Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 3 РынокДокумент Microsoft Word (7).doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
82.43 Кб
Скачать

4.Организационно-правовые формы бизнеса

Самая простая организационно-правовая форма предприятия - это индивидуальное владение. Оно представляет собой фирму, находящуюся в распоряжении одного лица. В России эта форма может называться: частный предприниматель, индивидуальный предприниматель, (предприниматель без образования юридического лица). Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате хозяйственной деятельности, а с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы.

Преимуществами этой формы являются:

а) простота регистрации при создании. Для того, чтобы начать свое дело в данном случае достаточно лишь предъявить в Регистрационную палату копию паспорта, заявление, квитанцию об уплате пошлины, затем зарегистрироваться в налоговой инспекции и изготовить печать. Все это можно проделать за одну – две недели и обойдется это в 600 – 1500 рублей.

б) упрощенная система налогообложения;

в) сильные стимулы к извлечению экономической прибыли;

г) возможность более оперативного управления.

Однако помимо существенных плюсов, индивидуальное владение не лишено ряда недостатков:

а) отсутствие дополнительных источников финансирования хозяйственной деятельности;

б) высокий уровень ответственности на ошибочные управленческие решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества);

в) сосредоточение всех функций управления на владельце фирмы (проблема его компетентности и распределения времени);

г) концентрация риска на ограниченной сфере деятельности (нет ресурсов для выхода на другие рынки).

Другой распространенной формой организации предпринимательства является товарищество. В России оно существует в формах полного товарищества и товарищества на вере (коммандитное товарищество). Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заклю­ченным между ними договором занимаются предприниматель­ской деятельностью от имени товарищества и несут ответствен­ность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Фирменное наименование полного товарищества должно содержать либо имена всех его участников и слова «полное товарищество», либо имя одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и «полное товарищество». Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Как правило, каждый участ­ник полного товарищества имеет один голос. Участники полного товарищества солидарно несут ответственность принадлежащим им имуществом по обязательствам товарищества. Это значит, что если вы вошли в полное товарищество на правах одного из учредителей, то в случае банкротства у вас опишут все личное имущество. Полные товарищества сосредоточены преимущественно в сельском хозяйстве и сфере услуг и представляют собой, как правило, небольшие по размерам предприятия, деятельность которых достаточно легко контролируется их участниками. Положительными чертами товарищества являются возможность привлечения дополнительных капиталов и льготное налогообложение, отрицательной – риск потери имущества.

Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участ­никами, осуществляющими от имени товарищества предпринима­тельскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Поскольку данная правовая форма позволяет привлекать значительные финансовые ресурсы через практически неограниченное число комман­дитистов, она характерна для более крупных предприятий.

Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, главный капитал которого разделен на доли, размеры которых определены учредительными документами. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Данная правовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.

Акционерное общество (АО), существует в формах ЗАО и ОАО. Акционерным обществом призна­ется общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники АО (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акции – ценные бумаги, свидетельствующие о внесении определенной суммы в капитал акционерного общества. Акции подразделяются на простые (обыкновенные) и привилегированные. Держатели простых акций имеют право голоса на собрании акционеров и право на получение дивидендов, зависящих от размера получаемой АО прибыли. Держатели привилегированные акций получают фиксированные дивиденды вне зависимости от размеров прибыли АО. Любая акция имеет номинальную стоимость, написанную на ней и равную сумме денег, вложенной её владельцем в компанию. По номинальной стоимости акции продаются всего один раз, в момент эмиссии. Наряду с номинальной стоимостью существует рыночная стоимость, которая называется курсом акции. Курс акций определяется спросом и предложением на них. Облигации выражают отношения займа между предприятием и владельцем этой ценной бумаги. Предприятие обязуется через определенный период времени вернуть держателю облигации её номинальную стоимость, а в течении этого времени выплачивает по облигации определенный доход, который называется процент.

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга, признается закрытым (ЗАО). Число акционеров закрытого акционерного общества не должно превышать пятидесяти, в случае, если число акций превысит установленный предел, общество в течение года должно быть преобразовано в открытое.

Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым (ОАО). Такое АО вправе проводить подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом. Открытое АО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Учредительным документом АО является его устав. Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Система управления компанией включает три уровня. Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров, которое определяет цели АО. На втором уровне находится Совет директоров (наблюдательный Совет), он определяет способы достижения целей и осуществляет контроль над их исполнением. На третьем уровне находится исполнительный орган, реализующий его решения (генеральный директор и правление).

Преимуществами акционерной формы организации предприятий являются:

1) возможность мобилизации больших финансовых ресурсов;

2) возможность быстрого перелива финансовых средств из одной отрасли в другую;

3) право свободной передачи и продажи акций, обеспечиваю­щее существование компании независимо от изменения состава акционеров;

4) ограниченная ответственность акционеров;

5) разделение функций владения и управления.

Отрицательные стороны акционерной формы организации бизнеса:

1) двойное налогообложение (прибыли предприятия и дивидендов)

2) большинство акционеров не имеют возможности оказывать влияния на управление компанией, так как владеют небольшим количеством акций.

Правовая форма акционерного общества предпочтительна для крупных предприятий, где существует большая потребность в фи­нансовых ресурсах.

5.Экономические и социальные цели предприятия

Экономические цели.

Процветающее предприятие – это предприятие, занимающее прочные позиции на рынке и получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Эта задача-максимум может быть реализована на стабильной основе только через наиболее пол­ное удовлетворение общественных потребностей, через создание системы ценностей для трех общественных групп: владельцев (акционеров) предприятия, потребителей его продукции, поставщиков и персонала предприятия. Владельцы (акционеры) предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которое увеличивает цен­ность принадлежащей им собственности. Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности предприятия, развитии с ним дол­госрочных отношений, благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей наивысшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене. Получение прибыли должно стать не целью, а результатом успешной деятельности предприятия. Создавая качественные и доступные по цене блага, предприятие доби­вается общественного признания своей деятельности. Такое при­знание, в свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж, увеличивать прибыль и, в конечном счете, укреплять свои рыночные позиции.

Социальные цели.

Это так называемые гуманитарные цели — желаемые в будущем взаимоотношения между людьми как на самом предприятии, так и с общественностью вне предприятия. Социальные цели обуславливают модель поведения по отношению к персоналу, лицам и общественным группам в подсистемах самого предприятия и во внешней среде. Частично это поведение закреплено законодательно. Социальные цели могут быть как денежными, так и неденежными. Например, уровень доходов персонала, интересная работа, культура предприятия, идентификация работников с предприятием и его целями, имидж предприятия, защита окружающей среды и т.п.

 Социальные цели достигаются через реализацию материальных, стоимостных целей и прочих целей-действий.

5