Характеристика взаимозависимости политических и управленческих целей в политическом менеджменте
Любая политическая кампания инициируется для достижения определенных политических целей. Обеспечение победы кандидата на выборах, заключение союза с политической партией, укрепление авторитета государственного деятеля – это примеры некоторых политических целей, реализуемых с помощью политического менеджмента. Но для того чтобы достичь указанных целей, необходимо изменить отношение людей к политическому объекту, побудить их к соответствующим действиям, т.е. необходимо повлиять на мотивацию людей. Можно сказать, что любая политическая кампания, кроме политических целей, имеет специфические управленческие цели, которые определяют желаемое состояние мотивационной сферы людей, являющихся объектами управленческого воздействия. Иными словами, управленческой целью должны стать конкретные мотивы, которые могут повлиять на поведение людей, на их отношение к позиционируемому политическому объекту.
Учитывая существование специфических управленческих целей, политический менеджмент можно рассматривать как процесс направленного, контролируемого, организованного воздействия на мотивационную сферу людей.
Мотивационная сфера личности – это сложная система психических структур и психических процессов, влияющих на все формы активности человека: на его переживания, принятие им решений, его действия и поведение.
Важно заметить, что содержание управленческих целей зависит от политических целей, но никогда полностью не совпадает с ними.
Для того чтобы правильно организовать процесс достижения управленческих целей политической кампании, требуется обладать хотя бы минимальными знаниями о том, как устроена и как функционирует мотивационная сфера личности. Поскольку наши управленческие цели также носят политический характер, т. к. они ориентируют на изменение отношения людей к политическим объектам (политическим лидерам, партиям, государственным учреждениям), на побуждение их к политическим действиям, то важно также понимать, существуют ли особенности мотивации политического действия. Так, чтобы управлять мотивационными процессами в политике, необходимо хотя бы в схематичном виде знать, что они собой представляют.
В табл. 2 сопоставляются возможные политические и управленческие цели гипотетических политических кампаний.
Таблица 2
Политические и управленческие цели в политическом менеджменте и их взаимосвязь
Политические цели |
Управленческие цели |
Победа кандидата А на выборах в Государственную Думу в одномандатном избирательном округе |
Формирование позитивного отношения избирателей данного округа к кандидату А и желания отдать за него свои голоса (формирование установки, мотива) |
Превращение партии В во влиятельную политическую организацию |
Формирование в массовом сознании представлений о значимости, компетентности партии В (формирование / изменение установки) |
Заключение соглашения с политической организацией С |
Формирование у руководства политической организации С, ее членов представлений о важности соглашения и намерений заключить это соглашение (формирование установки) |
В то время как управленческие цели направлены на желаемые изменения в мотивации людей, в их отношении к действующему политическому субъекту, их восприятии его, возникновении у них стремления действовать определенным образом, политические цели определяют желаемое изменение положения политического актора в политическом пространстве.
Для того чтобы правильно организовать процесс достижения управленческих целей политической кампании, надо обладать хотя бы минимальными знаниями о том, как устроена и как функционирует мотивационная сфера личности. Поскольку наши управленческие цели тоже носят политический характер, т. к. они ориентируют на изменение отношения людей к политическим объектам (политическим лидерам, партиям, государственным учреждениям), на побуждение их к политическим действиям, то важно также знать, существуют ли особенности мотивации политического действия. Иными словами, чтобы управлять мотивационными процессами в политике, надо хотя бы в схематичном виде знать, что они собой представляют.