Таблиця 11
Розрахунок заробітної плати
Рік |
Кількість |
Кількість |
Нарахована |
Нарахована |
ПДФО |
ПДФО |
ВЗ |
ВЗ |
Разом |
Разом |
Сума до |
Сума до |
|
робітникі |
робітників |
З/П |
З/П |
(Подато |
(середн |
(війсь |
(середня |
утримань |
утримань |
видачі |
видачі |
|
в |
(середня) |
|
(середня) |
к із |
я) |
ковий |
) |
заробітної |
заробітної |
|
(середня |
|
|
збір) |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
доходу |
|
|
плати |
плати |
|
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
фіз. |
|
|
|
|
(середня) |
|
|
|
|
|
|
|
осіб) |
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2 |
2 |
144000 |
6000 |
25920 |
1080 |
2940 |
122,5 |
31680 |
1320 |
115140 |
4797,50 |
2021 |
8 |
7 |
672000 |
8195,12 |
120960 |
1475,1 |
10080 |
122,93 |
131040 |
1598 |
540960 |
6597,07 |
2022 |
12 |
12 |
1450000 |
10000 |
261000 |
1800 |
20920 |
209,2 |
281910 |
1944,2 |
1168090 |
8055,8 |
|
|
|
Таблиця 12 |
|||
Рекомендації щодо вдосконалення системи |
||||||
стимулювання праці персоналу |
|
|
|
|||
№ |
Проблеми |
Рекомендації |
Заходи |
Результати |
||
1 |
Застаріла |
Актуалізація |
1.1 Розробка положень про конкурс інноваційних |
Підвищення |
|
|
|
програма |
програми |
(раціональних) пропозицій та про конкурс трудового |
продуктивності праці на |
||
|
преміювання |
преміювання |
суперництва серед структурних підрозділів; |
2% Збільшення прибутку |
||
|
персоналу |
персоналу |
1.2 створення фондів преміювання за раціональні пропозиції |
компанії |
на |
2% |
|
|
|
та преміювання за підсумками трудового суперництва; |
Підвищення |
задоволень |
|
|
|
|
1.3 Організація конкурсу трудового суперництва серед |
створення |
персоналу |
|
|
|
|
структурних підрозділів та конкурсу за раціональні пропозиції |
власним |
|
працею |
|
|
|
створення комісії, поділ складу учасників, вибір та |
Підвищення |
|
рівня |
|
|
|
встановлення критеріїв порівнянності до успіхів, порівняння |
кваліфікації |
працівників |
|
|
|
|
досягнутих учасниками результатів та їх оцінка; визначення |
Забезпечення |
|
|
|
|
|
переможців, доведення до відомості адміністрації та |
можливостей |
|
|
|
|
|
громадськості підсумків підбиття змагання; заохочення |
самореалізації Зниження |
||
|
|
|
переможців змагання; 1.4 впровадження змін у положення про |
плинності кадрів на 10% |
||
|
|
|
преміювання співробітників. |
|
|
|
2 |
Обмеженість |
Розширення |
2.1. впровадження систематичного інформування персоналу: Підвищення |
|
|
|
|
форм |
форм |
створення локального інформаційного ресурсу – інтернет– |
продуктивність праці на |
||
|
нематеріального |
нематеріального |
порталу компанії; |
2% створення атмосфери |
||
|
стимулювання |
стимулювання |
2.2. розробка положень про конкурс інноваційних |
залучення; |
|
|
|
|
|
(раціональних) пропозицій та про конкурс трудового |
Підвищення |
|
рівня |
|
|
|
суперництва серед структурних підрозділів; 2.3. організація |
комунікацій |
та |
спільної |
|
|
|
конкурсу трудового суперництва серед структурних |
роботи |
Громадське |
|
|
|
|
підрозділів |
визнання |
|
|
|
|
|
2.4. проведення конкурсу на звання «Найкращий співробітник |
|
|
|
|
|
|
місяця» |
|
|
|
|
|
Таблиця 13 |
|
Система внутрішніх |
|
||
конкурсів |
|
|
|
Внутрішній конкурс |
Бонус |
Мотивація |
Витрати реалізації |
Найкращий працівник (за |
Матеріальна винагорода до |
Працівник отримує одноразову |
1000*12=12000 |
періодами: місяць, квартал, |
заробітної плати (1000 |
грошову виплату, що ефективно для |
грн. |
рік) |
грн.), фотографія на дошці |
працівників інструментального |
|
|
пошани «Найкращий |
типу, але в рамках нематеріальної |
|
|
працівник місяця» |
мотивації забезпечується визнання |
|
|
|
його досягнень та заслуг, про це |
|
|
|
інформується колектив. Для всіх |
|
|
|
працівників мають бути забезпечені |
|
|
|
рівні можливості участі у конкурсах |
|
Атрибут статусу |
Використання відзнак для |
Формується визнання |
Випуск відзнак |
|
різних напрямків, |
професіоналізму конкретного |
1000 грн. |
|
наприклад, значок кращий |
працівника, що відрізняє його від |
(одноразово) |
|
слюсар, кращий машиніст і |
інших |
|
|
т.п. |
|
|
Проведення конкурсів поза |
Виставка індивідуальних |
Працівники отримують можливість |
Нульові |
робочим часом |
фоторобіт, малюнків, |
продемонструвати свої захоплення, |
|
(фотоконкурси, конкурси |
організація концертів та ін. |
на що не завжди є кошти та й |
|
художньої самодіяльності) |
|
можливості |
|
Разом витрати на конкурси |
|
|
13000 грн |
для працівників, грн./рік |
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця |
|
|
|
|
14 |
|
Результати впровадження |
|||
|
запропонованих заходів |
|||
|
|
|
|
Таблиця № 11 |
Показники |
2022 рік з урахуванням |
2021 фактично |
Відхилення (+,–) |
|
|
|
рекомендації |
|
|
Обсяг |
реалізованої |
3244 |
1808 |
1436 |
продукції, тис. грн |
|
|
|
|
Собівартість продажу, |
562,5 |
116,8 |
445,7 |
|
тис. грн |
|
|
|
|
Чистий |
прибуток, тис. |
2681,5 |
1619,2 |
1062,3 |
грн |
|
|
|
|
Впровадження заходів дозволить збільшити чистий |
||||
прибуток на 1062,3 тис.грн. |
|
|
||
Економічна ефективність запровадження заходів |
||||
становитиме 42,3%. |
|
|
||
Апробація результатів роботи
Брав участь у 4 Міжнародних конференціях та 3 Всеукраїнських 
конференціях
