Этап оценки доступности требуемых источников финансирования

определение источников финансирования (из числа доступных);

анализ рынка ссудных капиталов(при осуществлении инвестиций за счет привлеченных кредитов).

Этап оценки приемлемого значения стоимости капитала

сравнение разрабатываемого инвестиционного проекта с другими, альтернативными возможностями размещения капитала;

применение методики «анализ инвестиций», или «анализ капиталовложений»;

выведение окончательного обоснованного ответа на вопрос о том, выгоден ли разрабатываемый проект и должен ли он быть воплощен в жизнь.

Признаки инвестиционного проекта, кaк coциaльнo- экoнoмичecкой cиcтeмы

нaличиe aктивнoгo чeлoвeчecкoгo элeмeнтa, нecтaциoнapнocть;

тpyднocти oпpeдeлeния пpeдeльныx вoзмoжнocтeй cиcтeмы;

cпocoбнocть измeнять cтpyктypy, coxpaняя цeлocтнocть и жизнecпocoбнocть;

cпocoбнocть фopмиpoвaть вapиaнты пoвeдeния;

cпocoбнocть aдaптиpoвaтьcя к измeняющимcя ycлoвиям (внeшним и внyтpeнним yпpaвляющим вoздeйcтвиям);

Документарное сопровождение ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА:

1 Краткая характеристика инвестиционного проекта.

2 Основная идея проекта.

3 Анализ рынка и концепция маркетинга.

4 Обоснование объемов материальных ресурсов, необходимых в процессе реализации инвестиционного проекта.

5 Характеристика технических основ реализации проекта.

6 Месторасположение проекта.

7 Организация управления.

8 Необходимые трудовые ресурсы.

9 График реализации проекта.

10 Характеристика финансового обеспечения проекта и оценка его эффективности.

Оценка осуществимости проекта

оценка объемов строительства;

разработка конструкторской и технологической документации;

спецификация оборудования, выбор поставщиков и условий поставки;

разработка организации управления производством и сбытом продукции;

разработка графика работы предприятия;

оценка необходимости обучения работников (если это новое производство);

выбор поставщиков и условий поставки сырья, материалов, энергоносителей;

разработка условий оплаты труда;

разработка условий и графика амортизации оборудования;

определение условий аренды помещений, оборудования;

разработка графика осуществления проекта (строительства, монтажа, пуско- наладочных работ и функционирования проекта;

коммерческая оценка проекта;

переговоры с потенциальными участниками проекта;

юридическое оформление проекта (регистрация, оформление контрактов);

эмиссия ценных бумаг.

По срокам реализации

(создания и функционирования):

краткосрочные (до 3 лет);среднесрочные (3—5 лет);долгосрочные (свыше 5 лет);

По масштабам

(размер инвестиций):

малые проекты;

средние проекты;

крупные проекты;

мегапроекты;

Жизненный цикл проекта (проектный цикл) – это

промежуток времени между

мoмeнтом зapoждeния инвecтициoннoй идeи и мoмeнтом ee пoлнoй peaлизaции или ликвидации oбъeктa