Задача -8 1. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала.

Безопасностью труда называют состояние условий труда, при котором исключено воздействие на работающих опасных и вредных производственных факторов.

Условия труда — это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда (ст. 209 ТК РФ).

Дисциплина труда - обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с ТК РФ, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором». Трудовая дисциплина предполагает наличие взаимных прав и обязанностей работодателя и работника. Перечень основных прав и обязанностей сторон трудовых отношений приводится в статьях 21 и 22 ТК РФ.

3. Закономерности и принципы управления персоналом.

Закономерность управления персоналом — объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом, взаимоотношениями между людьми и накладываюшими значительный отпечаток на их характер. Закономерности управления персоналом действуют объективно, не завися от воли и желания человека.

Управление персоналом основывается на следующих принципах:

Принцип подбора работников по деловым и личным качествам

Принцип преемственности. Сочетание в трудовом коллективе молодых сотрудников и опытных специалистов

Принцип соответствия. Порученная работа должна соответствовать возможностям и способностям исполнителя

Принцип повышения квалификации

Принцип замещения отсутствующего работника

Принцип должностного и профессионального продвижения работников на основе использования обоснованных критериев оценки их деятельности и обеспечения условий для постоянного карьерного роста

Принцип сочетания доверия к сотрудникам и контроля исполнения работниками своих трудовых обязанностей

Принцип открытого соревнования между работниками, которые претендуют на руководящие должности

Принцип правовой защищенности. Все управленческие и кадровые решения должны приниматься на основе действующего трудового законодательства

4. В числе выбывших с предприятия по причинам текучести 25% составляют лица в возрасте до 20 лет. Доля же этой категории работников в структуре, работающих на предприятии - 10%. Определить коэффициент интенсивности текучести молодежи, результат прокомментировать.

Решение:

Кит = 25 / 10 = 2,5.

Таким образом, коэффициент интенсивности текучести молодежи до 20 лет на предприятии – 2,5.

Данный коэффициент показывает, что интенсивность текучести среди молодых работников до 20 лет в 2,5 раза выше средней интенсивности текучести на предприятии.

Задача -9

1. Организация обучения персонала.

 самообразование персонала

 долгосрочное дополнительное обучение персонала, связанное со стратегическими задачами компании

 краткосрочное обязательное обучение персонала, вызванное необходимостью поддержания технологических процессов на современном уровне

 краткосрочное дополнительное обучение персонала, связанное со стратегическими задачами фирмы

 наставничество

2. Теории мотивации персонала.

содержательные теории: основаны на исследовании внутренних побуждений (потребностей) человека к трудовой деятельности (Маслоу, Герцберг, Макклелланд и др.)

процессуальные теории: основаны на исследовании поведения людей с учетом их восприятия (Врум, Адамс, Портер и Лоулер и др.)

теории, основанные на отношении человека к труду (Макгрегор, Оучи и др.)

3. В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 ч, нормы в среднем выполнялись на 120%. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% численности всего 20 промышленно-производственного персонала. В планируемом периоде предполагается в результате осуществления организационно-технических мероприятий снизить трудоемкость на 6%. Определите, какой должна быть численность рабочих на предприятии в планируемом периоде.

Решение:

1. Определяем плановую технологическую трудоемкость:

Тр=3500*(1-0,06)=3290 тыс. чел.-часов.

2. Определяем численность основных рабочих основных цехов:

Чотн=Тр/(Т*t*Квн),

где Тр – трудоемкость работ, чел.-час.;

Т – полезный фонд рабочего времени, дней;

t – продолжительность рабочего дня, час./день;

Квн – коэффициент выполнения норм.

Чосн=3290*1000/(220*8*1,2)=1558 чел.

3. Определяем численность вспомогательных рабочих в основных цехах (15% численности основных работников):

Чвсп=1558*0,15=234 чел.

4. Определяем общую численность рабочих основных цехов:

Чоц=Чосн+Чвсп=1558+234=1792 чел.

5. Определяем численность рабочих во вспомогательных цехах (50% от числа рабочих основных цехов):

Чвц=1792*0,5=896 чел.

6. Определяем общую численность промышленно-производственного персонала:

Чппп=Чосн+Чвсп=1792+896=2688 чел.

7. Определяем численность работников (70% численности всего промышленно-производственного персонала):

Чраб=2688*0,7=1882 чел.

8. Определяем общую численность работников предприятия в плановом периоде:

Ч=Чппп+Чраб=2688+1882=4570 чел.