

Автоматизированные системы должны содержать информацию о текущем местоположении транспортного средства, данные о расходе топлива, времени в пути, соблюдении режима труда и отдыха [10].

Оптимизация транспортного отдела предприятия - важнейшая задача корпоративного менеджмента, так как от этого направления зависит коммуникация с поставщиками, партнерами и конечными потребителями. Нельзя придерживаться одного аспекта совершенствования перевозок - нужно вводить инновации комплексно.

Современное программное обеспечение позволяет нивелировать долю человеческого участия в моделировании перевозок, поэтому менеджмент должен быть задействован в обновлении материально-технической базы предприятия, формировании отчетности и разработке предложений по дальнейшему совершенствованию транспортной логистики.